1樓：匿名使用者
1、帶新人
bai是你們公司du培養後備
力量的zhi手段，以往是dao不是也有
別人回也帶新人？
2、讓你帶新人是否答要在你部門裡增加新崗位，還是給別的部門培養新人？
3、不要把細節全教給新人
4、通過新人溝通，瞭解新人的職業發展方向是什麼？
5、不要問你的領導為什麼增加新人或為什麼讓你帶等一些問題。
怎麼做好安全生產工作？
2樓：曾竹青集碧
安全生產是企業追求的目標。新的一年已經開始，任何一個企業都應該把安全當成
頭等大事
來抓，因為安全生產是企業的命根子，安全就得常講不忘，常抓不懈，為此，不論是決策者、管理者還是執行者，只要時刻牢記自己的安全職責，以較強的安全責任感規範自己的行為（管理行為、作業行為），在安全意識上進一步確立一種內在的自我約束行為標準，就能夯實安全生產的基礎，有效地預防和杜絕事故的發生。
首先管理人員要持之以恆管安全。管理人員不僅僅加強安全控制，還要根據員工發生的各種小問題及時進行「
號脈」，認真細緻地從源頭上分析發生問題的直接和間接原因，制定出強有力的
整改措施
，加強超前預想、超前防範，並形成長效機制，切實做到「未吃塹、先長智；未亡羊、先補牢」。其次，員工一如既往保安全。管理人員要通過各種宣傳載體，不厭其煩地向員工大講、特講「按標準作業就是生產安全，違章違紀就是違法犯罪」的深刻內涵，使員工徹底消除
僥倖心理
，切實做到「三個一樣」，即：有人檢查與無人檢查一樣；白天作業與晚上作業一樣；關鍵環節與一般環節一樣，善始善終嚴格執行規章制度，一絲不苟執行
作業標準
，及時消除安全隱患，確保安全生產。
詳細參考資料：
3樓：匿名使用者
1、當然首先要有責任心，盡心盡責。做到安全生產從我做起。
2、加強安全學習提高自身安全意識。
3、掌握公司各類規章制度和熟知安全操作規程。
4、做好風險識別和防範措施。
5、杜絕違章操作和違章指揮。
6、每天工作前想想可愛的老婆孩子和慈祥的父母，當然工作時什麼都不能想了。（為了最愛你的人和你最愛的人呵呵）
祝你健康幸福快樂，高高興興上班平平安安回家！！！
4樓：瞿樹花倫辰
安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、裝置和產品安全，以及交通運輸安全等。
如何安全生產：
一、生產勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行防止人身**財產損失等生產事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的安全健康和裝置設施免受損壞、環境的免受破壞的一切為，。。。。
二、搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工**，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展。。。。
三、「管生產必須管安全」的原則，「安全具有否決權」的原則。。。。
四、企業的生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。。。。
五、事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。。。。
六、 安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。。。。。
七、安全生產責任制是根據我國的安全生產方針「安全第一，預防為主，綜合治理」和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。。。。。
八、企業安全文化建設，要緊緊圍繞「一箇中心」（突出「以人為本」這個中心）「兩個基本點」（安全理念滲透和安全行為養成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變為每個員工的自覺行為。由於安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。。。。
九、要建立企業安全生產長效機制，必須堅持「以法治安」，用法律法規來規範企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。。。。。
十、企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。。。。
等等。。。。。。。
5樓：佛昂然粟慈
首先讓工人知道安全對他們來說有什麼好處,如果發生不安全事故同樣對他們有什麼影響:
比如說身體上可能會受傷或者說對生命有威脅,甚至對自己的家庭有影響,可以定期做一些安全知識培訓和競賽,還有就是要利益掛鉤,比方說違反相關的安全規定可以扣除獎金,同時對沒有違章操作的員工給予獎勵,起到帶頭作用和模範作用,讓員工從思想上和行為上認識到安全的重要性和必要性,同時做好監督體系,比方說可以設立一個安全員專門負責安全監督.
希望我的回答對你能有所幫助!!
6樓：市娜符桃
什麼職種?對於建設業而言,要每週做安全會,對一些工具的安全操作安全保護,如安全帽安全手套安全帶安全服口罩眼鏡鞋等.每月由大領導做全體安全會,並每週對下層領導人員安全教育,並放映各類事故報道錄影,加重警示.
並對每個組隊都設定安全員,上崗前進行安全檢查,上層檢查員定時各崗位安全檢查,並指正記錄,會上加以批評並講解安全操作.新人上崗前應進行安全學習...對於純在較重過錯的以及對安全檢查員的同並處理.
如果工種不同,也可按照這種程式方式運作.
7樓：厲害了我的湖南
企業如何做好安全生產工作？工程緊，也要守住安全紅線
8樓：出津鮑逸美
根據安全生產規章制度進行安全生產。
9樓：斐冬刑浩宕
首先做制度建設明確主體責任組織結構建設建立責任制按制度展教育培訓安全例巡檢及各部門安排相干工作唄
考研填寫個人資訊時 計算機專業是什麼學類，找了半天都沒有相關的學類！
10樓：痴情鐲
考研填寫個人資訊時，計算機專業是電氣資訊類。
考研電氣資訊類考研科目分為統考科目和專業科目，統考科目都是政治、數學、英語，專業科目是每個招生單位自主命題，每個學校考試科目都是不同的，即使同一學校，每年的考試科目可能也是不同的。
11樓：一起考法碩
理學和工學都有
具體還要看你什麼專業
計算機也細分好多專業
看你學生證或畢業證上面的專業
知道專業，去理學和工學去找
實在找不到，去問輔導員
12樓：匿名使用者
電氣資訊類，裡邊有軟體工程
點贊，幫助更多的人
如何經營服裝店
13樓：中國**網
服裝店的管理非常重要，它就像一個大腦一樣，指揮著整個服裝店的所有運作。如果服裝店管理做得不好，那服裝店就有可能面臨倒閉的風險，服裝店管理做得好，服裝店才會日益壯大。
那麼，如何才能做好服裝店的管理呢？我們來分享幾個小妙招。
第一、服裝店管理最重要的一點是要有一個出色的經營者。一間出色的服裝店，服裝店經營者必須具有充分的細心和耐心，此外還要有靈敏的市場洞察力以及靈活多變的營銷思路和想法。這樣的服裝店經營者，才有可能做好服裝店管理，為服裝店創造巨大的財富。
第二、服裝店經營者要學會做好預算，最好準備一個專門做預算的本子，從服裝店的店租、裝修、進貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等，都要一絲不苟地認真記下來。每隔一段時間，就認真的清點一下，會有意想不到的收穫，譬如，可以通過賬本知道之前哪些地方做得不好，從而進行調整和完善。
第三、一個優秀的服裝店必然擁有一支優秀的團隊，挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者必須做好的一個任務，是做好服裝店管理的一個非常重要的內容，這關乎到整個服裝店的形象和業績。要知道對服裝店店員的管理，也是要技巧的。
新人進來之後，要對他們進行培訓，教他們一些推銷技巧。如果某個店員給店裡帶來了很多利潤，千萬不要吝嗇對他們的讚美和獎勵，同樣對那些懶惰或業績特別不好的店員，也要有相應的處罰，一定要做到獎罰分明。
第四、做好服裝進貨是整個服裝店得以正常發展的前提，所以服裝店管理一定要做好服裝進貨工作。服裝進貨，首先要明確自己服裝店的定位，然後做好市場調查，瞭解各個年齡段對服裝的需求，接著要了解各類服裝品牌的特點，大致確定好哪幾個品牌的衣服風格符合本店的定位，然後才可以進貨。服裝店經營者一定要牢記自己店鋪的定位，因為店鋪的裝修、店名、**等等，都是從本店的服裝定位出發的。
第五、服裝店管理的最後一項是要做好售後服務，處理好售後服務問題，完善售後服務體系，讓顧客有一種賓至如歸的感受，這樣才能留得住客人，有越來越多的回頭客。
14樓：匿名使用者
前期：1、首先你要找個合適的店面，和房東籤合同，並裝修
2、然後你拿著合同、店面的房產證(這個要房東提供)、你的身份證，去當地工商所註冊營業執照，按個體戶的性質辦，名稱和法人都填你的名字，註冊資金寫個1萬，經營範圍：服裝。整個下來費用在100元左右。
3、營業執照3天左右基本能拿了，接下來你就拿著營業執照去稅務局辦稅務登記證，基本現場就可以拿，費用也在100以內。
4、辦手續的同時，你可以去周邊的批發市場進貨了，進貨前你一定要對自己的店面有一個定位，賣**還是**，具體哪個年齡段穿的，衣服的價位在多少左右，這些確定後你在去進貨，剛開始不要急著下單拿貨，一定要多看多問多聽，前期可以少進些，等經驗慢慢積累後，再逐漸增加進貨的款式和數量。
5、貨都進好後，如果店面裝修好了，那就是陳列了，這個也很關鍵，因此你在進貨的同時也一定要留意下，別人衣服是怎麼出樣的，或者參考別的店鋪。
6、然後是定價，因為你是新店，建議打的**利潤控制在30%左右。
7、最後就是銷售了，如果你是新手，建議招個熟練的營業員。
後期：1、賬目管理
簡單說就是進銷存賬目，進：每次進貨的金額都記下來； 銷：每天賣的營業額；存：
每月底盤一次貨，算出金額；這樣你就可以計算自己的利潤了，總的營業額-累計進貨-實際庫存=毛利，然後減去店裡的水電、稅收、房租及其他開支就是你的淨利潤了。2、人員管理
如果你店裡的營業員只有1-2個，那你自己可以完全管理過來，平時要學會安排員工去做事，比如剪剪線頭、整整衣服等等，一定要把員工的積極性調動起來。還有自己一定要親自動手去做事，可以給員工起個榜樣的作用。
3、貨品管理
那就是要給店裡的衣服分類，你可以把店裡主要的貨做明細帳涉及型號、顏色、尺碼，這樣方便配貨和進貨。平時多打理打理衣服，怎麼陳列更加好，不好賣的款式及時去調貨，衣服有問題要及時去更換。
4、營銷
可以利用適當的**手段，來吸引更多的顧客，比如打折、買一送
一、全場滿就送等等
夢見神說讓我帶上佛墜，夢到有人讓我把身上帶的佛摘下來
印光大師 佩 穿 戴佛像是褻瀆之罪嚴重，更折損福報前三日接到 歧路指歸 二本，見後附之徽章，頗不謂然。二年 編注 1913年 北京法源寺道階法師做佛誕紀念會，以釋迦佛像為徽章，光絕不知其事。事後道階來普陀，送光一徽章，光痛斥其褻瀆。至十二年 編注 1923年 仍復如是。上海亦仿而行之，今居士亦仿而行...
當領導說別人不行,讓我準備去做他工作,怎么回覆
領導說別人不行讓你去準備接替他的工作，我覺得應該是對你工作能力的肯定，應該對領導表示感謝。如果自己真的有能力，也盼望已久了，你可以謙讓一下。然後回覆領導，自己一定會努力，不讓領導失望的。如果你覺得自己能勝任的話，就感謝領導，表示自己一定會努力，不辜負領導的信任！我也相信你的眼光準確又有遠見，我也是這...
我讓讓領導失望怎麼辦,工作讓領導不滿意,我該怎麼辦
別想什麼旁門左道了 做出成績證明自己的價值 讓領導覺得挽留你是對的 領導都喜歡有能力的人 真誠一點,找領導談哈心,將自己的真是想法告訴領導 帶上禮物 不要貴重 家鄉特產就行 去領導家裡賠禮道歉並表示以後會努力工作 請領導放心 工作讓領導不滿意,我該怎麼辦 工作讓領導不滿意一般有以下幾個原因 1 沒有...