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校長作為學校管理的核心力量，自身具備良好素質至關重要。
深思熟慮，制定明確
回的目標及政策，使成員為其答後果負責，並提供合適的技術支援，以計劃、協調及實施學校的政策和工作。
支援成員，鼓勵合作，提高成員的責任感及滿足感，並肯定正面的人際關係。
能說服有關人士互相團結及支援，並能有效地解決他們之間的衝突。
具有信心和魅力，建立影響個人或集體的使命、價值及規範的學校文化。
鼓勵專業發展及教學改進，診斷教育問題，給予專業意見及指引。
有效整合配置校內顯性和隱性教育資源，積極發掘利用社會人力、物力、財力資源。
總之，作為校長應瞭解國內外學校管理的知識，把握教育發展趨勢，面向社會需求開展教育經營，使自己成為敢於直面教育國際化競爭的校長，使學校的教育管理提升為動態性管理，力求在教育實踐上不斷創新和超越。
高校檔案管理工作機構應如何開展檔案利用工作，為學生提供檔案資訊服務
高校學生檔案管理工作如何開展 一 適應社會需求新形勢，豐富高校學生檔案內容 傳統的學籍材料反映的是一個學生在高校學習期間基本情況的歷史記錄，內容單 一 檔案術語化 形式化嚴重，喪失了檔案的參考 憑證屬性。在雙向選擇的就業模式下，高校學生檔案管理工作必須完善學生檔案內容，使學生檔案能夠如實反映學生的綜...
如何做好管理工作？對待好下屬，如何管理工作中下屬？
一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過於優柔寡斷的，也不能太瞻前顧後,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎麼樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力 你的表現要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫 好兄弟 幫你打造個人形象,至於...
怎樣做好管理工作
先了解公司管理系統詳細資料,管理辦法及規定,依據相關辦法及規定去執行工作,就可以啦 怎樣做好管理工作？搞好企業的經營應做到以下幾點 1 要有競爭觀念 有了競爭觀，並不意味著在竟爭中取勝。怎樣穩操競爭勝券？成功的老闆共同得體會就是 信譽 能否樹立 信譽 觀念，是競爭成敗的關鍵所在。公司的競爭目的，就是...