1樓：笑笑師伯
（1）管理的二重性：生產過程包括物質資料的生產和生產關係的再生產，因此對生產過程的管理存在兩重性：與生產力相聯絡的自然屬性，與生產關係相聯絡的社會屬性。
（2）管理的科學性與藝術性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構成的知識體系，反映了管理活動的科學性。藝術性就是強調管理的實踐性，沒有實踐，也就無所謂藝術。
（3）管理的普遍性與目的性：管理普遍存在於各種活動之中，這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協作活動，是為實現組織既定的目標而進行的，這就是管理的目的性。
2樓：務曜燦阮莘
1、管理是一種社會現象。（只要有人類社會存在，就有管理活動）管理產生的二個條件： 二人以上的集體活動共同的目標管理是社會化勞動的產物，可追溯到原始社會。
2、管理的載體是組織，管理總是存在於一定的組織之中。
3樓：眭芷煙閔經
公眾：是指任何因面臨某個共同問題而形成的，有著某種共同利益，併為某一特定組織的工作產生互動效應的社會群體。
公眾是因共同的利益、問題等而聯結起來並與特定組織發生聯絡或相互作用的個人、群體或組織的總和。公眾既是個集合性概念，又是具有指向性的概念。
特徵：1、整體性；2、共同性；3、相關性；4、多樣性；5、變化性
何為管理 管理的基本特徵是什麼
4樓：匿名使用者
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
管理的基本特徵是管理是普遍、普通的社會現象之一；管理是一項最重要的社會活動之一；管理工作是活力與創造性兼備的行為。
擴充套件資料：
管理的七大職能
1、決策
組織或個人為了實現某個目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或者調整過程。決策是計劃的核心問題，只有對計劃目標和實施方法等要素進行科學的決策，才能制定出科學合理的計劃。一般認為決策是管理工作的本質。
2、計劃
確定組織未來發展目標以及實現目標的方式。
3、組織
服從計劃，並反映著組織計劃完成目標的方式。
4、人員管理
對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織既定目標。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導與領導、以及控制，都有著密切的關係。
5、指導與領導
對組織內每名成員和全體成員的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在於使個體和群體能夠自覺自願而有信心地為實現組織既定目標而努力。
6、控制
按既定目標和標準對組織的活動進行監督、檢查，發現偏差，採取糾正措施，使工作能按原定計劃進行，或適當調整計劃以達預期目的。控制工作是一個延續不斷的、反**生的過程，其目的在於保證組織實際的活動及其成果同預期目標相一致。
7、創新
隨著科學技術的發展，社會經濟活動空前活躍，市場需求瞬息萬變，社會關係日益複雜，使得每一位管理者時刻都會遇到新情況新問題。迫切的變化要求創新。創新在管理迴圈中處於軸心地位。
5樓：波士商學教育
1.管理的概念
管理(management)是管理者協調人及其他組織資源，通過計劃、組織、領導和控制過程，實現組織目標的過程。這裡包含三層意思：第一，管理的目的是實現組織目標;第二，管理者要有效地協調人、財、物、時間、資訊和技術等資源;第三，管理者要通過計劃、組織、人員配備、領導和控制等管理過程來實現。
2.管理學的概念
管理學是一門系統研究管理過程的普遍規律、基本原理和一般方法的科學。
3.管理的基本特徵
(1)管理的二重性：生產過程包括物質資料的生產和生產關係的再生產，因此對生產過程的管理存在兩重性：與生產力相聯絡的自然屬性，與生產關係相聯絡的社會屬性。
(2)管理的科學性與藝術性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構成的知識體系，反映了管理活動的科學性。藝術性就是強調管理的實踐性，沒有實踐，也就無所謂藝術。
(3)管理的普遍性與目的性：管理普遍存在於各種活動之中，這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協作活動，是為實現組織既定的目標而進行的，這就是管理的目的性。
什麼是管理 管理的基本特徵
6樓：匿名使用者
管理(manage)是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。它包括4個含義：1.
管理是為了實現組織未來目標的活動；2.管理的工作本質是協調；3.管理工作存在於組織中；4.
管理工作的重點是對人進行管理。管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規定、規範、標準、法規等）；執行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施。
管理的基本特徵
（1）管理的二重性：生產過程包括物質資料的生產和生產關係的再生產，因此對生產過程的管理存在兩重性：與生產力相聯絡的自然屬性，與生產關係相聯絡的社會屬性。
（2）管理的科學性與藝術性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構成的知識體系，反映了管理活動的科學性。藝術性就是強調管理的實踐性，沒有實踐，也就無所謂藝術。
（3）管理的普遍性與目的性：管理普遍存在於各種活動之中，這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協作活動，是為實現組織既定的目標而進行的，這就是管理的目的性
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