1樓:波士商學教育
預防所謂「預防」是指減少影響人類生命、財產的自然或人為風險,回提高應對各種突發事答件的能力,如實施建築標準、推行災害保險、頒佈安全法規、制訂應急預案、建立預警系統、成立應急中心、進行救援培訓、開展應急演練等;
在應急管理中預防有兩層含義
一是事故的預防工作,即通過安全管理和安全技術等手段儘可能地防止事故的發生,實現本質安全;
二是在假定事故必然發生的前提下,通過預先採取的預防措旋,事故的發生,實現本質安全;如加大建築物的安全距離、工廠選址的安全規劃、減緩事故的影響或後果的嚴重程度,如加大建築物的安全距離、從長遠看,低成本、高效率的預防措施是減少事故損失的關鍵。設定防護牆以及開展公眾教育等。
辦公室行政管理工作具體包括哪些內容?
2樓:職
公司bai缺崗人員招聘,辦公文件資du料的zhi編寫,通知累的傳dao達,各部門辦工回
用品計劃與分配,人員考核,答完成上層領導傳達的所有事宜。說大不大,文職一員,說小不小,可以代替領導安排工作;就看你怎麼幹怎做!端茶倒水,確實浪費了這個職位和名稱,也浪費了領導給你安排的位置!
這個位置是鍛鍊人的地方啊! 來自職q使用者:劉先生
處理辦公室的各種瑣事。端茶倒水定外賣酒店,叫快遞。採購辦公室用品。會議室的安排和清潔。員工的入職物品分配,必要時協助人事打招聘**。 來自職q使用者:匿名使用者
請問什麼是技術管理工作?都包括哪些方面內容?
3樓:波士商學教育
1、實行技術責任制
2、執行技術標準與規程
3、制定技術管理制度
4、開展科學研究
5、強化技術檔案管理
4樓:匿名使用者
先把技術工作搞懂再去晤管理就應該容易了
客戶關係管理工作任務包括什麼內容
5樓:匿名使用者
客戶關係管理的主要內容可謂相當龐雜。從客戶資料(包括名稱、地址、聯絡方法、聯絡人、聯絡人喜好等)、業務類別、交易價值、交易時間、交易地點、採購特點、特殊要求到對客戶價值的評估、客戶類別的劃分與維護等方方面面。對於一個銷售人員而言,要做好客戶關係管理,不僅僅要掌握基本的客戶資料,還需要了解客戶多方面的問題,雖然可能顧不到其他那麼多內容,客戶管理系統,但是以下幾個方面的內容還是需要特別關注的
1.判斷客戶是一次性客戶、間或客戶還是經常性客戶?
2.解客戶購買產品或服務的最終目的何在?客戶之所以購買是因為看重產品或服務的哪些方面?
3.瞭解客戶對於購買產品或服務使用後的真實感受,客戶管理系統。
4.評估客戶對於公司的現實價值與潛在價值。
5.掌握與客戶有效溝通的方式方法(包括客戶常用的非語言溝通習慣等)。
6.確保對客戶關係管理中的重要內容進行及時更新。
6樓:ofweek人才網
客戶關係管理主要包含以下幾個主要方面(簡稱7p):
客戶概況分析(profiling)包括客戶的層次、風險、愛好、習慣等;
客戶忠誠度分析(persistency)指客戶對某個產品或商業機構的忠實程度、永續性、變動情況等;
客戶利潤分析(profitability)指不同客戶所消費的產品的邊緣利潤、總利潤額、淨利潤等;
客戶效能分析(performance)指不同客戶所消費的產品按種類、渠道、銷售地點等指標劃分的銷售額;
客戶未來分析(prospecting)包括客戶數量、類別等情況的未來發展趨勢、爭取客戶的手段等; 客戶產品分析(product)包括產品設計、關聯性、**鏈等;
客戶**分析(promotion)包括廣告、宣傳等**活動的管理。
怎樣做好管理工作
先了解公司管理系統詳細資料,管理辦法及規定,依據相關辦法及規定去執行工作,就可以啦 怎樣做好管理工作？搞好企業的經營應做到以下幾點 1 要有競爭觀念 有了競爭觀，並不意味著在竟爭中取勝。怎樣穩操競爭勝券？成功的老闆共同得體會就是 信譽 能否樹立 信譽 觀念，是競爭成敗的關鍵所在。公司的競爭目的，就是...
如何做好管理工作？對待好下屬，如何管理工作中下屬？
一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過於優柔寡斷的，也不能太瞻前顧後,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎麼樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力 你的表現要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫 好兄弟 幫你打造個人形象,至於...
校長如何有效開展學校管理工作
校長作為學校管理的核心力量，自身具備良好素質至關重要。深思熟慮，制定明確 回的目標及政策，使成員為其答後果負責，並提供合適的技術支援，以計劃 協調及實施學校的政策和工作。支援成員，鼓勵合作，提高成員的責任感及滿足感，並肯定正面的人際關係。能說服有關人士互相團結及支援，並能有效地解決他們之間的衝突。具...