1樓：瑠璃巡
有關中層管理的企業培訓，黃婉君老師講的確實比較好使，我們都聽得如痴如醉。
2樓：匿名使用者
我是一家電子科技企業的管理中層，黃老師當時給我們講的是六西格瑪的課程。我一開始覺得這個內容一定很生澀難懂，沒想到經過黃老師的梳理變得特別容易理解，感覺自己疑難問題解決能力、資料處理能力提升了，還塑造嚴謹的管理思維方式。
3樓：匿名使用者
有參加過一次中高層的理性思維培訓的公開課，現場體驗不錯
4樓：匿名使用者
聽說有專門對中高層管理者進行過公開課，反響還不錯
5樓：匿名使用者
黃萬君講師服務和培訓過的企業有三星（中國）、康佳集團、富士康集團、charlestone集團、青島啤酒、賽zhidao爾康科技、美的集團等專大量民營企業，曾經擔任過多家世界500強集團專案總負責人，部分專案收益年改善效果金額rmb2205萬元，upph值提升28%，快速換模效率提升30%，line不良率降低2000ppm……取屬得了豐碩的專案成果。
6樓：匿名使用者
很不錯哦，之前有幸聽過，老師很幽默，授課過程帶入性很強，很不錯的老師。
企業管理培訓課程黃萬君老師講得好嗎?
7樓：1雨田日月
之前參加過一次黃老師的培訓，效果還是可以的，不是很枯燥，現場的感染力很強。
8樓：匿名使用者
見過太多紙上談兵的企業管理培訓老師以後，我總以為現在的培訓老師說的都是空話，但黃老師改變了我的想法。他的培訓課程不僅講的好，學員能夠聽進去，而且他講的東西是有用的，真真實實能夠提高企業效益的。這樣的實戰和理論都紮實的老師實屬罕見，請過他講課的公司都說，認識他是撿到寶了。
9樓：瑠璃巡
管理培訓課程，黃萬軍老師講的是特別的好，讓我們比較稱讚。
10樓：小左
聽過不同的老師講課，對比起來看，黃老師的課程比較接地氣，課堂氣氛好！課程內容設計不錯，貼近培訓需求！
11樓：匿名使用者
黃萬君老師有多年管理實戰經驗，操作落地性強。
12樓：匿名使用者
還可以，現場氣氛較活躍
13樓：喵喵
黃萬君老師是中國最權威的企業班組長培訓實戰型培訓專家之一，中國工廠精益tpm推行權威型專家之一，取之現場，用之現場，以現場為中心、以員工為中心、以效益為中心，結合中國本土文化協助中國數十家企業推行精益tpm。
14樓：匿名使用者
沒有對比很難比較出來，不過我經常聽到黃萬君這個名字，聽過他課的人員，評價也可以。你可以瞭解下。
請黃萬君講師的企業精益生產管理培訓，有效果嗎？
15樓：
我聽過黃萬君老師的精益生產管理培訓，是截止目前我聽過最精彩的管理課程，通過老師的課程我知道了什麼叫均衡生產，什麼是浪費，精益五大原理的邏輯性。在生產現場確實能幫到我提升效率、品質，降低成本，受益匪淺！
16樓：匿名使用者
對我們公司來說接受過黃萬君講師的培訓以後，生產管理體系是有所改善的。我對黃老師最大的一個感受是細緻，在給我們提供諮詢服務之前，會經過高層交流、調研計劃說明、工廠全流程調研、生產部調研、品質部調研、裝置部調研、裝置部調研、人力資源部調研和基層管理者交流等環節，共為期2天的調研，然後再向公司高層領導進行彙報診斷方案。經過這樣細緻地調研以後，黃老師給出的彙報診斷方案可謂是一針見血，直擊公司痛點，高效地把問題解決了。
17樓：小左
樓主問的是什麼效果？課堂效果，還是績效效果，要分開來看的。從培訓角度來看，建議培訓前一定要讓對方到企業進行調研，瞭解課程需求，然後定製課程。
18樓：匿名使用者
對我挺有幫助的，能讓我重新思考工作中的問題。
19樓：匿名使用者
有沒有效果，關鍵要看訓後是否轉化，如果沒有行動，再好的課程，也會隨著遺忘週期曲線，過了不久就忘記了。
20樓：喵喵
黃萬君老師是中國最權威的企業班組長培訓實戰型培訓專家之一，中國工廠精益tpm推行權威型專家之一，取之現場，用之現場，以現場為中心、以員工為中心、以效益為中心，結合中國本土文化協助中國數十家企業推行精益tpm。
21樓：匿名使用者
可以在網上了解一下。
22樓：匿名使用者
我聽說過你說的這為老師，但是沒有實際聽過他的的課，好像業內評價比較高，落地性比較強，你可以在找些****。
生產管理的課程不知有哪些老師講得比較好？請推薦。我是一培訓機構，我們生產管理方面的課程比較多。
23樓：匿名使用者
黃萬君老師的生產管理課程講得不錯，可以上網瞭解下。
24樓：精益管理諮詢
陳鵬老師：
中國製造型企業成本研究中心主任
深圳市中小型企業發展研究會副主任
香港企業家協會榮譽會員
國內資深的企業運營系統改善專家，
精益生產專家、ie改善專家，實戰型生產管理顧問。
【實戰背景】
理光（日資）工業發展****理光系製造部、改善推進部部長；
中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長
深圳市福禧達實業**** 總經理；
萬基藥業集團公司 培訓總監
陳鵬先生從事外資企業管理實務10多年，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產現場5s實務管理並去日本學習深造。首位把5s管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲「三個第一」榮譽：
1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及元件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。
享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗和資深的企業管理培訓諮詢經驗。曾先後參與多項重大生產現場改善專案和提案改善專案，主管過生產環節中的以下部門：生產部門、品質部門、銷售部門等，熟悉多種型別的生產製造管理，瞭解企業在各個階段的發展需求，並有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。
對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、ie、lp管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
【授課特色】
1、以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導）
2、特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背後的思維習慣。
3、為保證課程效果，老師將採取「課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示範---練習---作業---點評---現場輔導---後期跟蹤」的獨特育成模式。
4、迄今為止每次培訓學員滿意度皆在90%以上，被多家企業譽為「高含金量」培訓師。
【授課領域】
現場管理與改善、精益生產、效率改善、現場成本降低、現場6s管理、柔性生產等
【經典課程】
《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》 《精益生產方式jit實務 》 《現場改善與成本控制》
《高效生產與低成本運作》 《現場管理與改善》 《現場效率改善實戰技巧》 《6s活動的持續與延伸》
《金牌班組長全能訓練》 《車間幹部綜合能力提升》 《標準化生產》 《單元生產方式》 《裝置維護tpm》
《twi基層管理者管理技能提升》 《ie工業工程》
25樓：追夢者
大知的黃建青老師講得比較好，而且有著多年的生產管理工作背景，能做到理論和實際相結合
企業做管理培訓的重要性企業管理培訓的重要意義是什麼？
有效管理人才 人才是企業的資源，更是企業核心競爭力的資本，只有不想企業更好發展的人才會對人才不屑一顧。企業實施人才戰略時，重視 天邊 時也不能忽視 身邊 依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工，所以一定要有發現並培養身邊人才的決心。人才培養後，就應考慮該如何將人留下 培訓會是一個留住人才的有效手段。企業...
企業管理培訓哪家好，較好的企業管理培訓有哪些？
這個要看你想要提升哪方面，首先要有個明確的目標，有個清晰的思路，然後再根據自己的需求去選擇。目前市面上的企業培訓班有些魚龍混雜，不仔細瞭解還真的不知道該選擇哪種，杭州這邊像浙大含金量就挺高，不單單是有導師講座，還會有各種遊學 研討 互訪等活動，能夠切實提升能力。好不好需要你自己去體驗了才可以知道 之...
關於企業管理問題，幾個與企業管理有關的問題！
小型企業是老闆直接管理員工，人管人，累死人 制度管人，管死人 這句話不知道您有沒有聽過，一家有發展前景的企業，離不開好的制度，好的制度在於 1 賞罰分明 2 制度大於人情 3 大事講原則，小事講風格 4 制度適用於任何人，老闆也不能特殊化。第 2 條和第 3 條是不是有點矛盾啊？呵呵.其實不然，給你...