1樓：在水一方
減員增效，在公司確認進行減員增效的大戰略下，需要通過公告或者大會向全體職工進行反饋，並明確表示，公司此次進行減員的具體原因。這樣可以讓企業職工能夠充分了解企業如此舉動的具體原因，而不會因為不瞭解實際舉措，以訛傳訛，影響企業過度階段的正常運作。
其次，針對減員人群的選擇，首先要對公司所有部門崗位職能、編制等進行梳理，通過梳理對不同崗位未來的期望，從新匹配部門編制數量，從而確認部門應減員/崗位數量。減員人群的選擇可以從崗位的重要性、人員專業能力、個人發展規劃等方面考慮。
在次，企業進行減員不可以盲目讓員工離職，要選擇柔性化方案，如開設「特殊崗位培訓班」等對待崗人群做培訓，將具備調崗人群進行調整；針對部門減員人數較多的部門，部門內專業能力提升也需要及時跟進，可以開展輪崗學習等方式，提升部門人員一專多能，
這樣可以使企業和員工雙方都可以平穩過度。最後，要保障企業減員增效就需要在機制、流程、智慧化和資訊化上做文章，在人員數量減少的前提下，需要對原有的流程進行梳理，將過去冗雜的工作、繁重的部門牆進行化繁為簡，並充分運用智慧化和資訊化進行解決。
比如，過去薪酬核算都是手動核算，需要對員工的基本工資、績效工資、補貼、五險一金等進行核算，過程非常繁瑣並且容易出錯，現在很多企業都採用薪酬管理系統進行核算，節省人工並且提高效率。
2樓：平陽啊羽
把一些不能為公司創造效益的員工辭退掉
把一些不聽話的員工辭退
把一些不重要的職位刪除掉
3樓：匿名使用者
哥我剛調到人事部，就面臨減員增效的問題，領導要求在不減員的情況下增效，怎麼辦？？哪位高人指點下呀。具體的實施方案和步驟。
4樓：玉祥玉
苦了累了幹活了人，富了當領導了，這就起真正了目的！過一個人了手就撥一層皮，好好了一千元，到幹活了人手就剩五百了，這就是最大最坑了口號！
下崗分流、減員增效的裁員措施屬於（）
5樓：靈玄夢隱
答案：b
分析：下崗分流屬於一種正常的/普遍的流出形式；而後者屬於企業主觀的手段，反之於員工就是被動了。
希望有幫助~請採納~
勞動與勞動力的區別，勞動力與勞動者的區別
勞動包括勞動力 勞動範圍廣,勞動是指行為.勞動力一般是指勞動的 勞動力與勞動者的區別 一 勞動抄力。勞動力可分為兩種。從襲廣義bai的大範圍上講，勞動力可以指du全部zhi 人口。從狹義的dao角度講，勞動力僅僅指的是擁有勞動能力的人。勞動力指的是人們的勞動能力，即人的腦力 體力。或者勞動力指的是廉...
喪生勞動力是什麼意思，勞動力是什麼意思
應該是喪失勞動力吧，喪失勞動能力，是已經失去勞動的能力，無法從事勞動。勞動和社會保障部已經印發 職工非因工傷殘或因病喪失勞動能力程度鑑定標準 試行 的通知。保護了他們的利益。應該就是不能進行正常的工作能力，應該主要指體力的吧。不具備正常人的工作能力.勞動力是什麼意思 勞動力有廣義和狹義之分。廣義上的...
在完全競爭條件下,短期企業勞動力需求決定的原則是
勞動力需求決定 1 處於完全競爭狀態下的勞動力市場與產品市場的勞動力需求決定 利潤最最大化時的勞動者數量 邊際收入 邊際成本時的勞動者數量 企業獲得最大利潤時的勞動需求量，與產品的 和工資的變化無關 2 處於非完全競爭狀態下的勞動力時常與產品市場的勞動力需求決定 要分別各種情況進行分析。若干關鍵點 ...