1樓：細水長流蔭遠堂
累積離職率有三種計算方法
度量1：離職率＝期間內離職人數/(期初人數＋期末人數)/2×100％
度量2：離職率＝期間內離職人數/預算員工人數×100％
度量3：離職率＝期間內離職人數/期初人數×100％
度量1選取了期初人數和期末人數的平均值作為樣本，預設該平均值是企業期間內人力資源管理所面對的平均被管理人數，其離職率相應用來衡量期間內離職管理的效果。這種離職率較為適用於人力保持穩定或者穩定增長的企業在中短期（半年，季度，月）衡量離職率。但是，由於企業在一個完整年度存在離職的淡季和旺季，運用該離職率公式計算年度離職率存在期初和期末都位於年度內同一時間點，樣本無法準確衡量人力資源管理的物件數目。
例如，如果期初和期末都位於1月份（離職淡季末期），會造成樣本的高估，進而離職率被低估；如果期初和期末都位於7月份（離職旺季末期），會造成樣本的低估，進而離職率被高估。
度量2選取了預算員工人數作為樣本，它主要應用於對年度離職率的衡量。因為預算員工人數是企業年度對人力維持的目標，所以它代表本年度人力資源管理的目標管理樣本，其比率表示員工離職造成對年度目標的偏離程度。同時，預算員工人數不受月份影響，不存在度量2高估或低估的情況。
由於樣本的標準化，它往往被用來對集團內各企業離職率的比較。
度量3選取了期初人數作為樣本，它多用於對短期（月）離職率的分析。在一個月內，新入職的人員尚處於入職考察期，一般並不會離職，離職人員往往是月初已經在職的員工，後者也是人力資源的實際管理樣本。對短期計算離職率採用這種方法會得到比較精確的結果。
這種離職率通常用於對月度離職率的趨勢進行分析。
這三種方法的離職率分別從不同的角度去衡量離職率以及離職重置成本。離職率的計算方式是離職分析的基礎，只有充分理解了它的計算邏輯、考察特點和不足，才能進入更深一步的離職分析。
2樓：軒轅雪擁
【人員流動率】：（員工進入率+離職率）÷2
【離職率】：（主動離職率÷淘汰率）＝離職人數÷在職總人數
【流失率】：員工流失人數÷（期初員工人數+本期增加員工人數）*100%
人員離職率怎麼算
3樓：醜和怡戴文
離職率（demission
rate）是
企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標，通過對離職率的考察，可以瞭解企業對員工的吸引和滿意情況。
離職率過高，一般表明企業的員工情緒較為波動、勞資關係存在較嚴重的矛盾，企業的凝聚力下降，它可導致人力資源成本增加（含直接成本和間接成本）、組織的效率下降。但並不是說員工的離職率越低越好，在市場競爭中，保持一定的員工流動，可以使企業利用優勝劣汰的人才競爭制度，保持企業的活力和創新意識
國際通用的離職率的計算公式為：離職人數/(（期初數+期末數）/2)
離職率大於100%也是正常數值，說明該期人員流動總數已大於員工總額，並不代表全部員工離職。
正確的計算公式應為：（離職率=離職人數/（離職人數+期末數）×100%）
三維離職率計算與分析法是一套基於企業員工分類，進行多維度的離職率計算與分析法。所謂三維離職率就是指企業的綜合離職率、新員工離職率、老員工離職率。該方法通過針對企業員工性質分類，對離職情況進行多維度分析，找出企業在人力資源管理中的不足，從而可以針對性的進行改進。
綜合綜合離職率是指指在一定時期內，員工離職的數量佔「員工」的比率，也就是我們傳統所說的離職率。
綜合離職率計算公式：
綜合離職率=[當期離職總人數/（期初人數+當期新進總人數）]×100%
新員工所謂新員工，通常是指在企業工作一年以下，甚至半年以下的員工（有的企業把工作不滿兩年的員工定為新員工，這個可由各個企業實際情況來界定）。
新員工離職率=[當期新員工離職總人數/(期初新員工人數+當期新進總人數）]×100%
老員工所謂老員工，通常是指在企業工作一年以上的員工（有的企業認為工作滿兩年及以上的員工才算為老員工，這個可根據各個企業實際情況來界定）。
老員工離職率=[當期離職老員工人數/（期初老員工人數+當期新進老員工總人數）]×100%=[當期離職老員工人數/（期末老員工人數+老員工離職人數）]×100%
注：老員工的定義可由各企業根據實際情況自我定義，可以定義為工作滿一年的為老員工，也可以定義為工作滿二年或以上的為老員工，但是老員工的定義必須和新員工的定義相對應，比如老員工定義在本公司工作為滿一年的，那麼新員工就必須定義為在本公司工作未滿一年的。
4樓：匿名使用者
對員工的吸引和滿意情況。 離職率計算方法： 舉例說明 現假設某公司一年的前六個月中每個月的期初人數、期末人數、錄用人數、離職人數如下表所示：
該公司在一月份時跳槽員工的較多，故
二、三月份開始大量招聘新員工，
四、五、六月份員工的變動則較為平穩。 我們來討論用不同的計算方法來求離職率。 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 合計 期初人數 50 18 33 47 55 52 - 錄用人數 3 35 20 13 0 3 74 離職人數 35 20 6 5 3 1 70 期末人數 18 33 47 55 52 54 - 1.
將分母定義為期初數量和期末數量的平均，那麼一月份的離職率為： 離職率＝35/〔(50+18)/2〕×100%=103% 用這種方法計算出來的離職率有可能大於或等於100%； 2.將分母定義為期初數量，那麼二月份的離職率為：
離職率＝20/18×100%=111% 這個結果可以解釋為離職的人數為月初總人數的1.11倍，但如果用每100人中有111個人離職來解釋該公司二月份的離職率顯得有些牽強。 3.
同樣的道理，若將分母定義為期末數量，也會出現離職率超過100%的現象。如一月份的離職率： 離職率＝35/18×100%=194% 4.
如果將分母定義為本月累計在冊人數，所謂的累計在冊人數是指本月曾經在冊的員工的總數，它等於月初員工數量加上本月新進員工數量，也等於月末員工數量與本月離職人員數量之和。我們以
一、二月份的情況計算離職率： a)一月份離職率＝35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66% b)二月份離職率＝20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37% 因為離職率的分母為期末在職員工數量加上本期離職人數之和，它一定大於或等於本期的離職人數，故所計算的離職率總是小於或等於100%，不可能出現離職率大於100%的現象。 我們可以發現，在計算離職率時如果能將分子定義為在某一時期內的離職人數，分母定義為該時期的累積在冊人數，即該時期內的在職員工最多時的數量（離職率＝離職人數／累計在冊人數×100%），這樣求出的離職率將更為科學。
一方面應用這樣的方法可以使得人們更加容易理解離職率的含義，另一方面，不論員工什麼時候辭職，都可以在離職率上反映出來。因為如果有新加入公司的員工當月入職，並當月辭職的情況，在用以上前三種方法計算的辭職率中無法表示出來，而新員工的流動往往對企業分析員工流動原因有重要的作用。 半年離職率和年離職率計算方法：
方法一，以離職率等於某一時期的離職人數比上該時期的累積在冊人數計算，則該公司上半年的離職率為： 上半年離職率＝70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56% 方法二，以離職率等於各個月的離職率平均來計算，則該公司上半年的離職率為： 上半年離職率＝(66%+37%+11%+8%+5%+2%)/6=22%
5樓：壹錘定天下
離職人數÷（現有人數+離職人數）×100=離職率
離職率計算公式
6樓：手機使用者
離職率=當月離職人數/（月初員工總人數+月末員工總人數）/2*100
7樓：匿名使用者
離職率=離職人數/計薪總人數*100%
8樓：匿名使用者
當月離職率=當月離職人員數/(月末人數+月初人數）/2*100%
9樓：百江渡
離職率確實有很多計算方法,每種結果不一樣.如何確定計算方法,首先還是你確定計算它的目的,選一個合適的即可.
如何計算離職率，公式怎樣
10樓：你愛我媽呀
正確的計算公式應為：離職率=離職人數/（離職人數+期末數）×100%。
離職率是以某一單位時間（如以月為單位）的離職人數，除以當月公司在冊人數後乘以100%。
將分母定義為當月累計在冊人數，所謂的累計在冊人數是指當月曾經在冊的員工的總數，它等於當月初期員工數量加上當月新進員工數量，也等於當月末期員工數量與當月離職人員數量之和。
計算舉例：假設某公司一月期初人數、期末人數、錄用人數、離職人數分別為50、3、35、18，則一月份離職率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%。
11樓：江西財智名家論壇****
人力資源離職率的定義
所謂離職率是指在一定時期內，員工離職的數量佔「員工」的比率，這個也可以理解為在一定時期內，每100個員工中有幾個員工離職。
1、離職率計算方法：
將分母定義為本月累計在冊人數，所謂的累計在冊人數是指本月曾經在冊的員工的總數，它等於月初員工數量加上本月新進員工數量，也等於月末員工數量與本月離職人員數量之和。我們以
一、二月份的情況計算離職率：
a)一月份離職率＝35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
b)二月份離職率＝20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%
因為離職率的分母為期末在職員工數量加上本期離職人數之和，它一定大於或等於本期的離職人數，故所計算的離職率總是小於或等於100%，不可能出現離職率大於100%的現象。
2、半年或一年的離職率計算方法：
以離職率等於某一時期的離職人數比上該時期的累積在冊人數計算，則該公司上半年的離職率為：
上半年離職率＝70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%
通過上面的討論，我們可以發現，在計算離職率時如果能將分子定義為在某一時期內的離職人數，分母定義為該時期的累積在冊人數，即該時期內的在職員工最多時 的數量（離職率＝離職人數／累計在冊人數×100%），這樣求出的離職率將更為科學。一方面應用這樣的方法可以使得人們更加容易理解離職率的含義，另一方 面，不論員工什麼時候辭職，都可以在離職率上反映出來。
3、綜合離職率
綜合離職率是指指在一定時期內，員工離職的數量佔「員工」的比率，也就是我們傳統所說的離職率。
綜合離職率計算公式：
綜合離職率=[當期離職總人數/（期初人數+當期新進總人數）]×100%
4、新員工離職率
所謂新員工，通常是指在企業工作一年以下，甚至半年以下的員工（有的企業把工作不滿兩年的員工定為新員工，這個可由各個企業實際情況來界定）。
新員工離職率=（當期新員工離職人數/當期新進總人數）×100%
5、老員工離職率
所謂老員工，通常是指在企業工作一年以上的員工（有的企業認為工作滿兩年及以上的員工才算為老員工，這個可根據各個企業實際情況來界定）。
老員工離職率=（當期離職老員工人數/期初人數）×100%
注：老員工的定義可由各企業根據實際情況自我定義，可以定義為工作滿一年的為老員工，也可以定義為工作滿二年或以上的為老員工，但是老員工的定義必須和新員工的定義想對應，比如老員工定義在本公司工作為滿一年的，那麼新員工就必須定義為在本公司工作未滿一年的。
什么是滾動離職率，什麼是滾動離職率
沒有滾動離職率這一說法，最近一些大企業的hr以這個新詞用來表達意思為員工離職率與入職率之間的比率。離職率 dimission rate 是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標，通過對離職率的考察，可以瞭解企業對員工的吸引和滿意情況。離職率過高，一般表明企業的員工情緒較為波動 勞資關係存...
部門離職率太高說明什麼，一個部門離職率太高說明什麼？
可能是部門領導的領導風格太差，譬如說部門領導犯錯誤了，由於不想被責罵或者懲罰，就隨意把鍋甩給下面的員工 又或者情商很低，隨意責罵員工或者人身攻擊，完全不懂得培養，在這種領導的培育下，部門員工是會積累不滿的，久而久之，離職只是時間的問題。在一個企業，乾的不開心 薪水沒到位，真的留不住人心。員工心裡也有...
員工離職率為什麼那麼高，如何解決新員工離職率過高的問題
1 員工跳槽前的訊號和跳槽的原因 人是企業最重要的資源，員工的跳槽，特別是優秀的員工跳槽，對中小企業的影響是很大的。所以，作為管理者，應當時刻關注這些員工的行為，儘早判斷其跳槽的動機，加以預防或提前做好應對辦法。一般來講，員工在跳槽前，會有不同的跡象。一是頻繁請假。如果這個員工一向遵守勞動紀律，從不...