1樓：匿名使用者
沒有適不適合，只有願不願意。生活中很多不適合做管理的人也有很多做領導的，沒辦法，中國的國情在這裡，工資和地位掛鉤，地位越高工資越高。真正能提現能力的是銷售，真正掙錢的只有管理崗位。
這個就像高考一樣，有人說高考各種弊端，然後說條條大路通羅馬，可不知道他們知不知道，高考，真的改變了很多人的人生。管理也一樣，普通工人的工資真的比管理層低很多，想出來工作的沒有不想要錢的吧。
2樓：匿名使用者
只有去到那個位置，真正實踐了才知道。所以如果有這樣的一個機會就要抓住，而不是找去糾結到底自己適不適合做管理。先去管理看看，誰都不是天生就會的
3樓：舞者小錢
主要判斷自己的性格，然後百度上去查下管理者應該具備的素質，對照一下看看自己適合不適合做管理，我覺得吧你這個都要問別人首先就缺少一點做管理的潛質即判斷力和主見。一般管理者都會比較有主見不會什麼事都會向別人詢問，自己會有一定的判斷。
4樓：凍著的鴨梨
把各種人摸透了才行。而且有相應應對措施。
5樓：匿名使用者
你會不會管理家裡的一切呢？你覺偽把自己家管理的很好，那麼你就可以把公司的一切事情管理好就適合做管理這一行
6樓：順馳跑跑腿
覺得自己有沒有組織能力和翻臉如翻書的速度呢？
7樓：匿名使用者
判斷自己適不適合，可以：
一、看自己願不願意與人打交道？
二、看自己情商
是否高？控制情緒的能力怎麼樣？心胸是不是寬廣，豁達？
三、看自己是否有較強的溝通協作能力？
四、看自己的組織能力好不？
五、看自己的授權能力是否高，願意不願意授權給別人？
六、是不是會做判斷，做決定？
等等，如果是的話，就適合做管理！
8樓：阿鳳
要看你具不具備一個領導者的才能，會發掘員工的長處！會讓一個團隊有凝聚力！可以把一個團隊帶向更好的未來
9樓：匿名使用者
首先看自己有沒有組織協調能力，有沒有群眾基礎。有沒有人格魅力，其身正，不令而行。
10樓：
關鍵看自己能否做上下連線的那部分。
11樓：匿名使用者
分析、溝通能力很重要
哪種人不適合做管理者？
12樓：哇哎西西
不適合做管理者的有優柔寡斷的人、耳根子軟的人、用人唯親的人、自私自利的人、搬弄是非的人 。
1、優柔寡斷的人
管理者往往需要清晰的思維，堅定的意識，和堅持自己目標的決心，如果優柔寡斷、意志不堅定是難以成事的。
2、耳根子軟的人
有一些管理者耳根子軟，容易被一些言語所迷惑，並且容易在一些話語中改變自己的初心和目標，這樣人往往不是好的管理者。
3、用人唯親的人
其實不少企業都是用人唯親，但是這種方式不僅容易丟失人才，還容易擾亂風氣，形成不好的企業氛圍，因此用人唯親的人不適合做管理者。
4、自私自利的人
管理者往往需要博大的胸懷，不僅要更具有包容心，還需要更加無私和勤勉，如果一個自私自利的人，只為自己謀福利，不顧其他職工的死活，那麼人心向背，難以為繼。
5、搬弄是非的人
在職場上喜歡說別人壞話的人非常讓人討厭。經常嚼舌根往往會導致團隊不和，甚至出現負面情緒，這對工作不利。搬弄是非是職場大忌。
注意事項：
1、責任是對管理者的基本要求，管理者被授予權力的同時，應該對組織或團體的命運負有相應的責任，對組織或團體的成員負有相應的義務。
2、權力和責任應該同步消長，權力越大，責任越重。比較而言，責任比權力更本質，權力只是盡到責任的手段，責任才是管理者真正的象徵。
13樓：匿名使用者
對利益看的太重的人，不忠誠的人，沒有擔當的人，規劃能力欠缺的人，沒有學習能力的人，這幾類人都不適合做管理人才
14樓：匿名使用者
優柔寡斷，沒有主見的人不適合做領導。
15樓：匿名使用者
作文不適合做管理者的人，小氣嗯，說話沒有技巧
怎麼判斷我適不適合做一個產品經理
16樓：匿名使用者
一、產品經理的價值。如果你在一個企業沒有價值是不可能有高收入的。產品經理的價值就是，同樣的成分或配方，要能找出這個成分的發展趨勢，競爭對手的優劣勢，結合企業本身的實際（規模、地域、技術、渠道、品牌、核心終端、成本等）進行準確的定位，讓公司的產品利潤比競爭對手多一點，銷售更多一點。
如果**是公司唯一的競爭優勢時，產品經理就不再有任何的價值，銷售人員同樣如此。
二、產品經理的存在目的。產品經理就是企業的產品規劃師、產品戰略軍師、利潤**者。企業要設立產品經理主要出於三個目的：
首先，企業需要產品戰略的軍師，產品需要長期的戰略思考人，以產品經理為核心，實施全員營銷，把握產品線的發展；第二，通過產品經理加強業績保障，確保短期收益，產品經理自始至終都是產品線運作的關鍵所在；第三，企業需要不斷激發創新精神，需要對市場快速反應，產品經理是最適合的人選。
產品經理的一切行為都以產品為基本出發點，他是產品線中最重要的角色，時時刻刻為自己的產品著想，熟悉自己的產品，同時在產品戰略方向上博採眾長，掌握產品最終發展方向。
產品經理必須分析市場需求，瞭解市場發展方向，全面分析競爭對手。營銷的起點不是滿足需求，而是參與競爭。產品經理要做的是你的產品如何與別人不一樣，對經銷商、零售商、消費者有什麼價值。
營銷一定不是把沒有價值的產品和服務賣出去，而是把有價值的東西傳遞出去。你的對手是誰，你如何做得比競爭對手更好一點，這就是真正的產品經理做的事情。
產品經理是整個公司資源的整合者，公司各項資源在這裡彙集和轉化，並最終產生效益。任何一個公司都不可能沒有產品，產品的源頭開始於產品經理，為消費者提供什麼樣的產品和服務都在產品經理這裡體現。
三、做個優秀產品經理的努力方向。
因此，一名優秀的產品經理必須具備這樣一些素質和能力：
1.具備敏銳的觀察力和精益求精的態度，能夠從事情的表象中分辨出真正癥結所在。**遠矚、察人所未察是作為產品經理的基本素質。
穩紮穩打，產品才能萬古常青，急功近利、殺雞取卵，產品只能成於一時。產品的企劃是一個系統工程，包括從商品名的選定、配方的確定、**的定位等。
2.產品經理必須具有豐富的專業知識，熟悉產品。瞭解自己及競爭對手以及行業產品的發展，同時深諳市場營銷學及經濟學的真締，知道如何運作市場，如何合理安排資源，如何調動未來資源。
3.針對行業發展趨勢，未來產品經理髮展方向應當更多傾向於產品推廣、運作，而非產品策劃、管理。產品企劃的職能可分為三大板塊——產品策劃、產品推廣、產品管理。
產品策劃主要是規劃產品戰略上的問題，包括開發背景、競爭對手、規劃年限、上市策略的研究。產品推廣主要是考慮戰術上的問題，包括區域市場的推廣、**方案的制定與指導實施。產品管理主要是保障後勤給養，包括產品的包材、原料採購指導以及產品的日常管理。
4.產品經理必須養成一些良好的生活習慣，日日閱讀，時時思考。不能只是繼續做以前行得通的事情，因為每個人四周的每樣事情都在變化。
想要成功，必須站在變化的前面。我們正處在知識創新的時代、終身學習的時代，不懂得和不熟悉的東西很多，即便是過去懂得和熟悉的知識也有一個不斷更新的問題。在當前的新形勢下，產品經理一定要有學習的緊迫感，抓緊學習、刻苦學習、善於學習、善於重新學習。
許多創意都是由平凡的事物或觀念組合而成，而組合需要大量的素材，獲得素材最便捷、最經濟的途徑一是博覽群書進行自我學習，二是集眾家之所長。產品經理要儘可能參加各種行業講座、產品研討展示活動等，藉助外腦提升思想和理論。
注意細節，隨手記筆記。不管在什麼時間與地點得到靈感，就隨手記下，因為靈感稍不留意，就會一去不返。「泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。
」所以，「大禮不辭小讓，細節決定成敗。」在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少，我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。產品經理必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，一定要注重細節，把小事做細。
走進市場，提升思路。任何偉大和成功的產品一定**於市場，而不是產品經理坐在家裡拍腦袋想出來的。在自己有一定構想時，先在腦海裡整理一個清晰的概念，再與別人討論，在討論中不斷演化，提升思路。
產品經理在策劃產品時一定要對市場進行準確的評估，瞭解目標消費者是誰、市場到底有多大、消費者的哪些需求沒有滿足、競爭對手是誰、還有哪些潛在的競爭對手等情況，其中最容易被忽略的是對潛在競爭對手的調查。在對市場空間進行評估時，要考慮企業和市場的匹配問題。如果你「不小心」發現一個很大的市場，就要掂量自己的份量，有沒有能力吃下這個市場？
為什麼其它廠家沒有動作？競爭對手在什麼方面出了問題？消費者的哪些需求沒有滿足？
如果不考慮清楚這些問題就盲目動手，可能就由「先驅」成了「先烈」。
學會自我鬆弛。在緊張的情況下，根本無法形成好的構想，因此，在緊張工作之餘，應尋找自己感興趣的活動適當調整一下。
5.產品經理還須具備表達和協調溝通能力。在技術科研、專案投入、生產製造、市場銷售、技術支援、售後服務等眾多環節中，產品經理是貫穿全線的核心人物，他必須協調每一個環節，與其它部門進行溝通，以保持統一快速的步伐讓所有相關人員都全身心地投入到產品的發展中去。
如何判斷自己適不適合當廚師？什麼人不適合做廚師？
想要判斷自己適不適合當一個廚師，其實很簡單，比如說看看自己的手藝，可以自己做一道菜，然後自己品嚐一下，如果說感覺還可以就適合當廚師。首先，你要認清你自己能否吃苦耐勞。能否認認真真踏踏實實的做事。其次就是看你有沒有做廚師的天分。這樣就可以判斷了。要判斷自己適不適合當廚師，你可以根據自己的愛好，看看自己...
平板支撐,哪些情況不適合做,哪些人不適合做平板支撐
不適合做平板支撐bai的情況很多 du,想到多少寫多zhi少了。1 腹肌很弱,平板dao時無法維持骨盆內正位,肚子向下掉會導致容骨盆前傾,平板時尾椎壓力增加。建議採用其他動作增強腹肌力量後再聯絡平板。肌肉力量不夠無法維持正確姿勢都不適合做平板。2 肌肉有拉傷 骨骼關節有傷 體重過重的不建議在沒有專業...
問一下我適不適合養龜，怎麼判斷自己適不適合養烏龜
龜能鎮宅，說的就是烏龜，所謂烏龜是成年公龜 草龜，金線龜 母龜不行，因為只有成年公龜，才回變成通體黑色也叫墨龜，這就是烏龜的來歷。鎮宅一個足以，越黑越好，越大越好，能買到銀線墨龜更好，不過 不菲。但此龜大多都野生，買回來的調養一段時間適應水質和食物才能作為鎮宅，記住確定調養好了在作為鎮宅，否則一旦生...