1樓:月無心夢無痕
主要是為了提升員工對於企業的瞭解,對於自身工作的瞭解,弘揚一下企業的文化,而對企業文化等了解足夠深之後,容易產生歸屬感,使員工不容易跑人不幹,畢竟從一個沒經驗的人到一個企業能用的人,中間還是得給你支付工資,這段時期相當於企業在花錢培訓你一樣,畢竟你還沒能對企業有著符合價值的幫助,每個企業都不會想一個員工剛能用就跑了吧。
2樓:國安
對於新進員工,企業只有重視其到崗後的後期塑造培養,幫助他順利進行角色轉換的認知和相關能力,從態度、認知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業要求的員工,這樣才能使得新員工儘快融入企業,擔起崗位重任,雙方受益。
一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百鍊成鋼。
對於企業而言,每年引進大量的新員工,就是一塊這樣的鐵,是讓他鋸融消損,還是煉成一塊好鋼?相信企業更希望引進的是好鋼,讓其成為企業的發展希望和頂樑柱。梅花香自苦寒來,要成為一塊好鋼,除了員工自身的努力和追求,本人認為:
很大程度上更取決於企業對他的引導、薰陶和培訓。
為什麼這麼說呢?比如:從高校招聘人才是很多企業解決人才缺口的重要途徑,因為從高校招聘的新員工具有潛力大,可塑性強的特點,但是企業在招聘畢業生後往往會發現,對他們的培訓與塑造沒有想象的那麼容易,尤其是80後人群的出現,這群人具有明顯的時代特徵。
因此,近幾年引進的新員工有更多自己的想法,他們的價值觀、態度、為人處事的方式比較個性化或者說比較以自我為中心,不容易管理,有時反到會形成制約企業實現目標的因素。
究其原因,本人認為是在入職培訓的環節中少了重要的一環——職業化培訓,在此對新員工職業化培訓進行**:
首先,職業化培訓是工作之初對其態度、行為、方法等進行引導和培訓,其目的通過提升新員工的職業素養,提高實際工作技能、提高理性應對公司工作的能力,從而提升整個企業的團隊職業形象和團隊協作技能以及團隊和組織的績效,使得新員工便於管理和進行自我管理,形成企業發展良好動力。
第二,職業化培訓要達到讓新員工做好以下五方面的目標:
1.瞭解角色轉變的心態和能力要求,樹立正面的職業心態;
2.更好地瞭解自己,建立自己的職業生涯規劃;
4.掌握與上級、同事建立良好合作關係的方法與技巧;
5.掌握提高自己專業形象的方法,為自己的職業成長奠定基礎。
第三、職業化培訓的內容應從以下幾方面進行:
1、從學校人到企業人轉變:從學校人轉變為企業人,按照工作的角色處理事情,實現個體導向向團隊導向的轉變;性情導向向職業導向的轉變;思想導向向行動導向的轉變;成長導向向責任導向的轉變。
3、職業生涯規劃:通過對職業、職業生涯的認知,對個人的才能和驅動力的測評了解自己面對未來的挑戰,根據自身的特點進行職業生涯設計。
4、與成功有約:通過對成功規律的認知和了解,樹立爭取的態度,從而在
工作中養成正向思維的習慣,養成正確的行為習慣。
5、實用社交禮儀:通過對見面禮儀,接待禮儀,**禮儀,信函禮儀,會議禮儀,儀態禮儀,餐飲禮儀,服飾禮儀瞭解並掌握各種商務禮儀,使自己在職場的交往遊刃有餘。
第四、職業化培訓的方法和策略:培訓部門可結合公司實際,編制相應的
培訓提綱、制定授課內容,安排課時等等,也可採取培養職業培訓的兼職教員方式,不受時間地點約束完成對新員工的職業化培訓及引導。
對於新進員工,企業只有重視其到崗後的後期塑造培養,幫助他順利進行角色轉換的認知和相關能力,從態度、認知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業要求的員工,這樣才能使得新員工儘快融入企業,擔起崗位重任,雙方受益。(
3樓:彥軍
宣貫企業的精神和整個體系,在**過程中shift員工逐漸認同企業的文化
4樓:聯創儀器
這是一個好主意,很有必要,對公司和員工都好
企業對新員工進行教育的意義
5樓:匿名使用者
新員工進入企業,必須經過認真的教育培訓。它的意義在於:新員工是企業的新生力量,是企業賴於生存的後備力量,是企業精神得以發展延續和提高的希望所在。
對新員工培訓的態度,就是企業發展的態度。
6樓:匿名使用者
對於新進員工,企業只有重視其到崗後的後期塑造培養,幫助他順利進行角色轉換的認知和相關能力,從態度、認知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業要求的員工,這樣才能使得新員工儘快融入企業,擔起崗位重任,雙方受益。
一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百鍊成鋼。
對於企業而言,每年引進大量的新員工,就是一塊這樣的鐵,是讓他鋸融消損,還是煉成一塊好鋼?相信企業更希望引進的是好鋼,讓其成為企業的發展希望和頂樑柱。梅花香自苦寒來,要成為一塊好鋼,除了員工自身的努力和追求,本人認為:
很大程度上更取決於企業對他的引導、薰陶和培訓。
為什麼這麼說呢?比如:從高校招聘人才是很多企業解決人才缺口的重要途徑,因為從高校招聘的新員工具有潛力大,可塑性強的特點,但是企業在招聘畢業生後往往會發現,對他們的培訓與塑造沒有想象的那麼容易,尤其是80後人群的出現,這群人具有明顯的時代特徵。
因此,近幾年引進的新員工有更多自己的想法,他們的價值觀、態度、為人處事的方式比較個性化或者說比較以自我為中心,不容易管理,有時反到會形成制約企業實現目標的因素。
究其原因,本人認為是在入職培訓的環節中少了重要的一環——職業化培訓,在此對新員工職業化培訓進行**:
首先,職業化培訓是工作之初對其態度、行為、方法等進行引導和培訓,其目的通過提升新員工的職業素養,提高實際工作技能、提高理性應對公司工作的能力,從而提升整個企業的團隊職業形象和團隊協作技能以及團隊和組織的績效,使得新員工便於管理和進行自我管理,形成企業發展良好動力。
第二,職業化培訓要達到讓新員工做好以下五方面的目標:
1.瞭解角色轉變的心態和能力要求,樹立正面的職業心態;
2.更好地瞭解自己,建立自己的職業生涯規劃;
3.瞭解什麼是真正的團隊,併成為團隊的一分子;
4.掌握與上級、同事建立良好合作關係的方法與技巧;
5.掌握提高自己專業形象的方法,為自己的職業成長奠定基礎。
第三、職業化培訓的內容應從以下幾方面進行:
1、從學校人到企業人轉變:從學校人轉變為企業人,按照工作的角色處理事情,實現個體導向向團隊導向的轉變;性情導向向職業導向的轉變;思想導向向行動導向的轉變;成長導向向責任導向的轉變。
2、培養職場新人的好習慣:通過對工作機制、工作環境的瞭解和認知,認識到在工作中應該注意的問題,養成好習慣,瞭解工作的有效方式,避免走彎路,做一個受歡迎的單位新人。
3、職業生涯規劃:通過對職業、職業生涯的認知,對個人的才能和驅動力的測評了解自己面對未來的挑戰,根據自身的特點進行職業生涯設計。
4、與成功有約:通過對成功規律的認知和了解,樹立爭取的態度,從而在
工作中養成正向思維的習慣,養成正確的行為習慣。
5、實用社交禮儀:通過對見面禮儀,接待禮儀,**禮儀,信函禮儀,會議禮儀,儀態禮儀,餐飲禮儀,服飾禮儀瞭解並掌握各種商務禮儀,使自己在職場的交往遊刃有餘。
6、有效溝通技巧:通過培訓讓新員工瞭解在工作中什麼才是真正的溝通,學習並運用一些溝通方法解決工作中遇到的問題,重點學習在工作中如何與上級、同事進行溝通。
8、時間管理:瞭解什麼是時間和時間管理,通過對影響時間管理的各個因素進行分析,瞭解並掌握進行時間管理的方法,並實現時間增值。
第四、職業化培訓的方法和策略:培訓部門可結合公司實際,編制相應的
培訓提綱、制定授課內容,安排課時等等,也可採取培養職業培訓的兼職教員方式,不受時間地點約束完成對新員工的職業化培訓及引導。
對於新進員工,企業只有重視其到崗後的後期塑造培養,幫助他順利進行角色轉換的認知和相關能力,從態度、認知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業要求的員工,這樣才能使得新員工儘快融入企業,擔起崗位重任,雙方受益。(
企業進行員工培訓的目的和意義是什麼
7樓:goto歲月
目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
1、吸引人才;企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟,因為培訓不僅是企業發展地需要,更是人才自身的需要。
2、培養人才;企業可以通過培訓將員工培養成適應企業發展的人才。
3、留住人才;培訓是留住人才的重要手段,企業只有通過持續不斷地培訓,員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升,並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
意義在於向員工傳授其他更為廣泛的技能,使員工的技能有單一技能向多重技能,以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要,利用培訓與開發來強化員工對組織的認同,提高員工的忠誠度,培養員工的客戶服務意識,提高員工的適應性和靈活性,使員工與組織同步成長。
培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓,員工素質提高,人力資本升值,公司業績改善,獲得投資收益,它區別於其他投資活動的特點在於它的系統性,企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介[1];包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統;它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、資訊反饋過程、效果評價過程等。
企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高,反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮,員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程,它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素,也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用於工作活動等。
因此,培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程,如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。
8樓:demon陌
進行員工培訓的目的就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高。
員工培訓的意義是使員工發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
擴充套件資料:
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。企業培訓是推動企業不斷髮展的重要手段之一,市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課,網路遠端授課。
培訓分類
按崗位人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
按培訓方式
企業內訓: 是培訓公司根據企業培訓的需求,為企業量身定做的企業課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍採用的一種培訓方案,越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。
可以分為公司培訓、部門培訓、崗位培訓、自我學習、外出培訓。
1、公司培訓,公司培訓管理部門根據培訓總計劃組織的,全公司公共部分的培訓,如我公司培訓中的gmp基礎知識、藥事法規、微生物知識、6s知識,qc活動知識、安全知識等;
2、部門培訓,各部門根據公司培訓總計劃組織的,與本部門有關的各類知識的培訓,如我公司培訓中的崗位職責、崗位操作法等;
3、崗位培訓,崗位對員工進行的實際操作技能的培訓與崗位內的相互學習。
4、自我學習,員工自己主動的進行專業知識的再學習和操作技能的鍛鍊。
企業公開課:
企業公開課是以公開授課形式為企業單位或個人提供工作技能提升的培訓服務,適合參加公開課培訓的人群涵蓋了社會的各個階層,如剛從職人員的銷售知識培訓,或具有資深從職經驗的高階總裁培訓。
網路培訓:資訊革命對社會各個領域產生了深刻的影響,社會的發展需要人們擁有更新的知識體系,更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統教育模式顯然無法跟上知識更替和資訊**的步伐。
世紀之初的教育正在向「終身化」方向發展。網路作為資訊的天然載體,必將通過其在教育領域所特有的功能來回應資訊化潮流。
企業要為什麼對新員工進行消防安全崗前培訓
1 證明企業規模不錯 小型企業是不會有這樣的培訓的 2 企業重視安全教育。總之，安全生產工作是一項長期而艱鉅的工作。只有通過不斷的安全教育培訓，採取形式多樣的教育方式，認真計劃，精心安排，提高職工的安全防範意識和操作技能，才能確保安全，預防和避免各類事故的發生。消防安全培訓的目的是能夠加強我們的消防...
員工對於企業的意義員工的素質對企業有什麼意義？
因為企業要通過人來完成工作，人與人之間的相互關係 團體間的相互關係將會影響到 任何一種變革，影響專案的改進甚至整個企業的發展。現在，我們來看一下人在企業成功 過程中所起的重要作用。企業變化需要人的變化 在最簡單 最直觀的情形下，當外部環境和企業結構發生變化時，人們必須學會在工作中執行新的任務，同時擔...
企業製作《員工手冊》的意義是什麼
企業製作 e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333431346333 員工手冊 的意義 1 達成目標 績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度 季度 月度指標，不斷督促員工實現 完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目...