1樓：百度文庫精選
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原發布者:就是可愛0
學會和領導說話，是職場人士的一門必修課。領導常常根據一個人的講話水平來判斷其學識、修養和能力。口才可以表現出一個人的睿智和高雅，也可以暴露出一個人的愚蠢和低俗。
好的語言如同好的色彩，易讓領導感受到你的為人，有效發揮交流的作用。馬瑾文編著的《掌握和領導說話的技巧》讓你在職場成為領導身邊的「紅人」，打通加薪的捷徑。·演算法導論（超過50萬人閱讀的演算法聖經！
）>>·謝謝你離開我（張小嫻最新散文）>>內容簡介 《掌握和領導說話的技巧》從11個不同的側面精心詮釋了和領導說話的技巧和祕訣，告訴你領導究竟在想什麼，究竟愛聽什麼，從而讓你在職場成為領導身邊的「紅人」，打通加薪的捷徑。閱讀《掌握和領導說話的技巧》，學會用嘴巴建立一張牢固的關係網，學會和領導說話，會讓你在職場中如魚得水、頻頻晉升。目錄第一章 練好嘴上功夫，讓領導對你刮目相看人可以不漂亮，但是一定要會說話說得出來是能力，說得很好是成就學會和領導溝通，讓上下級關係如魚得水聰明下屬讓第一句話叩開領導心扉適度寒暄，營造良好的交談氣氛話精而語妙，讓領導「一聽難忘」克服膽怯，偏要和領導說話好口才要有足夠的底蘊作為支撐擁有完美的聲音，就等於擁有輝煌的前程第二章 摸透領導的脾氣稟性，對不同的領導唱不同的歌瞭解領導是說對話的前提讀懂領導的體態語言，洞察領導的真實想法對冷硬死板的領導，溫和地喚起他的興趣對傲慢無禮的領導，說話應簡潔有力應對脾氣大的上司，學會
2樓：兵兵烘山芋
一不媚不俗，不卑不亢，
二主動和上司打招呼交談。
三，儘量適應上司的語言習慣
四，選擇適當的時機與上司交談，
5對交談內容事先做好充分準備。
3樓：阿迪
領導永遠是對的
4樓：匿名使用者
與上級保持應有的距離。不管自己與上司的私人關係如何，在工作中都要公私分明。在企業中，尤其忌諱有意宣揚與上級關係過分的親密的做法。
對同事之間的相處之道，我的體會是，同事可以一同吃喝玩樂，不可談任何實質問題，更不宜交心。因為說不定哪天你們的位置和關係會發生改變，到時有些往事造成的影響就很難說了。同事之間理應有互相幫助之誼，但同時又存在成為潛在競爭對手的可能，其間利害關係甚大，所以原則上知心朋友不宜是同事，如果有什麼重要打算想徵求意見的話，應該找非同事類朋友。
我就是吃了一塹才長了一智的。
互相幫助潤感情有時求助別人反而能表明你的信賴，融洽關係，加深感情。有時，你怕給人添麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。當然，求助要講究分寸，儘量不要使人家為難。
●對上級不卑不亢。既不有意和上級"套近乎"、溜鬚拍馬；也不自視清高，不把上級放在眼裡。
下行關係，上級所處理的與下屬之間的關係。即如何才能當好領導者的問題。在企業之中，要處理好上級與下屬之間的關係，或想要當好領導者，應該重視六點禮儀規範：
●以身作則。不管做什麼事，作為一名領導者，都必須身先士卒。"己所不欲，勿施於人"。倘若"對別人馬列主義，對自己自由主義"，則將毫無威信可言，而且必定會一事無成。
●平等待人。當領導的人，最令下屬反感的，莫過於拉幫結夥、任人唯親。要想成就一番事業，就一定要唯才是舉、任人唯賢、平等待人。
禮遇下屬。要和下屬進行心靈上的平等對話，以"禮"服人，講究批評和表揚的方法，不能以"權"壓人，更不能不講方法策略的隨意責罵與挖苦。
●關心下屬。體諒和關心下屬，是企業領導者最容易贏得人心的方法，這是企業形成自己的人文文化和加強企業員工向心力必不可少的做法。
●信任下屬。領導者的信任與尊敬是對下屬最好的獎勵，因為這是對他們人格上的尊敬，是對他們人品和才能的肯定與信任。讓下屬真正視上司為知己，自然"士為知己者用"，就是上司的回報。
●親近下屬。不能自持為尊者，高人一等，而遠離員工，脫離群眾。要適當的與下屬接近，進行談心，瞭解下屬的一些狀況，並且多為下屬考慮，有可能的話，想在下屬之前，做在下屬之前，幫下屬解除他們的後顧之憂。
只有這樣，下屬才會對領導忠誠，尊重領導，而且會體恤上情。
5樓：盤玉花郟俏
怎樣學會跟領導說話，在當今社會堪稱一門專業，要作為專業去學習和實踐，僅此介紹幾種，請予練習實施，或許能取得事半功倍的作用。練好嘴上功夫，讓領導對你刮目相看
說得出來是能力，說得很好是成就。
學會和領導溝通，讓上下級關係如魚得水
聰明下屬讓第一句話叩開領導心扉。
適度寒暄，營造良好的交談氣氛。
話精而語妙，讓領導「一聽難忘。
言談有禮，顯示你對領導的尊重。
話裡話外都要尊重領導，讓領導的權威得以體現。
設身處地，站在領導的立場上說話。
上下有別，和領導說話要把握好分寸。
摸透領導的脾氣稟性，對不同的領導唱不同的歌。
換個方式進諫，領導更樂於接受。
巧妙地恭維，迅速贏得領導對你的好感。
妙用幽默，在歡聲笑語中和領導增進關係。
話往活裡說事往實裡做，成為領導青睞的達人。
6樓：燕夏集娟
下面的話，是一個領導如何看待一個員工，以此可以知道，如何面對領導
【近則易狎，近使以觀其敬；煩則難理，煩使以觀其能；卒則難辦，卒使以觀其智；急則易夾，急使以現其信；財則易貪，委財以觀其仁；危則易變，告危以觀其節；雜處易淫，派往繁華以觀其色。】
翻譯：和他的距離遠一些，他就容易欺瞞或獨斷，那就和他遠一些來觀察他的忠誠；和他的距離近一些，就使他嘻狎，不尊重，那就和他近一些來觀察他是否尊敬；瑣碎就讓人難以整理，那就使他瑣碎來觀察他的能力；事情斷開了聯絡就難以辦理，使他遭遇這種情況來觀察他的智慧；急噪會令人夾帶真實的情緒，使他遭遇這種情況來觀察他的信念；錢財使人容易變的貪婪，使他遭遇這種情況來觀察他的仁義；危險會讓人容易變節，使他遭遇這種情況來觀察他的氣節；處在雜亂的環境中會讓人容易變得隨風逐流，把他派到繁華的環境裡來觀察他的定力。
怎樣與領導談話？
你們都是怎麼和領導說話的？
7樓：細水長流蔭遠堂
做得好更要說得好，抄說出來才能被領導知道——工作要高智商，說話要高情商
做老黃牛也要學百靈，會說好話才能被領導關注——恭維要很巧妙，讚美要很真誠
會說話更要重時機，擇機而言才能受領導青睞——該說時要敢開口，不該說時要憋住話
話尊重更要心敬重，尊師重教才能被領導喜愛——舉止要有禮貌，言談要有分寸。
贏喝彩更要贏信任，贏得領導信任才有好機會——話語要情意真，說辭要夠切實
說話前先摸脾氣，執掌領導秉性才能說對話——說前要勤觀察，說時要細觀察。
勤開口不如幽一默，善造快樂才能敲開領導心門——幽默要新奇妙，玩笑要忌過。
善接納也要會拒絕，巧推妙拒維護上下級和諧——拒絕要委婉些，客套要真誠些。
會說話不如會傾聽，領悟領導心聲就能少麻煩——耳朵要會聽話，大腦要善分析
急爭辯不如退一步，維護領導其實是維護自己——說話要修臺階，面子要給上司
8樓：匿名使用者
我以前也bai試過，面對領導du的時候特別緊張，後來zhi聽了《即興演講dao
》《關鍵對話》
版這兩本書，感覺有所改
9樓：蔡仁河
很客氣呀，說白了就是客套話。什麼領導，大家都是一樣的人，在工作上是領導，在生活中就是朋友，有什麼說什麼，工作上有什麼不滿就說什麼
怎樣與領導談話，如何與領導談工作 與領導談話技巧
與領導談工作的內容準備 1 瞭解對目前 與領導談話技巧 湯夢娟 與領導談工作的內容準備 1 瞭解對目前崗位的適應性。即自己是否適應目前的崗位工作，來了之後，對新崗位有什麼瞭解？與之前想像的有沒有不同？以前的工作對目前崗位工作開展有什麼優勢？2 對目前崗位的情況，還有哪些不瞭解？不適應的？如果對新崗位...
如何與領導處理關係，怎樣和領導處理好關係？
不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的，不能總是畏懼，你一個勁往後退，他肯定往前進，其次還要和領導互補，他做不了的你能做，解決領導的痛點，這就讓領導覺得你特別有價值，並尊重你，把你當回事。1 忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他 擁戴他 聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已...
工作中如何與領導相處最好，職場中怎樣和領導相處
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...