1樓:08天道酬勤
你現在這段時間屬於寂寞期,老闆既然提你,說明是要培養你、重用你的,但業務遲遲不開展,可能分幾點原因:
1.老闆對這項工作有自己的長遠安排和部署,你有閃光點,他覺得你是可用之才,先放在身邊,這是你有比其他人都優越的條件,就是老闆的信任,你應該試著和他聊聊他的發展方向和目標,做到心知肚明,有的放矢。
2.我感覺對於你自己的能力,你是缺少自信的,不然不會用「是個巧合」來形容,你的老闆也會有所估計啊,專案總監在一個公司的職位相當於副總經理啊,是很重要的角色,但我覺得你最好還是把自己的定位定位在專案經理這個級別,你下面的工作不僅僅是做做「工作流程安排和計劃」或什麼員工管理制度,先明確一下你自己的崗位職責是什麼啊,比如:我的任務是配合好公司,抓好一些重要專案的運作,調整和最終要達到的目的,配合公司的業務,幫助公司提高市場份額的佔有率,促成每月、每年的利潤增長等等,落腳點還是在於要和老闆多去交流一下,明確你的工作職責,你現在迷茫就是你不知道你到底可以做什麼和怎麼做,畢竟公司沒有任務下達給你,對嗎?
3.你應該是很年輕的,提升對於你來說應該是在「拔高」,業務沒正式開展而你卻先知道了自己的定位,對於你來說真的是件好事,抓緊一切時間,提升自己的能力,多看看書,讀讀經典案例,向高人取取經,厚積焉能薄發啊。當你正式上位之時再去充電的話,市場是不會等你的,對手是不會等你的,老闆同樣不會等你的,這點你一定要記牢。
小小建議,希望是你所需的,如需深度意見交換,再聯絡。
2樓:匿名使用者
既然跟老闆關係不錯就跟老闆談談.既能有了打算.還能知道老闆現在的想法.對你下面的工作也有幫助.我們是局外人,也不知道你在公司負責什麼.還是你的老闆最瞭解
麻煩各位.四川彭州市最近有什麼工作?
3樓:破繭成蝶瀟瀟
很久沒有回去了不知道發展咋樣,但是若有企業有需求的話會在智聯招聘,58同城,趕集網上面釋出招聘需求的,你可以上去看看有沒有合適的,指望這些陌生人還不如指望自己,自己找。
4樓:雅莉
工作遍地有,只是不知合適你不
有件事很煩,麻煩各位開導開導!是工作上的事。有件事不知道要不要做,我去問小領導,小領導說不用做,第
5樓:匿名使用者
你做了幾個層面。
先不說你不會說話技巧,你那就是職場新手典型心態。邏輯,定位不清、想邀功,不幹活,推責任。
1、邏輯、定位不清。
我不知道你為什麼要去問小領導,很明顯你們小領導不負責工作安排,他既然做不了主,那麼工作請示你就不需要去問他。你只需要告訴他你做了什麼,做好了以後問他這樣行不行就ok。你該幹什麼幹什麼,實在拿不準就去找直接負責人。
而定位不清,就是說你不知道你是誰,不要和別人比,不要看別人。很多工作,小領導可以不做,其它同事可以不做。但是唯獨你不能不做。
中間自己思量去吧。
2、想邀功
一般問領導這活需要不需要乾的時候,都是覺得這個工作不是自己份內的,但是我可以幹,體現一個勤快。這個心態很犯忌諱,很多事情,你要做就做,做好了以後在去說。你沒做之前問東問西,你想說明領導工作分配不合理?
這個工作沒人做?還是其它同事做不了這個工作?還是領導沒有想到這一點?
或者說這個工作本來就該你做,你不滿意這樣的安排?
3、不幹活
不多說,你就是懶人。
4、因為你第一點,錯了你問錯人了。答案就是錯的,你還怪給你說答案的。那就更不對了。
下回領導問開了,你就大方承認錯誤,是我沒做,我疏忽了。錯誤原因點到就ok,沒有傻子不要說明說。
6樓:匿名使用者
現在事情已經發生了,再後悔也無濟於事,如果小領導心闊倒沒什麼,就怕以後難為你,所以現在你跟小領導道歉,下次好好做,然後一定要明確,服從哪一個領導的管理,如果是私企,這是權屬分工不明確啊,誰都可以管你,會亂套。
希望能幫上你,望採納。
7樓:小馬
長個記性。以後只要是越級領導交代你任務,你最好先和你直接領導說是誰是誰安排你做的。不要直接問做不做。你說不做雖然不是你的錯,但是小領導多少會認為你不會辦事。
8樓:樂快天一
要是我也會和你一樣處理
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工作上的事我不知道該怎麼辦,工作上的事情,我該怎麼辦?
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