1樓：大家閨繡
1、你所在的這家公司是家簇公司吧？一般家簇公司都會有這樣的問題出現，而且即便說出來也沒有用。
2、有這樣一個經理，你的發展是有限的，建議換家公司做。
3、關於家人的問題，你可以採取騎驢找馬的方式嘛，先暫時在這裡工作著，然後也看著其它合適的工作，有合適的再辭職，直接到另一家公司去，這樣家人也就沒什麼可說的了。
4、關於工資的問題，壓了一個月的工資，在你辭職的時候是要結清的，如果不結給你的話，可以向勞動監察大隊或勞動仲裁委員會投訴，現在處理工資問題都比較快的了。
2樓：匿名使用者
等找好了下一家單位，再提出離職，這樣比較穩妥一些。一個月的工資還是通過協商拿走就行了，走之前同經理的關係要表現的更好，便於處理好離職時的問題，千萬不要把關係弄僵了。
3樓：陽光大寶
卻別看這個問題，如果你在**能學習到你所規劃的東西，那你就一定要忍耐。把你要學習的東西學到，學了是自己的。如果說你的公司沒有你所學的東西，或者和你以後的職業規劃不相符的話，那就沒有必要留下啊，早點給自己一個解脫，尋找一個合適自己的工作！
4樓：晴天小骷髏
明顯走人。上頭不好的，你們下屬不但吃虧，而且吃苦受累沒錢途。
5樓：網友
士為知己者死！ 明白了吧。
6樓：匿名使用者
那就走吧，走自己的路。或者是你來當經理。
7樓：手機使用者
首先，你已經有了收穫，知道他人不足之處，杜絕這些東西在自己身上出現。如確實如你所說，個人覺得你有必要留下，現在公司的組織結構含裙帶關係，你除了學好專業知識外，還要學習如何在有裙帶關係的團隊中處理好關係，為以後做準備，現在社會上很多組織都存在這種關係！
8樓：匿名使用者
想想這樣的人每個地方都有，當你很看不慣一個人的時候他的優點都變成了缺點。試著去接受你不能接受的，超越一次自己，給別人以寬容，給自己以從容。心境就是環境，加油！
或許有一天你會會發現，原來很多話他說的是對的。要走也是做好了再做對吧。
9樓：網友
嘗試邊在職邊找工作 比這個好的就離職 不好就呆在這 不要太有責任心了。
10樓：匿名使用者
你自己還願意繼續待嗎，或者還有什麼讓你留戀的，否則還有什麼必要留下。
11樓：嬴政vs鎧甲勇士
心隨我動，想走就走，不要刻意勉強自己。
經理覺得我能力差，今天對我說你可以辭職了，我是走還是留（在試用期）？
12樓：匿名使用者
這個看你自己啊！你覺得你可以把現在的工作做好，就去給經理說下，說你會努力的，如果覺得很吃力的話就自己辭職吧！
13樓：白水聲屏
你在經理部忙的時候，主動找他談談，態度誠懇：可以問他幾個問題：1：你覺得我差在那裡？2、我想幹好，應該怎麼辦？
3：希望給我一個月時間，如果你還覺得我不能勝任工作，我立即走人！
態度誠懇，誰都是人啊。。。不知道能不能幫到你。
14樓：來自九仙山芳菲嫵媚的柞樹
先讓他知道不是你自己能力的問題， 在辭可法。
15樓：cf忠實玩家
在一地方做的不開心， 還不如不做了， 人要活得開心點做事才會有效率。
三鼎家政客服經理的聆聽能力超水平，服務超差吧
16樓：
買卡之前什麼都答應你，買完卡你就得什麼都聽他的。
17樓：匿名使用者
這還用問，大家都知道。
18樓：匿名使用者
三鼎的確有充足的工作量，如果員工都閒著還招人幹嗎呢，大家出來掙錢不就是得有活幹嗎，沒活掙什麼錢啊，現在的人總是想著不出力就能拿高工資，這是不現實的……
19樓：一紙寂落
手段多，「知道」當「貼吧」！
20樓：有順風耳朵
大家都知道沒活幹就沒錢的道理，關鍵是三鼎既讓你幹活又不多發工資，誰都不是傻子，大家不說三鼎是**是什麼啊？
21樓：匿名使用者
是的，我在三鼎做了半個月，簡直是把人當牛使，所以別再上當了。
如何投訴瞰都物業公司服務態度差？ 是要投訴主管經理級別的，小區就沒聽說過有物業委員會。如何投訴？
22樓：東風天騏
要投訴物業主管和經理級別的，首先你要拿出有力的證據到他們總公司投訴，至於小區沒有業委會那就是你們自己業主的事了，說句實話我也是做物業的，沒有那一家物業公司想去主動成立業委會的。
人事部經理都要具備哪些能力和水平？或者說怎樣才能做好經理的工作和開展工作？
23樓：阿斯頓
崗位名稱：人事部經理。
直接上級：總經理下屬崗位：崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作。
管理許可權：受總經理的委託，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務。
管理責任：對所分管的工作全面負責主要職責：·負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內各項工作任務；
貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯絡，加強部門間的協調配合工作；
負責組織《勞動法》及地方**有關勞動法律、法規的貫徹落實；
負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作；
負責組織制定公司各部門的員工工作標準；
負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費；
負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排；
組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告；
負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律；
負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作；
負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和稽核工作；
負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作；
配合做勞動安全教育，參與員工作**事故調查處理，提出處理意見；
組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作；
有權向主管領導提議下屬人選，並對其工作考核評價；
按時完成公司領導交辦的其他工作。
崗位要求：·具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識；較強的組織管理能力；
熟悉 國家勞動人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策；
努力學習，積極進取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法；
參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考核評比等會議；
參加臨時緊急會議和總經理參加的有關專題會議。
參加本部門召開的人事工作會議。
您好，我是一名基層管理者，面度我的員工技術水平低，責任心差而且私下裡愛說三道四，拉幫結派，怎麼辦？
24樓：笑笑來著
以愚的經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、專業能力強，有威信。2、品德好，樂於助人，得人心。
3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、會溝通，互信任。
當然還有常規的班組管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要班組長在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個班組長，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊塗官。
4)、準確釋出命令。班組長作為一線的指揮者，釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。
工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為班組長還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
25樓：fanxing木木
看些管理類書籍，搞一些相關技術方面的培訓，然後讓他們聽些知名人士講座，培養他們的責任心。深入群眾，瞭解他們的想法及需求，保健因素能滿足的儘量滿足，物質和精神方面適當獎勵，讓他們團結熱愛團隊，感覺到自己的價值，會更加努力工作。相信你可以的！
26樓：網友
員工們私下裡怎麼做，只要不影響正常的工作就沒有什麼問題。一旦員工與管理者有了正面的衝突，不服從管理者正確的指令，那就用制度去懲戒，通報批評、經濟處罰甚至開除處理。不過前提是管理者要嚴格按照制度要求自己，不能在員工心中留下「管理者也不過如此而已」的心理。
私下裡多跟員工接觸，融入到他們的生活圈中。工作中一絲不苟，生活中隨意平和。
27樓：匿名使用者
做為管理者，應該要嚴格要求員工的同時，還要更為嚴格 地去要求自己。具有尊嚴和建立彼此的 信任。從各個方面培養員工的積極性。
28樓：來自五道峽佔盡風流的鐵觀音
很簡單 要麼談話 要開除。
我是一名大一學生，英語作文水平很差，請問能否給一個方法可以提高作文水平（語法和閱讀水平都還可以，...
29樓：匿名使用者
英語就是老外的母語 就像我們的漢語一樣 主要就是聽說讀寫 我建議你每天讀一篇文章 是讀不是看 俗話說熟讀唐詩三百 不會作詩也能吟。
30樓：匿名使用者
看看優秀例文吧，**什麼的，用的短語句型都是比較地道的英語，一般不太用在作文中。也可以背背那種美文，可能不太枯燥一點。
31樓：匿名使用者
大一時間充足，你可以選一些經典的文章背背，寫作文的格式一般都一樣，三段式，總分總。
32樓：匿名使用者
別的不用看，《新概念》書紮紮實實看完。
33樓：匿名使用者
寫作有什麼好擔心的。只要口語過關，還怕不會寫？
也不知道你的口語水平咋樣。如果是下筆維艱的，平時先注意培養語感吧。
我的口語不錯的，有空咱們交流一下心得。
是走還是留
你對那家新企業多考察一下把 而且你們籤合同時候你也該問起關於裁員的補償問題 個人認為你應該留.聽你所說.我相信你是一個有計劃.穩固的人.現在金融危機.如果你要顧及養家活口的話.最好先不要走.留個餘地.雖然說.亂世出英雄.但是.為大局著想.勝於千里.從你的權衡來看，除了薪水增長50 似乎沒有什麼好處而...
我走也是走啊留也是留啊送到大路口歌詞是什麼歌
負心人 嗩吶 二手玫瑰 小吳 編曲 小薛 當初我們手拉著手 一同走在大路口 妹妹你 你對我說呀 天涯海角跟我走 如今我們剛分手 你卻拉著別人的手 妹妹你是負心的人哪 你給哥哥添憂愁 當初我們手拉著手 一同走在大路口 妹妹你 你對我說呀 千難萬難跟我走 如今我們剛分手 你卻跟著別人走 妹妹你是負心地人...
英雄聯盟，打排位，上不去分是我的水平太差了么
盟友您好！作為資深聯盟玩家，我分享一下聯盟勝負的關鍵因素，或許對你有幫助 1.1 5級看英雄型別以及個人對線能力。英雄型別分為戰士，射手，刺客，法師。這一時期比較佔優勢的是射手與法師，戰士與刺客硬上容易被反殺，切忌秀操作。這一時期也是戰士和刺客的發育期 adc和ap該讓人頭的就讓給他們 穩點的出防禦...