1樓：三生石白羊
馬斯bai洛需要層次理論包括五大du
類：一、生理需zhi
要。二、安全需dao要。三、社交需要內。
四、尊容重需要。
五、自我實現需要。
它是指人類生存最基本的需要，如食物、不、住所等。例如，經常處於飢餓狀態的人，首先需要的是食物，為此，生活的目的被看成填飽肚子。當基本的生活需要得到滿足後，生理需要就不再是推動人們工作的最強烈的動力，取而代之的是安全需要。
臨終的病人即將離開人世，所以要儘量滿足他們在衣食住行等生理方面以滿足，吃香吃的東西，去想去的地方，穿喜歡的衣服，做想做的事情。
馬斯洛的需要層次理論對管理者有何啟示？
2樓：匿名使用者
馬斯洛的需要層次理論對管理者的啟示如下：
1、根據馬斯洛的需要層次論，領導者要激勵下屬，就要針對不同的需要，採取不同的激勵策略，如果你要激勵某人，就要知道他的需要處於何種層次，然後去滿足它及以上層次需要。並且要較低的需要從外部滿足，較高需要從內部滿。
2、領導可以採用的激勵策略：僱傭保證，工作穩定， 員工意見處理系統，退休金制度，健康保險制度，意外保險制度，知無不言的**氛圍。
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馬斯洛的需要層次理論的基本觀點：
馬斯洛的需要層次理論把需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要五類，依次由較低層次到較高層次，從企業經營消費者滿意（cs）戰略的角度來看，每一個需求層次上的消費者對產品的要求都不一樣，即不同的產品滿足不同的需求層次。
馬斯洛提出，為滿足自我實現需要所採取的途徑是因人而異的。自我實現的需要是在努力實現自己的潛力，使自己越來越成為自己所期望的人物。
3樓：北極雪
馬斯洛的需求層次理論是最廣為人知的動機理論。他認為每個人有五個層次的需要:1、生理需要,包括食物、水、棲身之地、性以及其他方面的身體需要;2、安全需要,保護自己免受身體和情感傷害,同時能保證生理需要得到持續滿足的需要;3、社交需要,包括愛情、歸屬、接納、友誼的需要
4樓：笑笑師伯
馬斯洛的需求層次理論，在一定程度上反映了人類行為和心理活動的共同規律。馬斯洛從人的需要出發探索人的激勵和研究人的行為，抓住了問題的關鍵；馬斯洛指出了人的需要是由低階向高階不斷髮展的，這一趨勢基本上符合需要發展規律的。因此，需要層次理論對企業管理者如何充分、有效的調動人的積極性有深刻的啟發作用。
5樓：蔡元恆頻道
精益化管理：馬斯洛需求理論來告訴你到底人們到底在追求什麼？
6樓：匿名使用者
人的需要是在變化的，在較低的需要獲得滿足後，較高的一層將成為下一個追求的目標。管理人員要激發員工的工作熱誠，首先必須要掌握員工的5個層次需要。在不同的時候，各人有不同的追求目標，所以管理者要根據各人不同的需求，才可以制訂出有效的激勵方法。
根據馬斯洛需要層次理論，談談應該如何理解消費者的多層次需要？
馬斯洛需要層次理論對護理事業的幫助
7樓：匿名使用者
馬斯洛理論可以幫助護理人員發現及滿足病人在療養期間的各種需求,從而達到愉快度過療養期和促進健康的目的。在療養的各個階段中應用馬洛斯的需要層次論進行護理工作,可以滿足病人各種不同的需要,大大提高療養員對護理工作的滿意程度。護理中運用人類基本需要層次論,可以幫助識別未滿足的需要,更好地領悟和理解病人的言行,也可利用**出的尚未表達的需要對可能出現的問題而進行教育,還有助於識別問題的輕、重、緩、急,有次序的給予解決,這些對病人的身心健康有著重要意義。
簡述馬斯洛的需要層次理論（管理學知識回答）
8樓：匿名使用者
馬斯洛是美國心理學家，其在2023年在《人類激勵理論》**中所提出需求層次理論。認為，人的需求可以從低階到高階分為五個層次，即：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
這一理論現歸於行為科學理論的一種，對管理實踐有重要的啟示與借鑑意義：（1）需求的滿足是從低階到高階的；（2）當一個層次的需求得到滿足時，會產生更高層次的需求；（3）管理者應針對被管理者的當前需求加以激勵，才能取得理想的激勵效果。
論述：馬斯洛的需要層次理論對管理的意義 急！急！《麻煩寫具體》 10
9樓：笑笑師伯
馬斯洛需要層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。
因此，瞭解員工的需要是應用需要層次論對員工進行激勵的一個重要前提。在不同組織中、不同時期的員工以及組織中不同的員工的需要充滿差異性，而且經常變化。因此，管理者應該經常性地用各種方式進行調研，弄清員工未得到滿足的需要是什麼，然後有針對性地進行激勵。
10樓：匿名使用者
馬斯洛需求層次理論（maslow's hierarchy of needs），亦稱「基本需求層次理論」，是行為科學的理論之一，由美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛於2023年在《人類激勵理論》**中所提出。該理論將需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，分別為：生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現的需求。
另外兩種需要：求知需要和審美需要。這兩種需要未被列入到他的需求層次排列中，他認為這二者應居於尊重需求與自我實現需求之間。
還討論了需要層次理論的價值與應用等。
許多的研究表明，高層管理人員和基本管理人員相比，更能夠滿足他們的較高層次的需求，因為高層管理人員面臨著有挑戰性的工作，在工作中他們能夠自我實現，在另一方面，基本管理人員更多地從事常規的工作，滿足較高層需求就相對困難一些。而且需求的滿足根據一個人在組織中所做的工作、年齡、公司規模以及員工文化背景等因素的不同而有所差異。
生產指揮系統的管理人員在安全、社交、尊重和自我實現方面比科室人員感到更大的滿足，雙方在尊重和自我實現需求上的差距最大。
在尊重和自我實現的需求方面，年青員工（25或以下）的要求比較年長的員工（36或以上）更強烈。
低層次的管理部門和小公司的管理人員比在大公司工作的管理人員更易感到需求得到滿足。
事實表明，個人和組織中的事件能夠而且確實能改變需求。組織中的習慣做法會強烈地影響許多高層次需求的產生並給予滿足。例如，根據過去勝任工作而給予的晉升能夠激發員工的尊重需求。
而且，隨著管理人員在組織中的發展，安全需求逐漸減弱，而社交、尊重和自我實現的需求則相應增強。下面是需求層次理論的 主要研究發現的概括：
需求可以認為是個人努力爭取實現的願望。
只有滿足較低層次的需求，高層次需求才能發揮激勵作用。
除了自我實現，其它需求都可能得到滿足，這時它們對於個人來說，重要性就下降了。
在特定時間內，人可能受到各種需求的激勵。任何人的需求層次都會受到個人差異的影響，並且會隨時間的推移而發生變化。
結合馬斯洛的需要層次論談談如何對初中學生進行有效的引導
對當前的初中學生來說，基本的生存需要和安全需要基本沒有問題，作為老師家長需要關心的僅僅是飲食健康合理，平時身體安全健康有所保障即可。但作為更高層次的社交需要和尊重的需要就會凸現出來，我們之所以都贊成同學之間友情的可貴，就是因為在學校是我們社交需要最早表現出來的地方，也是我們最早開始希望得到別人尊重 ...
馬斯洛把需要分為基本層次，分別是哪基本層次
1 生理需求 生理上的需要是人們最原始 最基本的需要，如吃飯 穿衣 住宅 醫療等等。若不滿足，則有生命危險。這就是說，它是最強烈的不可避免的最底層需要，也是推動人們行動的強大動力。當一個人為生理需要所控制時，其他一切需要均退居次要地位。2 安全需求 安全的需要要求勞動安全 職業安全 生活穩定 希望免...
馬斯洛的需要理論有哪些，馬斯洛的五個需要理論有哪些
五個需要層次理論是 1.生理需求 physiologicalneeds 指維持生存及延續種族的需求 2.安全需求 safetyneeds 指希求受到保護與免於遭受威脅從而獲得安全的需求 3.社交需求 belongingnessand love needs 指被人接納 愛護 關注 鼓勵及支援等的需求 ...