1樓：職
如果施工單位沒有完成竣工資料，首先催促監理單位，資料不到位，不給驗收，然後查詢資料問題，在**，一起解決。 來自職q使用者：王先生
其實這個比較好處理，看他們資料的完成情況，如果只是一少部分沒完成的話，資料可以後面補交的。關鍵還有要看你們領導對施工單位的態度。態度好的話，依照上面的辦法是沒問題，態度不好，可以拒絕竣工驗收申請。
等資料補全再予以批准竣工驗收。
來自職q使用者：喻先生
2樓：匿名使用者
沒有完成竣工資料需要看什麼原因 ，可能是施工單位沒給監理好處，所以不給簽字
也可能是施工單位工程質量不合格。或者施工單位沒有這方面人員，施工過程中未做竣工資料。
不管什麼原因，未上交竣工資料就不給與驗收及結算，延遲上交給與考核。其實面試的經理問你這個問題就是想聽你說：如果你擔任資料員會實時監督施工單位對資料的編制，不會發生這種情況，如果已經發生了，且不是工程質量問題未上交，你可以親自去協助施工單位編制竣工資料
我是甲方的資料員，工程竣工6年，沒有提供竣工資料請問怎麼辦？
3樓：匿名使用者
這事很大，是違法的。
如果判刑也輪不到你頭上，一個小小的資料員不可能頂這麼大的雷。
你要好好地活著，如果上邊有檢查組來調查，你應該配合作證，盡到一個公民的義務。
如果沒事，你也不要惹事，你的能力太不夠了。
有沒有做過房地產甲方資料員的，做過完整的竣工資料的，謝謝
4樓：符瑤菅歌
1、立項申請報告及批覆
2、可行性研究報告及批覆
3、環境質量報告書及批覆
4、固定資產投資許可證或相應的資金證明檔案5、建設用地批准書
6、土地使用證
7、拆遷補償安置協議
8、建設用地規劃許可證
9、建設工程報建稽核書
10、建設工程規劃許可證
11、建設工程測量記錄冊
12、施工圖設計檔案審查意見
13、建設工程質量安全監督登記表
14、建築工程施工許可證
15、中標通知書
16、施工合同及監理合同
17、各責任主體及分包單位資質檔案
18、見證員證書
19、建設工程規劃驗收認可檔案
20、消防驗收檔案或准許可使用檔案
21、環保驗收檔案或准許使用檔案
22、電梯安裝工程監督登記表及監督站出具的電梯準用證23、燃氣工程驗收檔案
24、房屋建築工程質量保修書
25、商品住宅《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》
26、工程質量評估報告
27、勘察檔案質量檢查報告
28、設計檔案質量檢查報告
29、工程質量驗收申請表
30、單位（子單位）工程質量驗收記錄
31、建設工程質量驗收意見書
32、建設工程竣工驗收報告
33、房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表34、法規、規章、規定必須提供的其它檔案
35、工程地質勘察報告（單獨組卷）
望採納，謝謝！
5樓：夫素花不婷
甲方的資料員很好做的。最多的就是收發資料，把各類的檔案分門別類的存放。這裡的資料呢包括各種圖紙、檔案和施工當中的變更等。
反正是文字資料的你收好放好就是。還有充當一下勤雜工，給總工倒個茶水什麼的。
我是甲方的資料員。竣工驗收的時候我這邊需要準備什麼資料。
6樓：匿名使用者
竣工驗收是有建設單位組織的。
(1)檢查工程實體質量。
(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。
(3)對建築工程的使功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排汙主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
(4)對竣工驗收情況進行彙總討論，並聽取質量監督機構對該工程質量監督情況。
(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。
(6)當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，並宣佈本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。
(7)當在竣工驗收過程中發現一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關**，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委託建設單位專案負責人組織複查，整改完畢符合要求後，加蓋建設單位公章。
(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協商提出解決辦法，待意見一致後，重新組織工程竣工驗收。當協商不成時，應報建設行政主管部門或質量監督機構進行協調裁決。
7樓：鍾令蹉夜天
你是甲方的資料員，主要是到場與各單位檢查，記錄由施工單位負責。基坑（槽）挖土驗槽要求紀錄以下內容
以前做過施工單位的資料員，現在在一家房地產公司做甲方資料員，按理說應該挺輕鬆的，可是我一頭霧水的！ 5
8樓：匿名使用者
按照規範規定上來說，所有的資料都是需要你收集的，包括a類、b類、c類等。最後由你統一組卷裝訂成冊交檔案館。現在也有的等竣工由施工都整理好了，交由你，再加入前期的資料一起組卷。
你和我一樣是過程當中收的話，就要求施工單位的資料員必須跟上施工進度，隔幾天給你報一次，雙方都做一個記錄，以防後期有缺漏的，雙方都不認帳。
9樓：
甲方資料員其實蠻輕鬆的，一般是等工程竣工後再一起歸檔的，這也是施工單位資料員的事情，你不用做，只等工程完了以後叫施工單位資料員整理一份交給你放在公司檔案室就可以了，也不是每種資料都要（例如檢驗批）是在太多了公司檔案室放不下，一般都是要一些比較重要的資料，例如分部、子分部驗收資料質保資料等，中途一般不收資料，因為在施工過程中質檢站及其它部門也會下來工地驗收，也要檢視資料，如果交到你那裡不在現場的話檢視不便，平時檢查的話一般一個月一次。
10樓：
應該是你把檔案室的要求告訴他們，比如字型，間距等等，施工單位根據你的要求驗收合格，裝訂成冊交給你，你交檔案館。注意單位工程編號，如果有一個單位工程由多個施工單位來完成就需要合總在一起。
工程資料員面試會有哪些問題 10
11樓：百度文庫精選
內容來自使用者:李鵬亞
工程資料員面試技巧
【篇一：資料員應清楚的一些問題】
1、如何進行送檢
取樣，填寫見證記錄，填寫委託單，送檢送完後，等報告出來，拿報告前先打**問下報告是否有得拿，費用多少，然後找賬務拿錢去取報告，一般交現金，或者支票，若是支票的話，應先打**問下檢測站多少錢
2、送檢不合格怎麼處理？
試件送檢不合格，最直接不正規做法是送錢解決，別外如果是當天壓不合格的話，可以當天補送換掉過去（拿一組同等強度的試件，重新送，重新填寫委託單，當以前的那份不存在，這個是在監督站不知道的情況下進行的），一般情況下，先跟主管說一下，不要自作主張，正規程式一般是回彈或者抽芯，不管是抽芯或者回彈，一般費用都比試件費用貴100以上倍，再不合格，返工處理。
3、過了送檢時間應該怎麼樣做
如果是過幾天的話，可以把檢驗批的資料時間改了，如果是過很久時間，那隻能通過關係來解決，送檢時間是很重要的，如果一定要記得送檢。如何是不報建工程，工地管理鬆一點的話，那可以直接不送檢了，直接叫檢測站出報告，有些檢測站是可以做到的，說不定還可以打折。
4、如何進行現場簽證
現場簽證一般是圖紙或合同上面沒有的，後來增加的一些工程量，就需要用到簽證，簽證應該是做之前籤的（做之前做應先確認用了多少人工、材料、等費用），不過施工現場一般是做完之後才簽證的，假如要做一些花壇簽定應該怎麼做：算出這個所需要的工程量、人工、材料等這些都是
12樓：匿名使用者
我來解答你的問題！
一、工程資料的重要性
1、工程資料看似簡單，實際上意義重大，工程資料是工程建設過程中，每一分項、分部過程的原始狀況、資料、驗收等具體環節的記錄，這些記錄，能全面放映工程的建設過程中的每一細節，具備可追溯性；
2、工程驗收的順序是，先驗收工程資料，在工程資料驗收合格後，才能驗收工程實體，所以，沒有合格在工程資料，就不能進行工程實體驗收，工程就不能交付使用，工程就失去了意義。
二、工程資料的基本要求
1、真實、準確，資料與施工同步
2、填寫規範
3、監理單位簽署意見同步
填寫資料施工乙方資料員的工作，要求是上述的1、2點，第3點是監理單位的要求，由建設方業主來督促檢查，只有資料員於監理方同時做到了，資料才能順利完成，否則資料員於監理都應受到相應的處罰。
三、關於面試，你應該自己闡述資料的重要性及你應該如何完成資料的編寫、整理、歸檔，同時嚴肅的指出監理單位的簽字配合問題，明確配合到位的情況下，你可以勝任資料員的工作，最後，面試的要點是：從容、自信、面帶微笑！
最後，祝你成功！
專案經理有在建工程。工程已經竣工，但是沒有竣工驗收，能再次參見工程投標嗎？
13樓：匿名使用者
不能。根抄據《註冊建造師執業管理襲辦法》第九條
註冊建造師不得同時擔任兩個及以上建設工程施工專案負責人。發生下列情形之一的除外：
（一）同一工程相鄰分段發包或分期施工的；
（二）合同約定的工程驗收合格的；
（三）因非承包方原因致使工程專案停工超過120天（含），經建設單位同意的。
可以與發包方協商更換專案負責人。根據《註冊建造師執業管理辦法》第十條。
擴充套件資料
第十條 註冊建造師擔任施工專案負責人期間原則上不得更換。如發生下列情形之一的，應當辦理書面交接手續後更換施工專案負責人：
（一）發包方與註冊建造師受聘企業已解除承包合同的；
（二）發包方同意更換專案負責人的；
（三）因不可抗力等特殊情況必須更換專案負責人的。
建設工程合同履行期間變更專案負責人的，企業應當於專案負責人變更5個工作日內報建設行政主管部門和有關部門及時進行網上變更。
參考資料：中華人民共和國住房和城鄉建設部 -《註冊建造師執業管理辦法》
14樓：匿名使用者
登出專案經理跟專案沒任何關係,隨時可以辦變更專案經理的.沒有竣工驗收,就表明工程沒有竣工,怎麼能說工程已經竣工?
15樓：無法給予得愛
這個問題太簡單了！
工程已經竣工，應該有交工證明，投標檔案一般業績有交工或竣工驗收都可
或讓業主開個證明：工程已完工，竣工驗收手續正在辦理中。。。。。
16樓：匿名使用者
不可以參加，但可與甲方協調變更專案經理或者直接登出
17樓：築龍標事通
不能的，專案經理無覆在建的認定
制如下專案經理無在建工程，在操作上，具體界定的規定各有不同，有些地方要求以工程的竣工驗收報告為準（指有人投訴時，投標人能夠提交相應的報告，證明專案經理已經完成了前一個工程的建設）。
相應的法律《註冊建造師執業管理辦法》第二十一條規定：
（1）註冊建造師的具體執業範圍按照《註冊建造師執業工程規模標準》執行。
（2）註冊建造師不得同時在兩個及兩個以上的建設工程專案上擔任施工單位專案負責人。
如果不確定某個專案經理是否還有在建專案，可以用築龍標事通查詢下，在查專案經理的頁面輸入專案經理的身份資訊，定位到專案經理的結果頁後，根據他的最新中標業績和專案工期就能判斷出他是否還在建。
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