1樓：
這個好辦：之所以沒有積極性，是因為你管理制度上不完善。提意：
一，賞罰分明，賞罰與工資掛鉤，你看他們誰會偷懶，別忘了他們給你打工就是為了錢，要讓他們明白『今天工作不努力，明天努力找工作』的道理；二，責任到個人，只有把責任分到個人，員工才不會鬆洩。我認為作到這兩點，你的員工就不會再天天偷菜了，呵呵！
2樓：
你經常監督著他們，每週或每月評先進個人，發獎金，那些懶的，偷菜的，抓到扣工資，單位是工作的，不是玩的
3樓：輕候代秋
首先要殺雞給猴看。找出問題最重的一個人，直接開除。讓其他不務正業者以此為戒。
這樣首先紀律會好很多。 我不提倡給員工好臉色，這樣只會給他們一點陽光，他們就燦爛。而且就算送溫暖。
不好意思。那也不會維持多久便會回覆原狀。甚至變本加厲！
4樓：泰靜安
現在的社會主張人性管理.........向他們所說，賞罰分明，責任分佈...........經常搞一些讓員工感到溫暖的活動，讓他們想偷懶都不好意思................
5樓：小白
1、人管理人的工作性質，就是調動人員的工作積極性 2、公司缺少管理制度、崗位工作說明書、工作流程、人員激勵規劃 3、公司領導缺少：個人魅力、綜合素質，處理問題的「能力」
6樓：匿名羊羔
改為計件工資制就行了。
他幹多少活兒，就領多少工資，
那他難道還會偷菜、睡覺嗎。
如何激勵員工的積極性怎麼激勵員工的積極性？
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