1樓：小青清愛娛樂
績效管理的過程通常被看做一個迴圈，這個迴圈分為四個環節，即：績效計劃、績效輔導、績效考核與績效反饋。
按管理主題來劃分，績效管理可分為兩大類：
一類是激勵型績效管理，側重於激發員工的工作積極性，比較適用於成長期的企業；
另一類是管控型績效管理，側重於規範員工的工作行為，比較適用於成熟期的企業。但無論採用哪一種考核方式，其核心都應有利於提升企業的整體績效，而不應在指標的得分上斤斤計較。
2樓：匿名使用者
績效管理體系幫助企業真正形成科學的績效管理系統，保證企業發展戰略的順利實施及戰略目標的如期達成，為公司發展保駕護航。通過完善企業的激勵機制以及建立員工發展通道，充分激發員工的積極性，不斷提高工作效率，讓員工發展與企業發展緊密結合起來。
寫春秋企業管理諮詢幫助企業完成以下工作：
✦績效考核培訓。
✦績效考核體系的現狀分析。
✦績效考核體系的解決方案。
✦確定績效考核方法、範圍。
✦確定公司、部門或個人的考核要素和衡量標準✦建立績效考核組織體系。
✦設計績效考核制度/流程。
✦設計績效考核與薪酬等其它人力資源管理工作的掛鉤方式、方法推行績效考核體系。
帳套管理包括哪些內容，帳套管理包括哪些內容
總賬系統 ufo報表系統 薪資管理系統 應收款管理系統 應付款管理系統 建賬 設定科目系統 初始化等 帳套管理包括哪些功能 1.賬套設定 1 賬套系統引數定義 賬套號及賬套名稱，啟用日期，編碼方案 2 憑證引數設定 3 賬簿引數設定 2.日常管理 如上熱心thgnm1234 不知道對不對吖 新建刪除...
績效管理的原則有哪些，績效管理需要遵循哪些原則
企業實施績效管理的基本原則 1 公開性原則 讓被考評者瞭解考核的程式 方法和時間等事宜，提高考核的透明度。2 客觀性原則 事實為依據進行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響。3 開放溝通原則 通過考核者與被考評者溝通，解決被考評者工作中存在的問題與不足。4 差別性原則 對不同型別的人員進行考...
管理創新的內容包括哪些管理創新的主要內容是什麼？
管理創新包括管理思想 管理理論 管理知識 管理方法 管理工具等的創新。何道誼按功能將管理創新分解為目標 計劃 實行 檢饋 控制 調整 領導 組織 人力九項管理職能的創新。按業務組織的系統，將創新分為戰略創新 模式創新 流程創新 標準創新 觀念創新 風氣創新 結構創新 制度創新。以企業職能部門的管理而...