1樓：逮賢殷俏
1、每次彙報的東西最好以書面的形式，自己留底，免得到時候說你沒有彙報，貴人多忘事。老闆不採納你的意見他自然有他的理由。你站的高度還不夠，掌握的資源和資訊沒有他全面。
2、不要在老闆不高興的時候去和他講道理，要把握好談話的時機和場合，另外注意自己的方式方法。
3、每個人員工都會說老闆自私，所有的待遇都是在面試的時候說好的，覺得可以就幹，覺得不滿意就走人，既然幹了，就認真的幹。自己不當家不知道柴米油鹽都是要錢的。
4、老闆對自己有意見，說明你還沒有達到他的要求，感覺自己可以做的更好就繼續做，感覺自己確實達不到他的要求就走吧，這樣對自己和企業都好。
2樓：蒿晚竹閃秋
既然是老闆他肯定要為自己的利益著想，而且因為他是老闆所以他不想讓你們知道他比你們差，所以往往你們好的意見他聽不進去，他怕採納之後你們會認為他也不過這樣，其實這是老闆的一種策略，他不想讓你們知道他的低，要不然他怎麼駕馭你們？其次有的時候畢竟你們是員工，你們所見的都是片面的，但是老闆有些事呢是不能告訴你們的，所以很多情況下他會強行的讓你們執行他的命令，這也就讓你們感覺他有點不講理！第三老闆也是人，如果他對你們很大方的話他的資本從那裡來呢？
所以他要自私，而且因為他是老闆所以他不用也不必考慮事情做了之後你們的感受。第四那就得自己看了，老闆對你有意見肯定多少也有你自己的原因，是不是太多話了？或者什麼事情做的讓他下不來臺？
還有很多很多要靠自己去細心的發現了，最後祝你和老闆合作愉快，各取所需！
你認為在工作中如果言語交談出現分歧或者是發生衝突的時候,要怎樣處理呢？
3樓：天秤小金魚
首先應該儘量避免在工作中，因為言語交談出現分歧或衝突
其次，如果真的已經發生衝突了，想辦法儘量去彌補，和減少傷害
最後儘量控制自己，不要發生衝突
4樓：情感教育老師
我認為在工作中如果言語交談出現分歧，或者是發生衝突的時候又冷靜，然後找領導給解決問題。
5樓：來自海天禪寺簡約的暖風
在工作中，如果遠矣，高堂出現非期或者是發生衝突的時候，都要冷靜對待大事化小，小事化了
6樓：知竹常樂
我認為在工作中如果出現言語交談出現分歧或者是發生衝突的時候，兩個人可以不再談了，而是應該，冷靜一下，然後再說
當客戶有異議的時候，該遵循怎樣的原則與其交談？
7樓：匿名使用者
我覺得跟客戶有分歧是非常正常的一件事情，因為銷售的工作其實就是一個不斷精簡不斷優化的過程，客戶會根據自己的需求來購買產品，如果說你的產品並不是那麼好，他們自然會說自己不喜歡，這個時候你就應該揚長避短，儘量把客戶在意的一些地方著重跟他們討論，徹底分析他們有分歧的地方，這樣才能讓客戶瞭解透徹你的產品，並且做出取捨。
其實一名優秀的銷售應該明白，在出現分歧的時候應該把自己的態度擺正，精良透過語言的引導，讓客戶在原本不願妥協的問題上做出讓步，然後開心成交。銷售要做到成功，銷售代表與客戶之間的共識是十分重要的，因為在銷售過程中產生的意見分歧，大多是由於缺乏共識的緣故，並非不可調和。
在出現分歧的時候首先你要分析問題的源頭在**，然後處理源頭的原則性問題。如果在重大問題上沒有達成一致的意見，那麼解決小問題也毫無意義。只有在大部分問題達成一致意見時，談判才會簡單化，會有助於交易的深入進行。
很多情況下，當你們的交流時間長了，可能會產生情緒問題，對產品產生的分歧很有可能會變成對人的分歧，很多談判僵局是人為造成的，雙方因為不同的思想而產生不可調和的隔閡，甚至個人恩怨凌駕於企業利益之上，及時調換談判人員可以緩和雙方緊張的關係。
所以這就要求我們可以進行換位思考，推測對方的替代方案、**底線以及談判壓力，判斷其下一步的舉措，這樣銷售的過程就會變簡單很多。
8樓：大名鼎鼎的亮仔
我看是什麼客戶？那每一種客戶的這種解答的方式都不太一樣，但是首先要尊重客戶的意見，並且向各戶呢要表明公司的立場，讓客戶也站在這個公正的一個角度上去思考這個問題，這樣就比較好溝通了
9樓：匿名使用者
當客戶有異議的時候，應該遵循友好協商，互惠互利的原則，以合約為基礎來交談。
10樓：牧馬人
與客戶有意義的時候，要遵守自己的底線，但是不能特別強硬
11樓：數控程式設計達人
這個跟大國外交是一樣的道理，需要遵循求同存異的共識
12樓：是番茄呀
我覺得這種時候應該讓客戶闡述他的意見，不要急於插嘴之類的。
13樓：河南的
尊重與客戶的意見
不與其爭辯
贊同就給個採納
14樓：fighting翎
不管怎樣都是不能起衝突的，應該心平氣和的與客戶交談。
15樓：
要看是哪種異議？如果能交代一下問題背景，會有更針對性的答案。
這樣話題太廣了
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