1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:龍馬犬吉
這次管理學課內容之一是強化理論，下面有一個案例我一直搞不懂這位老人用的是那種強化方法？大體內容如下：
一個老人退休後住在一個小區裡面，有一段時間他遇到了一個問題，每到中午他睡意正濃的時候總有一幫孩子在樓下用腳踢垃圾桶玩耍，這種聲音非常刺耳，連續幾天都攪了他的好夢，他開始意識到要找個辦法解決這個問題了。一天中午，他專門在樓下等著那群孩子，當他們準備開始踢垃圾桶時老人說：「孩子們，你們辛苦了，你們踢垃圾桶的聲音治好了我的失眠，沒有這種聲音我真的不知道如何入睡，為了獎勵你們的行為，踢完垃圾桶後我給每人發一塊錢。
希望你們天天來。」孩子們聽到老人因為他們踢垃圾桶的行為而發錢，踢的越發起勁了，事後老人果然兌現了自己的諾言。以後幾天每天都是如此，在孩子們踢完垃圾桶後，老人給每人發一塊錢。
但是幾天以後的某天，當孩子們踢完垃圾桶後領錢時，老人很沮喪的說：「孩子們，由於我的退休金沒有及時發放，所以今天只能一人發五毛錢了，非常不好意思，我希望你們能繼續你們的工作。」孩子們一看錢變少了，踢垃圾桶的興致大減，草草踢了幾腳了事。
又過了幾天，老人很無奈的對孩子說：「孩子們，我的退休金依然沒有到賬，五毛錢我也支付不起了，但是我還是請求你們繼續踢垃圾桶以幫助我睡眠。科學家把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上面掛有一串香蕉。
實驗人員裝了一個自動裝置，每當猴子去拿香蕉時，馬上就會有冷水噴向籠子，這五隻猴子全會被淋溼
強化理論的主要內容是什麼?在實際中應怎樣運用?
強化有幾種基本方式？應如何應用強化理論使員工的行為朝企業所希望的方向發展？
2樓：匿名使用者
不好意思，不會請另外指教。
斯金納的強化理論 現實中怎樣應用的？
3樓：匿名使用者
主要bai
是在績效管理方面得到了du較大程度分的反映，zhi具體應用有：dao1、制定目標；內
2、將目標分解為若干個循容序漸進的小步驟，完成一個小步驟就是對員工的激勵；
3、根據完成好的情況進行獎勵，即正激勵，激勵員工優秀行為的持續；對完成不好的情況進行懲罰，即負激勵，減少錯誤行為的發生。
斯金納的強化理論的例子
4樓：安日夕
斯金納強化理論的具體運用有對好的行為和不好的行為進行的強化。對好的行為，可採取正強化，即獎勵的方法以及負強化，即停止懲罰的方法。對於不好的行為，可採取的強化措施包括懲罰和消退。
其中，消退是指停止對被強化物件的獎勵。如停發獎金等。在生活中的運用可以從這些方面來舉例。
管理者在管理工作中運用強化理論時應遵循的原則
強化理論的主要內容，領導者應如何有效運用？
強化理論在企業文化培訓中的應用？
如何在管理實踐中更有效地運用斯金納的強化理論。
5樓：笑笑師伯
**以下資料供參考
人類從事的眾多有意義的行為都是操作性強化的結果。。因此，管理人員就可以通過強化的手段，營造一種有利於組織目標實現的環境和氛圍，以使組織成員的行為符合組織的目標。
根據強化的性質和目的可把強化分為正強化和負強化。在管理上，正強化就是獎勵那些組織上需要的行為，從而加強這種行為；負強化就是懲罰那些與組織不相容的行為，從而削弱這種行為。正強化的方法包括獎金、對成績的認可、表揚、改善工作條件和人際關係、提升、安排擔任挑戰性的工作、給予學習和成長的機會等。
負強化的方法包括批評、處分、降級等，有時不給予獎勵或少給獎勵也是一種負強化。
管理實踐中強化的具體方式有四種：1、正強化。就是獎勵那些符合組織目標的行為，以便使這些行為得以進一步的加強、重複出現。
2、懲罰。當員工出現一些不符合組織目標的行為時，採取懲罰的辦法，可以約束這些行為少發生或不再發生。懲罰是力圖使所不希望的行為逐漸削弱，甚至完全消失。
3、負強化，負強化強調的是一種事前的規避。俗語「殺雞儆猴」形象說明了兩者的聯絡與區別。對出現了違規行為的「雞」加以懲罰，意欲違規的「猴」會從中深刻地意識到組織規定的存在，從而加強對自己行為的約束。
4、忽視，就是對已出現的不符合要求的行為進行「冷處理」，達到「無為而治」的效果。
斯金納的強化理論現實中怎樣應用的
主要bai 是在績效管理方面得到了du較大程度分的反映,zhi具體應用有 dao1 制定目標 內 2 將目標分解為若干個循容序漸進的小步驟,完成一個小步驟就是對員工的激勵 3 根據完成好的情況進行獎勵,即正激勵,激勵員工優秀行為的持續 對完成不好的情況進行懲罰,即負激勵,減少錯誤行為的發生。強化理論...
用位錯理論解釋細晶強化原理，用位錯理論解釋固溶強化，彌散強化，滑移現象，加工硬化
位錯 英語 dislocation 在材料科學中，指晶體材料的一種內部微觀缺陷，即原子的局專部不規則排列屬 晶體學缺陷 從幾何角度看，位錯屬於一種線缺陷，可視為晶體中已滑移部分與未滑移部分的分界線，其存在對材料的物理效能，尤其是力學效能，具有極大的影響。位錯 這一概念最早由義大利數學家和物理學家維託...
行為主義流派提出強化理論指什麼？什麼是正強化？什麼是負強化
強化理論在管理學上屬於行為主義學派,強化理論主要的觀點是 人的行為是對其所獲 一秒區分強化和懲罰 1.高興就是強化，不高興就是懲罰。強化例 買個蘋果手機，高興就是強化。懲罰例 拿走蘋果手機，不高興就是懲罰。一秒區分正強化和負強化 1.給予就是正強化，拿走就是負強化。正強化例 好好學習，給你買個蘋果手...