企業評優標準,評選優秀員工的條件 標準

2022-11-18 07:45:57 字數 3629 閱讀 8045

1樓:錢學森的緣人

錄標準一:品德——內在品質決定人生成敗

(一)品德就是財富

(二)品德優先於才能

(三)相由心生,境由心造

(四)人生最可貴的三種品德

標準二:專注——因為專注所以專業

(一)專注的力量

(二)專注使你成為公司重要成員

(三)做好每一個細節

(四)幹一行,愛一行,精一行

(五)因為專注所以專業

標準三:負責——沒有任何藉口

(一)工作意味著責任

(二)責任,讓你的工作更出色

(三)成功者找方法,失敗者找藉口

(四)勇於承擔屬於你的責任

(五)誠信是人生寶貴的財富

標準四:態度——態度決定一切

(一)態度重於事實

(二)相信自己是最優秀的

(三)感恩的人生是富裕的人生

(四)熱情——「內心的神」

(五)為了職業的承諾,把工作當事業

(六)無私者無畏

標準五:勤奮——成功等待肯努力的人

(一)天道酬勤

(二)一分成功需要十二分努力

(三)成功其實並不難,只需要每天多做一點

(四)超越領導對你的期望

標準六:學習——成功者背後的原因

(一)你可以拒絕學習,但你的對手不會

(二)要成功,就要向最頂尖的人學習

(三)上天厚愛虛懷若谷的人

(四)成功一定有方法,失敗必定有原因

(五)厚積薄發,讓你的靈魂更有深度

標準七:實幹——成功者的根基

(一)成功源於實幹

(二)沒有執行,一切皆為空談

(三)腳踏實地,實幹才有實力

(四)薪水,不是工作的全部

(五)賈金斯式的人永遠不會成功

標準八:合作——發揮團隊的力量

(一)水滴在大海中的力量

(二)成功在於合作

(三)幫助你的老闆獲得成功

(四)幫助別人其實是幫助自己

(五)懂得換位思考,設身處地為他人著想

標準九:溝通——通達人生源於溝通

(一)語言的力量

(二)說話「八技」

(三)把話說得恰到好處

(四)經營你的人際關係網

(五)覺悟比素質重要

(六)人脈即財脈

標準十:目標——成功來自對目標的堅持

(一)成功是用目標的階梯搭就的

(二)找準核心目標會使你離成功更近

(三)挖掘你的核心競爭力

(四)用心經營自己的人生

(五)沒有目標的人,眼前看到的都是障礙

(六)我的人生目標策劃書

2樓:l溫馨的祝福

對工作態度認真+2不認真-2

勤奮學習公司各項業務+2懶惰-2

團結員工合群+2在後面說是非的-2

工作責任心強+2

對公司業務學習快,幫助大+2

溝通強+2

全年員工無處罰(+20)

特殊情況(獎勵+5,處罰-5)

每日考勤(按時上班+1/天,遲到:-2/次,請假:病假-1/次,事假-1/次,礦工-5/次)

遇到異常情況能很快處理+10

規章制度:違規公司規章制度-2每次,遵守者適當+分工作業績突出+分,延遲-分

這些你可以自己定哈!結合實際給分就可以了,以上資料提供參考最終得分最多的可評為年終優秀員工(如前十名)

3樓:匿名使用者

我有,其實你說這個主要是一個企業的績效考核的標準,我們公司有詳細的績效考核標準和年度優秀幹部員工必選標準,包款設定什麼獎項都有。你先給分,我必發給你。至少3個公司的,絕對符合你的要求。

4樓:

我有一份,已發到你郵箱啦~ 看下是不是你要的

公司優秀員工評選有哪些標準?

5樓:萌寶貝研究所

優秀員工評選標準

1、具備良好的職業素養,自覺執行公司各項制度、規程,全年沒有受過任何形式的處罰和批

評。2、忠於公司,品行端正,能完全服從並能按時完成工作安排。

3、具備很好的團隊合作精神,能正確處理個人利益與集體利益的關係,能主動與同事溝通配

合,為實現團隊整體業績盡心盡力。

4、工作勤奮,任勞任怨,具備很好的工作承重力,並能在團隊裡起到很好的帶頭作用。

5、整年度綜合業績突出,為公司創造良好效益或在其它方面做出貢獻。

優秀是漢語詞彙,拼音yōuxiù,

一種主**法,泛指人某一特質突出、好的意思。出色,非常好。品行、成績等非常好。

基本解釋

優秀(1)優秀作品

(2) 品行、成績等非常好

優秀兒童

出色,非常好。 魯迅 《書信集·致趙家璧》:"我以為印刷,裝訂,都要算優秀的。" 胡

採 《序》:"他們不愧是黨和人民的優秀兒女。

6樓:何老師在職場

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回答評選優秀員工的條件、標準:

1、具備良好的職業素養,自覺執行公司各項制度、規程,全年沒有受過任何形式的處罰和批評。

2、忠於公司,品行端正,能完全服從並能按時完成工作安排。

3、具備很好的團隊合作精神,能正確處理個人利益與集體利益的關係,能主動與同事溝通配合,為實現團隊整體業績盡心盡力。

4、工作勤奮,任勞任怨,具備很好的工作承重力,並能在團隊裡起到很好的帶頭作用。

5、整年度綜合業績突出,為公司創造良好效益或在其它方面做出貢獻。

更多4條

求公司先進部門的評選方法和評選標準

7樓:匿名使用者

可考核其三個方面:

一是領導印象。這可不是領導意志,而是考核他們是否聽眾領導的指揮和分配,是否完成領導交給的任務(臨時性);

二是看業績。考核他們部門工作業績完成情況(正常業務和重點工作臺賬完成情況);

三是基層員工評議。考核其服務意識和職能作用發揮情況。

領導印象可以讓領導「打勾」,你們印好**,分德、能、勤、服從、領會精神等。

業績考評要有專門的部門考核,同時也要結合各部門的工作總結,看他自己寫得怎麼樣,幹出來寫不出來的也不是好部門。

群眾評議也是發**,分為服務、水平、工作態度、模範作用等內容。

將以上考核內容彙總後,將其數字化,可以採取百分制給分。其中業績考評佔40分,領導印象佔30分,群眾評議佔30分(分數僅供參考,你們可以根據本單位的實際情況分配標準分)。

最後分高的前幾名為先進部門。

評選優秀員工的條件、標準

8樓:匿名使用者

優秀員工評選標準

1、具備良好的職業素養,自覺執行公司各項制度、規程,全年沒有受過任何形式的處罰和批評。

2、忠於公司,品行端正,能完全服從並能按時完成工作安排。

3、具備很好的團隊合作精神,能正確處理個人利益與集體利益的關係,能主動與同事溝通配合,為實現團隊整體業績盡心盡力。

4、工作勤奮,任勞任怨,具備很好的工作承重力,並能在團隊裡起到很好的帶頭作用。

5、整年度綜合業績突出,為公司創造良好效益或在其它方面做出貢獻。

9樓:小武v葉子

首先得表現良好,工作態度積極

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