1樓：楓葉今秋紅
在這件事上有來幾點需要源
考慮：1，跟老闆幹了三年了，深得老闆信任，換個思路考慮，你信任老闆麼？
2，在老闆手下幹，你只是聽命於人的常規操作，遇事有人替你把關，做事能力還不錯。但如果到了新開的店，你是獨自決策管理，做事能力還會不錯麼？
3，全面考量，實事求是的評價判定，你真的具備當一家服裝店ceo的全面運作能力麼？
4，當一家店的股東，並非只是初期的投入那麼簡單，庫存會越來越大，資金也會面臨追加投資的需求，一旦面臨這樣的情況，你還願意繼續追加投資或者是還有能力繼續追加投資麼？當你不再追加投資時，問題就產生了，而且會是大問題。
5，不要僅僅看到虛幻的利益，在美麗的**背後，或許有多種情況在等待你。
6，是否可以不入股，只要20%的股權激勵，而且是每個季度季度兌現一次。
2樓：小一九九九
那你已經管理了，你最知道他的店鋪的生存條件了，真要不行你還入啥股，再說必需把合同簽好，這個東西光靠哥倆好是不行的。這方面的經驗教訓太多了。
我是老闆司機給老闆開車1年多了，讓老闆給我加工資老闆說公司有規定，給我說了一些委婉的話
那就是不加咯，這樣的話，如果你覺得工資待遇你可以接受的話，那你就繼續給他當司機好了，如果你覺得不滿意的話，那就換一份工作就是了。是的，公司有公司的制度 老闆說要給我加工資了，要怎麼回 說明你做的好,告訴老闆你會繼續加油，努力工作！不負領導厚望！希望可以幫助到你！老闆給我加工資了，我應該怎麼涗感謝 1...
我去商店買東西給了老闆100後來老闆找錢給我回到家才發現沒找夠我去找老闆理論他說是我錯我沒數誰錯
不管是誰的錯，只要他承認是少給了他，就應該給你，如果沒有直接證據，表明他少給了你錢，這個就比較難處理了。這種情況呢，除非你有證明他確實沒給過你100塊錢，要不然這個確實很難。要老闆調取店內的一個收銀監控證明誰對誰錯，是你路上掉了，還是他沒有給你那麼多錢？錢這東西得當面數清才對，老闆說的也沒有什麼毛病...
我給老闆開車發生交通事故怎麼辦，給老闆開車出了交通事故怎麼劃分責任？
專業問題還是找專業人，這樣辦起事來事半功倍，你該得到的會合法的得到，不該負的責任可以一點都不負 如果是你的錯的話，你該承擔的還得要承擔責任。老闆的車保險應該齊全，到時候保險公司會賠的，至於駕照被扣無法工作，你可以讓老闆在這段時間安排其他的工作，工資應該也是照常會發給你的。如果是同等責任，對方的醫療費...