1樓:
應急管理分為4個階段:
應急預防,就是預防事故和降低事故傷害的預先性措施。
應急準備,包括為應對事故採取的所有事先措施,包括意識、機構建立、預案、隊伍、培訓、演練、應急物資準備等等。
應急響應,發生事故後採取的就是和控制事態的各種措施。
應急恢復,事故危害得到控制後採取的處置工作,包括長期和短期的。
應急預案指面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等.它一般應建立在綜合防災規劃上.其幾大重要子系統為:
完善的應急組織管理指揮系統;強有力的應急工程救援保障體系;綜合協調、應對自如的相互支援系統;充分備災的保障**體系;體現綜合救援的應急隊伍等。
2樓:臍橙熟透了
1、接到事件報告(時間);
2、集合應急隊伍出發(需要的時間);
3、到達時間現場(一般是越快越好);
4、採取處理事件的措施;
5、評價採取措施後的效果。
1、綜合應急預案
綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程式,是應對各類事故的綜合性檔案。
2、專項應急預案
專項應急預案是針對具體的事故類別(如煤礦瓦斯**、危險化學品洩漏等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分,應按照應急預案的程式和要求組織制定,並作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程式和具體的應急救援措施。
3、現場處置方案
現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關人員應知應會,熟練掌握,並通過應急演練,做到迅速反應、正確處置。
應急預案的型別有以下四類:
1、應急行動指南或檢查表
針對已辨識的危險制定應採取的特定的應急行動。指南簡要描述應急行動必須遵從的基本程式,如發生情況向誰報告,報告什麼資訊,採取哪些應急措施。這種應急預案主要起提示作用,對相關人員要進行培訓,有時將這種預案作為其他型別應急預案的補充。
2、應急響應預案
針對現場每項設施和場所可能發生的事故情況,編制的應急響應預案。應急響應預案要包括所有可能的危險狀況,明確有關人員在緊急狀況下的職責。這類預案僅說明處理緊急事務的必需的行動,不包括事前要求(如培訓、演練等)和事後措施。
3、互助應急預案
相鄰企業為在事故應急處理中共享資源,相互幫助制定的應急預案。這類預案適合於資源有限的中、小企業以及高風險的大企業,需要高效的協調管理。
4、應急管理預案
應急管理預案是綜合性的事故應急預案,這類預案詳細描述事故前、事故過程中和事故後何人做何事、什麼時候做,如何做。這類預案要明確制定每一項職責的具體實施程式。應急管理預案包括事故應急的4個邏輯步驟:
預防、預備、響應、恢復。
突發事件應急演練包括哪些內容
3樓:慈蘭夕凰
應急管理分為4個階段:
應急預防,就是預防事故和降低事故傷害的預先性措施。
應急準備,包括為應對事故採取的所有事先措施,包括意識、機構建立、預案、隊伍、培訓、演練、應急物資準備等等。
應急響應,發生事故後採取的就是和控制事態的各種措施。
應急恢復,事故危害得到控制後採取的處置工作,包括長期和短期的。
應急預案指面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等.它一般應建立在綜合防災規劃上.其幾大重要子系統為:
完善的應急組織管理指揮系統;強有力的應急工程救援保障體系;綜合協調、應對自如的相互支援系統;充分備災的保障**體系;體現綜合救援的應急隊伍等。
突發事件應急管理包括哪幾個階段,突發事件的應急管理包括哪幾個主要過程
預防 準來備 響應源 和恢復四個階段。bai 現在應急管理裡面特別du強調如何預防zhi。應急準備不用說,dao人員 物資 預案體系 培訓 演練都是準備。響應就是發生了事故如何開展救援和各類緊急處置。恢復。危害得到控制後,採取措施對事故發生區域進行處置 分長期和短期 對企業而言就是恢復正常生產經營 ...
《應急管理基本原則》包括那些,突發事件應急管理的原則是什麼?
突發事件應急 管理的原則 一 以人為本原則。突發事件應急處置堅持人員救助優先。制訂現場處置方案應當優先考慮受突發事件危害人員的救助,在實施應急處置過程中應當充分保障受突發事件危害人員的生命安全,並注意保障參與應急救援人員的生命安全。在處置中確定了以人員的救助為先,避免了為減少財產損失而犧牲公民生命情...
人力資源突發事件應急 高分
1 你要編的是一套應急預案,所以最好有一個層次。可以分為3個層次 綜合應急預案 專項應急預案。2 綜合應急預案 從總體上闡述事件應急方針,應急組織機構及相應職責,是應對各類事件的綜合性檔案 3 專項應急預案 針對具體的事件。如罷工,如集體辭職 4 應急預案一般應包括的內容 編制目的 編制依據 組織機...