1樓：小鹿鹿
勤奮、埋頭苦幹的最大問題是，只知道辛苦的事，不理解巧妙的事。大多數人不知道如何巧妙，大部分時間都在努力工作。他們早起貪黑，第一個到公司，最後離開，甚至自願加班。
儘管如此，他們最終沒有取得顯著的成績，只是浪費了自己的時間和精力，當然不可能得到晉升的印象。
很多人一接到任務，什麼都不說，捲起袖子就做，幹勁十足，熱火朝天，但最終只能感覺到自己，得不到領導的認可。更慘，可能因此犯了錯誤，也可能得不償失。舉個最常見的例子。
領導讓某公司發傳真，你會怎麼辦？大多數人的方法當然是立即跑去傳真機傳送、完成、完成工作。但是這是錯誤的！
顯然，你沒有明確的任務。領導確實想讓你發傳真，但這不是任務的全部。他需要你把這件事安排在原地，以免萬無一失。
那麼，為了完成領導沒有明確的任務目標，至少要保證傳真送到需要到達的人手中，當然要確認對方收到了，完全收到了。在很多情況下，領導分配的任務不是字面意思。我們要深入挖掘領導的意圖，才能真正明確任務，不僅能幹事，還能辦成事。
在很多情況下，努力工作確實是必要的。因為總有不可替代的事情要腳踏實地。這樣不僅可以節省自己的時間，還可以更好地完成任務。
經濟學有一個著名的二八定律，意思是20%的工作崗位創造80%的利潤。那麼，我們必須把時間和精力花在20%最重要的部分上，找到最合適的執行方法，才能保證回報的最大化。努力工作的人為什麼不能升職？
單位裡的工作很麻煩，有時做起來很煩。這種時候，單位的黃牛會忍耐，一直忘記，讓自己心煩意亂，但不會閉嘴。
但是事實是，無論多麼麻煩的任務都有核心。只要我們找出核心在**，只要輕輕一提，所有的問題都解決了。所以，當我們面臨很多事情的時候，不知道從**開始，或者浪費很多精力的時候，我們就不要再努力工作了，要停下來，好好審視整個事情，抽絲剝繭，找到核心。
一旦找到核心，我們的工作就會容易得多，甚至不努力工作，也很容易完成。努力工作並不意味著你優秀，只是意味著你勤奮。但是勤奮只是態度，不能用作能力，也不能用作升職加薪的原因。
因此，我們必須思考更多的思維方式，找出核心問題。這樣才能提高真正的能力。這樣才能進入晉升人選的範疇。
就是你。
2樓：量舟沙界
在職場當中默默無聞埋頭苦幹，這隻能說是一種工作的態度，但是我們一定要知道職場當中非常關鍵的一個因素就是人和人之間的一種交流合作，還有管理，尤其是管理，需要的就是和大家的溝通去執行，所以說光埋頭苦幹是沒有用的。
3樓：阿里個通
主要就是因為埋頭苦幹的人，可能領導根本就看不到你的努力，也是因為領導覺得你沒有管理能力。所以是不會給你升職加薪的。
4樓：巨蟹阿斯頓
因為在現實生活中，這樣的人其實是不聰明的，他們只會埋頭苦幹，不懂的尋找機會，也不懂得為自己拉攏人際關係，所以得不到重用。
5樓：花花就是我
可能是因為這樣的人沒有牢牢抓住機會，而且情商也不高。
在現代職場中，為什麼默默無聞埋頭苦幹的人得不到重用？
6樓：文英成長空間
看到默默無聞埋頭苦幹我只想到三類人：
1、沒才幹。默默無聞的同義詞其實就是平凡無奇，本身沒有太多的才能，所幹的事情任何人都能幹，只是費時費力別人不願意幹而已，這樣的活就算幹了其實是沒有太多價值，對幹這樣的工作者在領導的眼裡只是一個廉價的普通勞動者，完全沒什麼值得重用的地方。
2、假勤奮。默默無聞埋頭苦幹，人家看不到你的成績還說明一點，可能你只是戰術上的勤奮，卻是戰略上的懶惰，光動手不動腦的勤奮沒有什麼價值。
3、藏拙。有才華還當寶貝一樣藏著，生怕被人發現了，別人看不到感覺不到你的能力，那跟沒有能力有什麼區別呢？一定不要把你上面的領導當做是超人，他們沒那麼牛，也沒有神眼能一眼看穿你身懷絕技，能力絕世，那是不可能的。
不是每個領導者都是伯樂，很大一部份領導者都是要你表現得非常明顯了才會看得出來你的能力。
這三類人在職場沒有被重用之幾乎是必然的，但是想要被重用其實還是有辦法的。
1、培養才能。才能是可以培養的，而且很多時候也並不是沒有才能，只是能力不那麼顯眼，那麼花時間把這項才能打磨出來，使之發出光彩，那就沒有人可以忽視了。你一定要有明顯異於平常人的優點，才會被重用。
2、職場是秀場。每個職場人士都要有這樣的意識，那就是職場就是秀場，每個人都要把職場當做一個展示的舞臺，將你完成的工作像作品一樣展示的舞臺上面。即便不是時時有機會讓你把作品放到閃光燈下，那也要自己主動找機會讓別人看到你的成績。
7樓：cally說生涯
酒香不怕巷子深的口號已經一去不復返了，現在是既要做的了事，還要會做人，更要會宣傳，打造自己的個人品牌。借力媒介，更加高效的連結。
首先，敢於表現自己，領導才會發現你
其次，溝通能力是領導的必備技能俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。如果我們只知道自己苦苦的幹，卻不知道有效的和他人溝通，是很難把我們往更高的位置上拔高的，溝通能力是領導的必備技能之一，你要帶領自己的團隊不斷往前奔跑，輔導下屬，談心、高效的安排任務，和其他部門或其他公司談判合作，都需要我們的溝通技能，所以，默默無聞的人會被慢慢掩蓋掉的。
最後， 現代是連結的時代
知識經濟的井噴時代已經來臨，如今的我們獲取資訊的渠道非常豐富，只愁自己沒有時間去閱讀，陷入了恐慌焦慮的時代，每個人都可以是知識的載體，都可以是知識的傳播者，選擇品牌好的產品就顯得格外重要，不然就是在浪費自己的時間。如何做好個人品牌的宣傳和連結就顯得非常重要，要讓更多的使用者知道你，更主要的是還願意口碑相傳，這樣才會讓更多的人發現你。
總得來說，個人品牌時代已經來臨，不但要會做事，更要會宣傳。
8樓：
職場上，領導只會重要他們覺得優秀和有潛力的員工。很多時候你默默苦幹，領導並不能發現你的優勢，這時候肯定也很難去重要你。
如果你想獲得領導的重用，一點要做好這2點。
01通過表達，讓領導看到你的能力
一個人在表達自己的想法的時候可以展現他的表達能力、邏輯性、思考能力以及對工作的理解，這樣特別容易獲得領導的認可。
對於職場上，除了有不錯的業績，還需要通過抓住機會表達自己的想法，讓領導看到你的能力。這樣的方式，特別容易獲得領導的認可。
比如，我以前有個同事，就是因為在一次開會上提了不少可行的建議，獲得了領導的認可，從那以後領導特別重視他，刻意去栽培他。
當然，表達的自己的想法一定也要做到深思熟慮、簡單明瞭、有理有據。
02展現自己的管理能力
很多時候領導並不會因為一個人業務能力優秀就提拔他，他們還會考量這個人的管理能力。如果在工作中，我們能體現個人在管理上的優勢，也能極大的獲得領導的認可。這就要求職場人，利用空閒的時間多學習一些管理的知識。
如果你能做到這2點，又能踏踏實實的工作，我相信，你的領導一定會重要你的。
我是一名連續創業者，熟悉運營和職場問題，有任何職場問題都可以和我交流。
如果我的回答幫助到你，並不需要感謝我，給我點個贊就好了，這樣我們就兩不相欠了，哈哈！
職場中那些喜歡埋頭苦幹的人，為何大多都得不到重用呢?
9樓：王靜姐姐說時尚
為什麼很多人都會發現，在公司裡有功勞的員工被領導排擠，混日子的那些人反而被留下不開除呢？
按理說工作越努力，能力越強，就能夠為公司做出更多的貢獻，也應該更快的得到升職加薪的機會。但是為什麼有些領導卻反其道而行呢？
只要在平時仔細觀察，就不難發現，也並不是所有混日子的人都被留下，那樣豈不是公司亂了套了。所以在有些單位，努力卻還不如其他閒人混的好，這背後的原因很厚黑。
1、會做的不如會說的很多職場人都說，現在很多人少了一些工匠精神， 大多數公司裡面混的好的有兩類人，一類是真的能力很強，平時業績突出然後被領導得重用。
另一類人就是耍滑拍馬屁的，他們往往沒有什麼工作能力， 但是因為和領導關係處的好所以也能混的很不錯。 所以夾在這兩種人中間的普羅大眾， 看到這裡心裡估計已經有自己的想法了。
如果我們瞧不上拍馬屁上位的人，那也可以學習他們身上的長處，從他身上學會打點人情世故還有高情商的處事方式。 從憑藉能力強上位的人能學到的東西更不必咱多說。
相信很多人都有這樣的經歷，已經明顯的察覺的會說多麼重要。
2、老實人不會管人老實人工作認真，這點沒人能挑出毛病。但是認真工作只能代表你是一個好員工，卻不一定有好的領導能力，領導需要魄力和威嚴，這是老實人所欠缺的。
老實人習慣了當和事佬，不知道怎麼去批評他人，也從沒有指揮他人的意識，所以，當老實人做了領導之後，他的下屬基本上不會對他有敬畏之心。
而且有些人出於嫉妒還會不配合甚至刁難領導，而老實的領導受了委屈都不知道怎麼去處理。所以，大領導是不大願意升老實人到管理崗位上的。
3、領導謀求自身地位的穩固不是每個領導都喜歡努力上進勤奮刻苦的人 ，領導首先想的是怎麼鞏固好自己的關係，怎麼把控好自己的員工。
他寧願要一個能力平平但忠心耿耿的人，也不敢要一個能力超群但不真心服從他管理的人，這一點現實其實大家心裡都明白。
很多在單位裡能力強的員工，一般心氣都比較高，相對來講自己的想法的比較多，很多時候就不太服管。
尤其是當領導自身的水平不是很夠的時候，其實他們是非常忌憚那些能力強的員工的，生怕他們會取代自己的位置或者挑戰自己的權威，這樣自己就無法很好的進行管理了。
我們不要只是對職場上的這些不平的現象心有不甘，如果你的身邊有靠拍馬屁等上位的人，就算你看不慣他們的行為，但是你可以從他們身上學學打點人情世故和高情商處事的方式，也學著和領導怎樣溝通搞好關係等等。
你本身就有實力在那放著，再加上高情商的智慧，還愁那些混日子的人把你比下去嗎？你現在可是他的雙倍優勢，領導就算再傻也不會不清楚誰才是「良將」。
10樓：情感解惑小站臺
有的時候乾的太多反而會讓人覺得你這個人比較老實，所以說沒有必要去做一些費力不討好的事情，做好自己的本職工作就好。
為什麼很多埋頭苦幹的人得不到重用？
11樓：錦瑟談職場
我們身邊經常會有這樣的事情，說起某個人，大家的一致評價就是特別老實，特別能幹，但是工作了這麼多年，就是得不到提拔重用。於是一些人開始說風涼話：沒有關係怎麼可能會得到重用呢？
那麼，這些埋頭苦幹的人，為什麼得不到重用呢？我分析了一下，大概有以下幾方面的情況：
一、埋頭苦幹的人不善於溝通。這類人一般都比較內向，不愛說話，不善交際。但我們在工作中，溝通交流的情緒佔70%，溝通內容只點30%，不善於溝通交流的人，是很難得到重用的。
三、只低頭拉車，不抬頭看路。我們常說，跟對領導很重要。在一個單位，如果你站隊都站錯了，領導會提拔重用嗎？
埋頭苦幹的人，可能缺少這方面的敏感性，自己站錯了隊，卻自始至終都不明白。有時候，選擇真的是比努力更重要。
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