員工追求個人利益必定損害公司利益辯詞

2022-03-11 02:54:00 字數 4640 閱讀 7040

1樓:匿名使用者

抽到這個辯詞不太容易啊。

在邏輯上,這個正方觀點偏激,很難站住腳的。

如果反方只證明:不完全是損害 這樣的觀點,正方就比較難處理了。

因此正方的處理方式是不能讓對方站到這樣的立場上。用若干個不同角度的個案來反駁。

如果反方試圖證明:員工追求個人利益可以和公司利益一致起來,反方要多走一些彎路了。 這個觀點得先預設承認:

在某些情況一雙方利益不一致,在「某些特定情況」下才是有可能一致。從而就抹殺不了"員工利益與公司利益"的內在的矛盾(雖然是對立統一)。

注意:員工個人利益與公司利益 以及 個人利益與集體利益 這兩組概念的細微區別,可以聯絡起來,但不宜等同起來,偷換概念。 如果對方這樣,就抓住他反駁:

這是公司這樣一個特定的追求利益的群體。

還有一點,公司的設立與成長性問題: 公司與員工並非是孤立的,不可分割與轉化的。 員工可以獨立出來成立新公司。

與原來的公司公平競爭,提高效率,提供更好的產品,更好的服務(理想化啦)。

呵呵,這裡面有得繞呢。 這也是正反雙方可以互作文章的地方。尤其得小心注意。

2樓:匿名使用者

肯定的,公司就是為了剝削,而員工就是為了反剝削,必然的啊。

3樓:火光

這涉及到怎麼用人的問題,建議老兄好好學學管理學。最近李鍵的講座很受歡迎,尤其是他的「飛輪績效」你老兄應該學學。

個人利益與公司利益的關係,作為員工怎樣擺正公與私…

4樓:澤男君

①一般情況下,個人利益與集體利益在根本上是一致的。

②當個人利益與集體利益發生矛盾時,我們要堅持以集體利益為重,並願意放棄或犧牲一些個人利益。從長遠看,堅持集體主義是對個人利益的最大保護。

③堅持集體主義並不意味著只顧集體利益,不顧個人利益,正當、合理的個人利益是應該受到尊重和保護的。

④當個人利益和集體利益發生矛盾時需要從多方面周全地考慮並作出妥善處理。

集體主義的含義:

當個人利益與集體利益發生矛盾時,堅持以集體利益為重,並願意放棄或犧牲一些個人利益,這就是集體主義。

個人主義的表現:

將個人利益凌駕於集體利益之上,過分強調個人利益,不顧他人和集體的利益,是個人主義的表現。

個人與集體是相互依存的。一方面,個人生活在一定的集體中,離不開集體;另一方面,集體是由個人組成的。個人的一言一行都會影響到整個集體的利益和發展。

小團體主義:

實際上是擴大了的個人主義,往往會腐蝕集體。其特點是當小團體利益和大集體利益發生矛盾時,首先考慮個人和小團體的利益,而不顧他人利益以及大集體根本的、長遠的、全域性的利益。

5樓:啦啦圓

看是什麼事。如果犧牲自己的利益,成全了公司的利益,之後公司並不能給自己實質的回饋,那這個公司就不值得你去犧牲;如果犧牲個人利益,為公司帶來長遠利益,之後也為自己的利益帶來收貨,這樣的犧牲是值得的。

公司利益重要還是員工自己利益重要,辯論賽,你可以作為公司,你也可以作為員工自己,發表自己的評論,謝

6樓:醉酒怨狐

當然都重要了 都是為了利益而來的,所以不應該問哪個重要!而是該想如何去相容 協商

7樓:

就好比你老婆和你媽都掉水裡先救哪個一樣

辯論賽題目是:公司利益重要還是員工利益重要? 麻煩大家幫幫忙,給出自己的的評價

8樓:蛋蛋蛋黃派

公司利益,人人都覺得個人利益高於天,企業如何發展,社會如何發展,蛀蟲而已

企業利益與員工利益

9樓:匿名使用者

在這個有關企業文化的漫談系列中,我曾經就「企業文化建設要以員工的需求為核心」的問題闡明瞭我的觀點,有網友對此提出了不同的觀點。他認為:「企業文化需要站在員工的角度來進行塑造,客觀上行不通。

從文化的角度看,只有員工來適應組織的文化,這也是甄別員工是否適合本組織的重要標準。組織文化無所謂孰優孰劣,員工也是一樣,重要的是看員工能否符合企業的文化。很難以想象,一個不認同本組織文化(價值觀)的員工,能夠對組織建立高忠誠度。

也難以想象,這樣的員工會在沒有外部監督的情況下盡力而為的為企業付出。」這位網友站在企業的角度,強調企業文化的建設必須以企業為中心,員工必須認同企業的既定文化,否則就只能離開或被淘汰。 我覺得這位網友的觀點與我的觀點沒有根本的分歧,只是由於所站的角度有所不通而產生了一些差異。

我強調企業文化要以員工的精神需求為核心的觀點,當然不是指盲目迎合個別員工的意願,而是必須顧及主流員工的基本精神需求。如果一個企業的文化僅僅體現了老闆或少數高層管理者的意願,而與企業多數員工的基本精神需求產生了本質的衝突,這樣的企業文化在事實上是根本行不通的,也不具備絲毫的存在價值。當然這裡所說的是一個企業文化的形成過程,企業文化一旦遵照企業多數員工及決策層的共同意願形成了基本的框架和基礎之後,當然不能因個別員工的想法和意願而隨意變更,而應該具有長期的持續穩定和一致性。

我強調企業文化的建設要考慮員工的精神需求,當然是指其本質的、主流的精神需求,並非是要滿足所有人的任何需求,那樣的話在事實上就根本無法實施了呀。因為,如果個別員工的一些意願與企業員工的主流意願相沖突,不能與企業的主流價值觀保持一致,當然就很難與整個企業的文化氛圍相融合。這樣的員工當然就不適合繼續在這個企業中繼續工作下去了,尋求一個更適合個人發展的職業空間,自然會成為一種大家都能接受的明智選擇。

我認為,在這個問題上需要強調的是,企業文化是一個企業價值追求的根本體現,它不僅反映了企業所有者、管理者的精神價值取向,也必然體現了企業員工主體所一致認同的基本精神訴求。儘管企業內各個不同階層之間,在利益上存在一些客觀的區別,但在根本利益上是趨於一致的。因此作為企業價值追求的文化表現形式,企業文化的形成要體現員工主體的精神需求是必須的。

沒有這一條,企業文化就可能成為了少數人的一種文字遊戲、一種譁眾取寵的華麗包裝了呀。也許這其中有著「先有雞,還是先有蛋」的悖論色彩,但我仍然認為,一個企業儘管在資產所有制關係上可能體現在少數人的名下。但在企業文化的建設上,如果不從企業員工主流精神需求的角度出發去構建和完善,這樣的企業文化無異於形同虛設的表面文章。

況且,企業文化建設的主旨,就是為了促進企業利益的最大化,為了使企業的社會價值得以更充分的體現,並使企業中的每一個成員在這樣一個價值實現的過程中,各得其所,使個人的價值在企業群體價值的實現中得到有效的昇華。由此可見,企業的價值訴求與員工群體的價值訴求在本質上是完全一致的,而可能存在的矛盾和衝突,則是非本質和非主流的,因而也是無須提到企業文化層面上就可以協調和解決的。 在企業文化的建設過程中,從形式上說,似乎企業是強勢的一方,員工則是相對弱勢的一方,員工必須無條件地適應既定的企業文化環境,不適應就只能自己走開。

這種道理從形式上看似乎沒什麼問題,然而世間的事物往往都是相對的,企業文化的內涵也絕非一成不變、雷打不動的。事實上,隨著時代的發展和變化,企業文化的建設也不可能一勞永逸,如果不能與時俱進的話,這樣的企業文化勢必會成為企業發展的障礙。從這個意義上說,企業員工永遠是企業文化建設的主體和主動方面,他們的主流精神需求是企業文化建設必須重點考慮的。

只有這樣,企業文化建設才不致於成為無源之水、無本之木,才會永遠具有旺盛的生命活力啊。大量企業的實踐證明,一個良好的企業文化氛圍,絕非少數企業精英一廂情願的主觀臆想,一定是源於深厚的員工精神需求之集大成。正因為它最大程度地反映了企業員工主流和本質的精神訴求和價值理念,才可能得到廣大員工發自內心的理解、擁護和自覺踐行,才可能成為企業最具價值的無形資產,並能夠轉化為強大的企業市場競爭優勢。

10樓:匿名使用者

不能把員工與企業看成簡單的商業利益交換關係,因為員工是一個人,人類的需求是多樣的,除了生存所必要的金錢財富,還需要被關懷、被尊重、交際、實現自己在人群中的價值。

企業除了支付給員工薪水,還應該想辦法讓員工快樂,盡力實現員工再金錢以外的其它需求,因為快樂的人做事效率才高。

不快樂的員工是低效的,不僅無法創造新價值,甚至還會成為企業的負累。

所以企業要在利潤與人力成本之間獲得一個平衡,人事管理者就是幹這件事的人。

員工利用公司的名義謀取個人利益是否觸犯法 5

11樓:匿名使用者

**部門工作人員視乎是不能開公司的吧,這樣肯定是違法的。但如果不出問題還好。

12樓:馬莉律師

回答您好,我是律臨平臺合作律師,很高興為您服務您好,我是律臨平臺合作律師,很高興為您服務但如果侵害了公司的利益,是需要承擔一定責任如果情節不嚴重的話,僅需要承擔民事責任以及勞動責任提問在公司上班,利用職位謀取個人利益。後果怎麼樣。

回答如果嚴重的話,需要承擔刑事責任,即詐騙民事責任應當是侵權責任

勞動責任是基於勞動關係,違反公司管理制度的責任提問好的,知道了,謝謝了

回答不客氣哦

希望我的建議對您有所幫助的

更多9條

13樓:

雖然業務員沒有與公司簽訂勞動合同,但如果侵害了公司的利益,仍需要承擔一定責任。如果情節不嚴重的話,僅需要承擔民事責任以及勞動責任。如果嚴重的話,需要承擔刑事責任,即詐騙。

民事責任應當是侵權責任,勞動責任是基於事實上的勞動關係,違反公司管理制度的責任。

14樓:安徽潘樹嚴律師

是否損害公司利益,如果沒有就沒違法,是職業道德問題。

15樓:匿名使用者

詐騙,法理說是,無**權而**。

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