1樓：
你好，可以跟老闆解釋一下情況，說自己很想趕緊回去，但是這邊的事情也要處理，等處理完之後馬上回去。
2樓：
如果你的事情是工作上的事或者是你認為你的這件事情比工作還重要，就實話實說地告訴老闆，你有什麼事情要辦，大約需要多長時間回去，我想老闆會理解的，如果你認為你要辦的事情沒有工作重要，就告訴老闆立即回去。
3樓：李琳沂
詢問老闆是什麼事情，判斷一下是否非要現場去解決。如果這個事情你安排其他人做或者其他方式可以不用你一定要回去可以和老闆商量，說我現在有個什麼事情比較急，但您說的這個事情我可以安排其他人做，一樣可以完成的。但是如果這個事情真的比較急需要自己處理就馬上回去
4樓：
如果遇到這種情況，要慎重考慮，不要輕易放棄給自己的機會，老闆讓你復工是看重你的，提拔你升職加薪的空間太大了，可以委婉的和老闆說，過幾天就過去。
5樓：來自遊樂園拼搏的柑橘
如果一個老闆著急讓你回來，但你很有事情應該怎麼辦？你老闆叫你回來就趕緊回來。可能要提拔你。
6樓：耶穌**的福音
比較輕重緩急， 再做決定！你最好能說明你的事情是什麼， 不然說不清楚的！謝謝！
7樓：c柯言你好
首先要看看那個事情最重要，可以跟老闆說清楚原因再決定
老闆想讓你走,可後來又想讓你回來。還回不回去了？
8樓：農凝竹
這要看情況，老闆怎麼讓你走，是你工作不稱職，還是其他原因趕你走，如果強制把你開除的話，是沒有臉再進去，所以還是不回的好，又不是隻有他辦的廠，可以另謀出路。
9樓：匿名使用者
遇見這樣的事一定要理智，理智再理智。不能讓情緒控制你。你要解決老闆為什麼讓你走，如果你回去之後老闆會不會還會讓你走。
這個工作有沒有發展前景？這個工作適不適合你？希望你綜合考慮之後，在作出決定。
10樓：落雪娃娃懶懶
不回去，一次趕人走，次次不留人。
面試官問休假中老闆讓你回來,你不情願會怎麼解釋
11樓：董子恆同學
必要的情況下是可以回去的，但是每個人都享有休息的權力，所以在休假的時候如果不是必須需要的話，還是希望得到休息，
如果你說我一定會回去幫公司幹活，顯得有點太假
12樓：匿名使用者
如果強迫自己來肯定效率不高～如果玩好了再來工作肯定精力充沛～
原來同級的同事，突然被提拔成你的上司，你會有哪些心態和工作行為上的轉變？
13樓：好想放假呀
總而言之，我覺得先看清楚事情的來龍去脈，先找自己的原因，如果主要原因不在自己身上，那就是小環境出了問題，該走就走，沒必要留戀，不爽就是不爽，沒必要跟著耗時間，耽誤自己大好青春。
14樓：上網一起衝浪
以下兩件事，做下屬的要做的最緊急、最關鍵的事。
1.拉開距離，承認上司的領導職權。
2.幹出業績，穩固自己的當前職位。
一、拉開距離，承認上司的領導職權
同事提拔為你的上司，他們就已經有了正式職權。說實在的掌握了對你的「生殺大權」。這時候要拉開距離，不要在像之前一樣見面「稱兄道弟」。
畢竟，他要管理整個部門或者團隊，要有權威感。你這樣稱呼他，他很尷尬，到底該不該答應你？生活上也要拉開距離，少聊一些八卦和負面訊息。
「交淺言深，言多必失。」這兩句話要牢記。
二、幹出業績，穩固自己的當前職位。
1）接受工作，只問標準
2）請示工作，必帶方案
3）彙報工作，突出結果
4）分享工作，細說流程
5）覆盤工作，漫談感受
15樓：檢曼辭
首先為自己的好朋友能夠得到晉升感到高興，自己不會嫉妒眼紅，衷心祝賀自己的好友。第二，好朋友突然成了我的上司，那麼他身上肯定有很多值得我學習的地方，要多多向自己的好友學習。第三，好朋友既然成了自己的上司，那麼在工作中一定要聽從上司的指揮，努力完成上司交給的任務，在生活中不會可以疏遠自己的好友，依然和他保持原來那種好朋友之間的關係。
第四：總之，我會把握好原則和分寸，很好的處理好朋友和上司兩種關係
剛提拔的小領導，上級主管人員，會注意他的工作態度和工作能力。如果確實沒能力，上級也不會提拔。你服不服是小事。
如果你去檢舉人家，有可能會適得其返。反而使上級領導對你產生不好的看法。你現在只需要做好自己的工作！
個題目，我想到三個相關狀態。自己升職與下屬和上級的相處之道；或者同事升職與他/她相處知道；還有就是角色轉換的各種心裡建設和界限從新調整等處理之道。那我們來看看這三種情況如何來自處。
假設1：自己升職與下屬和上級的相處之道
當我們在工作中由於表現出色、受到領導的器重，然後升職加薪成為原先同事的領導。雖然職位進階了，但是如果在以後的工作做老擺領導架子，隨意指示人做這做那，久而久之必然激起下屬不滿的情緒。因此即使升職後也應該保持原先的親和力，平易待人。
工作時儘量多用商量的語氣，和同事一定的平和態度，但是切忌突然對同事熱情遽增，平和過度慢慢保持晉升後的職務匹配的距離和界限。
（1）平易待人，將心比心：
當自己升職之後，也可以自我設想一下，如果是某個同事升職成為了我的領導，這時我會是什麼樣的心理，又會採用什麼行動呢。所以升職之後應該花點時間揣摩下手們的心理以及觀察他們工作上的表現，然後根據實際情況逐個採取措施，儘量跟每個下手保持良好的關係。所以當你升職之後，應該保持原先跟同事之間的距離，甚至拉近距離，多關心下屬的工作以及生活，當下屬出現什麼困難的時候更應及時給予幫助，增強團隊凝聚力。
（2）公平對待，一視同仁：
在職場當中，與身邊同事之間的關係必然有親疏之分。這時不應該格外善待關係好的同事，冷落關係一般的同事。應該做到按各自的能力分配安排事物，只有公平對待、一視同仁，才能讓下屬知道這個領導做事不任人唯親，才能得到下屬們的擁護。
（3）先禮後兵，賞罰有度：
如果你是老闆你選員工，你會注重哪些事
1.是否守時 不守時給人一種靠不住的感覺。2.是否貪便宜。一個老闆也許會暫時利用一個見利忘義的小人，但絕不會重用一個把錢看得太重的員工。因為這類員工最容易被收買，一旦重用，隱患隨時爆發。所以，愛貪便宜的員工只能佔點小便宜，甚至為因為佔了小便宜而吃大虧。3.是否有底線。孟子 雲 人有不為也，而後可以有...
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