1樓：唐普it人力外包服務
對於程式猿的優勢：
01工作機會多：應聘外包崗位比直接成為客戶公司的的員工門檻低，如果是剛轉行或剛畢業的小夥伴可以考慮外包，能很快地解決就業問題，增加經驗。
02能接觸很多複雜專案和規範的專案管理流程：客戶公司一般會有大量的專案且專案的業務複雜度較高，外派人員做完一個專案後（通常半年一個專案），可以很快投入到新的專案流程中，這樣外派人員可以在職業前期快速的積累專案經驗。
03較高的起步工資。
04獲得甲方內招機會。
對企業的優勢：
01實現企業**化：使企業達到輕資產，高利潤的狀態，通過勞務外包的形式可以真正降本增效，效益最大化原則。
02實現風險外部化：企業需要堅定不移的發展核心業務，才能進一步提升核心競爭力，但凡是非核心專案通通都可以進行外包，甚至於薪資發放、人事**、人才招聘等業務部分企業都會外包出去，只要企業牢牢把握住核心競爭力，那抗風險能力自然直線上升，就算風險真的來臨，首當其衝的也會是那些外部專案，企業壓力必然會小很多。
03實現靈活用工：可以規避用工風險，降低人力成本。例如為甲方公司降低員工的工時方面風險成本，節約離職補償金的成本，降低勞動糾紛，規避工傷風險等。
04實現資源的有效配置：可以彌補企業管理中的薄弱環節，提升管理效率，使企業對內部資源進行合理、有效的配置。
綜上，在人力資源外包期間，企業的人力資源管理部門可以積極參與進來，配合第三方人力資源外包公司，雙方建立起雙贏的合作關係，共同把人力資源管理工作做好。
2樓：螞蟻hr平臺
1、崗位外包可以降低企業管理成本。企業無需為外包的崗位設立專門的人力資源管理人員對外包工進行管理，由崗位外包機構的相關專案對接團隊完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。
2、崗位外包降低人力資源流程管理費用支出。企業可以根據本公司的發展，依據崗位效益、市場的工資**靈活地崗位外包工調整工資的標準，更可依據業務需要隨時增減員，這樣做就能為企業節省：招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等。
3、崗位外包可以有效規避勞動糾紛。崗位外包工勞動合同隸屬外包公司，與用人單位之間完全沒有勞動合同關係。這樣，作為用工單位，有效規避了與外包工的人事(勞動)糾紛。
4、崗位外包有助於分散用人風險。 因企業採用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。
3樓：花舞06998焦酚
軟體開發涉及到需求、設計、研發、交付、維護，很多企業並沒有軟體開發能力與經驗，將軟體開發專案外包出去成為一種選擇。外包出去企業會少走很多冤枉路，那麼進行軟體開發專案外包的好處有哪些呢？
提高企業工作效率。
專業的軟體開發包括了後臺開發、前端設計、實施、後期推廣維護等各個方面，團隊專業，人員齊全，企業把軟體應用交給外包公司來做，自己基本不用花費太多精力，而且做出來的**應用也是很有保障的。
節約成本。企業自己開發，要負責員工工資、福利、日常開銷、管理費用等等，但其實一年可能開發不了幾個應用，所以成立技術部的成本是很高的，通過軟體開發外包，至少能為公司節約60%以上軟體開發方面的開支，而且對於成立了專門的軟體開發部門的大中型企業來說，將部分軟體開發專案外包，同樣也能有效降低成本。
專業的產品經理。
隨著網際網路的發展，各種應用軟體層出不窮，企業的需要也是多層面的，但一兩個技術人員卻很難掌握全面的技術知識，而軟體開發服務商擁有各層次的專業人才，可以隨時根據企業的具體需要調動不同層面的專業人才解決與之相適應的具體問題。當遇到技術難題時，軟體開發服務商能隨時獲得寶貴而有價值的建議和幫助，從而可以更快更好的幫助企業解決問題。
外包的劣勢
4樓：共舟人才共享
關於企業進行服務外包的劣勢，有四點。
一：國家對外包服務的相關政策法規的制定有滯後性，重視不夠。服務外包行業發展還不是很完善，導致企業在選擇了某個it外包服務商後可能無法獲得滿意的技術服務。
二：企業選擇了外包服務，被外包部門的員工可能就會面臨被裁減，這對企業內部的團隊穩定確實不利。
三：外包服務商在提供服務時，可能會接觸到企業內部的一些機密檔案，因此企業需要找信用極其高的服務公司。
四：在外包服務行業，有良好服務意識，專業技能較高的企業還不多。
但是，相對於劣勢，如果企業在選擇it外包服務商時能夠選擇負責任、守信用、提供高質量服務的合夥夥伴，服務外包就能發揮很大的優勢，因此，企業在選擇時一定要擦亮眼睛。
5樓：霹靂小子顆第
我說一下外包的缺點吧。
1、專案質量無法保證。
有的外包公司一時間接了很多專案，對於你的專案而言，其不可能面面俱到去完成你的要求，在專案上花費的時間和精力也非常有限，因而專案質量無法得以保證。此外，還有的外包公司會為了節約成本，招聘大量的開發實習生，專案開發完全依靠公司所提供的模板完成，因此也保證不了專案質量。
2、可控性弱。
你無法做到去控制外包過程當中的需求衝突、開發困難，你無法對專案進行太多的干預或管理，因而你的可控性較弱，對於外包公司沒有任何約束力、控制力小，專案也可能因為任何原因而導致延期。
3、資訊不透明。
在系統開發的過程中，需求方不可能完全清楚外包公司的實際工作能力、執行受託工作的盡力程度又或是外包公司對需求方也可能會隱瞞部分資訊，而這些資訊對於需求方來說都是不利的，可能會導致利益虧損。
6樓：匿名使用者
外包主要看公司，只是他們按他的經驗去做事情而已。
外包公司的優缺點是什麼
7樓：上岸鴨公考
優點是
1、提升企業招到合適人才的效率。
2、降低了企業的人力成本。畢竟提高效率，長此以往等於成本的節約。
3、因為企業招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能大大提高企業的運轉效率，而且可以降低企業的用工風險。因為風險轉移到外包企業身上去了，就拿勞動派遣來說，風險是由勞務派遣的企業承擔的。
4、幫助企業合理利用人力資源，外包意味著企業可以集中精力做最有利於自己的事，長遠來看還是值得的。
缺點是：對於員工來說，工作風險性大，待遇不如正式員工。
如何看待現在大部分企業的外包制度？外包有什麼優缺點？
8樓：cc老師職場老司機
外包待遇低。如果外包的工資比正式員工還高了，公司還找外包乾嘛？外包就是為了節約用人成本啊，所以外包員工工資待遇普遍是比正式員工低的。
優點：利於另一個組織的智力資源，資源外包允許組織通過購買形式從另一個組織獲得智力資本。降低成本確實是組織實施資源外包的重要原因之一。
缺點：降低了控制力，資源外包意味著放棄控制，無論什麼原因選擇資源外包，在某種程度上組織正在放棄對該職能的控制。增加了戰略資訊的易受攻擊性。
9樓：匿名使用者
外包對用工單位是有利的，可以節約成本，不用浪費大量的人力，而且還不用對外包的員工負責。不過對外包的控制不夠強。
外包可以給企業帶來哪些好處？
10樓：唯楚天晴
以唐普多年的外包經驗來說外包對於企業的好處就是，可以節約綜合用工成本，免去編制的限制，規避用工風險，優化組織架構。
11樓：愛烤雞架
唐普資深hr告訴我說，找外包對於企業來說好處就是省錢，省麻煩！
12樓：匿名使用者
最大的好處就是節約成本，為企業規避用工風險，這也是唐普資訊看好外包市場的原因，希望用自己的力量為中小企業的發展賦能。
業務外包的外包優勢
13樓：風音
外包是指「從外部採購經營所需的資源」。 通過將本公司的資源集中在核心業務上，將製造工序、會計、工資計算等各種業務外包，可以進一步提高企業的競爭力。蘇州英特科製造外包****。
整理優勢如下，希望對您有所幫助。
■省去了招聘人才的費用和麻煩
不需要招聘的麻煩和費用。 可以減少繳納稅金、勞務管理的繁雜的工夫和費用。 不需要招聘、教育費的人才派遣，既合理又划算。
■不需要教育的工夫和勞務管理
派遣員工是派遣企業的員工，因此在一定程度上從用人單位對勞動者的責任中解放出來。 另外，還可以省去員工教育的時間和會計。
■防止人工費的固定化和增加
由於派遣員工原本是派遣企業的員工，因此可以大幅削減社會保險、退休金、獎金、教育費等與人才相關的固定費用，靈活利用浮起的成本。 不需要社會保險費、通勤費、退休金、獎金等勞務管理費和福利費。 另外，因為派遣職員的報酬是徵稅物件，所以消費稅的繳納額會減少。
■隨時確保即戰力的人才
你可以在你需要的時間內使用你想要的人。 只有在年末、月末結算等比較忙的時候才需要人才。 也可以滿足這樣的要求。
■可以作為彈性專案的主要原因加以利用
通過承包通用製造部門，員工可以專注於核心業務。
■吸引大量熟練的人力資源，積極發展業務
通過將大量的資料輸入和一般的文書定型工作分配給專門從事專業知識和技術的派遣員工，正式員工可以將寶貴的時間用於其他工作。
■可以根據病假和業務的繁忙程度來確保人員
只有在繁忙期、缺員期等必要的時間、期間才能確保人才。
■將招聘員工的成本和風險降至最低（預定派遣介紹）
在作為職員僱傭之前，可以看清一段時間，防止僱傭不匹配。 此外，還可以大大降低貴公司在招聘到招聘到教育方面的成本和人力。
資源外包的優缺點
14樓：忻夢秋繁仕
優點：降低企業管理與執行成本，降低人力資源成本，可以有效提高執行效率。
充分利用了社會資源。
通過非核心業務的外包，企業將資源集中。
於企業的核心業務上，增強企業經營的靈。
活性，加快企業決策速度和降低管理成本。
通過外包以較低的成本獲得更好的產品，降低企業一部分業務的成本。
可以使企業避免因過度的前後整合帶來的。
對產業涉足討深的經營風險求。
缺點：當外包服務不再受公司的控制時，失去了靈活性，企業不能根據環境的改變做出迅。
速的反應。外包增加了成本，很難更換外包服務商或。
回到企業由內部**。
**商在質量和服務方面也有可能存在一。
定風險，即外包服務商提供的質量和服務。
能否令人滿意。雖然在很多情況下企業與。
外包服務商會有一個服務級別協議，但要。
在協議上明確每一方的義務是難以實現的。
當資訊系統的控制轉向外部的時候，往往。
意味著組織商業秘密的外部化，若組織不限制外包**商為其競爭對手提。
供服務或者開發軟體，可能會給組織帶來危害。
什麼是IT外包，好處在哪，找IT外包公司有什麼好處？
it外包的英文it outsourcing，是指企業將it部門的職能全部或部分外包給專業的第三方管理，集中精力發展企業的核心業務。it外包簡單的說就是公司在內部專職電腦維護工作人員不足或沒有的情況下，將公司的全部電腦 網路及外設的維護工作轉交給專業從事電腦維修維護的公司來進行全方位的維護。深入的講還...
外包是什麼意思，外包公司是什麼意思 主要做什麼？？
勞務外包是什麼意思，快來看看吧 什麼是it外包?it外包，通常指一個企業 準確地說，應該叫組織 聘用外部的專業服務 商，利用它的專業技術和服務資源，為本企業提供it系統的開發 維護和支援服務。我們國內有時也把它稱之為it資源外包。從利用方式來說，可以是部分業務的外包 比如說使用外部公司的一些技術人員...
IT外包的優勢IT外包服務有什麼好處？
外包開發工作提供了重要的儲蓄，但公司需要可靠的合作伙伴，以實現這些節省的。我們的外包服務公司，已建立的聲譽，實幹，有紀律的工作就是準時交貨，以及成本。我們的外包公司，幫助企業捕捉充分節省成本，所承諾的it外包，並提供企業級的結果。當你考慮到it外包優勢，您會看到有很多好處使用它作為一個固有的組成部分...