品牌管理的內涵，全面品牌管理的特點

1樓：財星

品牌管理：思維引導與案例解析_中國大學mooc(慕課)

全面品牌管理的特點

2樓：職場曉達人

全面品牌管理的特點：

1、全過程的品牌管理是將品牌管控進一步擴充套件延伸到品牌環境的分析過程、品牌系統的開發與設計過程、品牌系統的執行與管理過程、品牌系統的衡量過程、品牌系統的維護與改進過程。

2、全企業的品牌管理是品牌管理絕不是一個部門或幾個部門的責任，而是企業所有部門的共同責任。每個部門和環節的工作都會影響到品牌的質量和形象。這是因為品牌戰略不僅僅是市場營銷、廣告宣傳、提高效率和市場定位，實際上品牌戰略就是企業戰略。

3、全人員的品牌管理是在品牌的創立與建設過程中，企業整個價值利潤鏈上的所有人員（如股東、管理者、員工、**商、經銷商、顧客、**、社群等利益相關者）都需要納入品牌系統內，共同參與建設和分享成果。

4、全指標的品牌管理是對財務及品牌資產價值、品牌競爭力、品牌形象力、品牌合作關係質量和僱主品牌資產等目標和指標實行全面、綜合與平衡的管理。各個指標之間是因果相連的，而品牌資產是結果和核心，是企業積累、獲取和配置資源的關鍵槓桿和基石。

5、真善美的品牌管理是在品牌管理的過程中，需要綜合運用以數字、文字、語言為**的邏輯思維，以倫理為準則的道德思維和以影象、形狀、外貌為**的形象思維，需要綜合運用自然科學、社會科學、管理學科、倫理學科和人文學科等領域的最新成果以解決品牌管理的真善美問題，並伴隨相關學科領域的發展而不斷髮展。

6、統籌發展的品牌管理，也稱統籌巨集微觀品牌發展或巨集微觀品牌統籌發展，是要堅決貫徹區域品牌、事業／產業品牌、組織／個人品牌、產品／服務品牌相互支援的方針，尊重各利益相關者（**、職能部門、行業組織、企業和個人等）的品牌自創精神。