軟體專案管理的內容有那些
1樓：說什麼也有誰說
軟體專案管理的內容主要包括如下幾個方面：人員的組織與管理，軟體度量，軟體專案計劃，風險管理，軟體質量保證，軟體過程能力評估，軟體配置管理等。
這幾個方面都是貫穿、交織於整個軟體開發過程中的，其中人員的組織與管理把注意力集中在專案組人員的構成、優化；軟體度量把關注用量化的方法評測軟體開發中的費用、生產率、進度和產品質量等要素是否符合期望值，包括過程度量和產品度量兩個方面；軟體專案計劃主要包括工作量、成本、開發時間的估計，並根據估計值制定和調整專案組的工作；風險管理**未來可能出現的各種危害到軟體產品質量的潛在因素並由此採取措施進行預防；質量保證是保證產品和服務充分滿足消費者要求的質量而進行的有計劃，有組織的活動；軟體過程能力評估是對軟體開發能力的高低進行衡量；軟體配置管理針對開發過程中人員、工具的配置、使用提出管理策略。因為大家對人力資源管理和軟體過程能力比較有興趣，下面就詳細的對這兩方面討論。
從軟體工程的角度講，軟體開發主要分為六個階段：需求分析階段、概要設計階段、詳細設計階段、編碼階段、測試階段、安裝及維護階段。不論是作坊式開發，還是團隊協作開發，這六個階段都是不可缺少的。
根據公司實際情況，公司在進行軟體專案管理時，重點將軟體配置管理、專案跟蹤和控制管理、軟體風險管理及專案策劃活動管理四方面內容匯入軟體開發的整個階段。在20世紀80年代初，著名軟體工程專家。
boehm總結出了軟體開發時需遵循的七條基本原則，同樣，在進行軟體專案管理時，也應該遵循這七條原則。它們是：
1、用分階段的生命週期計劃嚴格管理；
2、堅持進行階段評審；
3、實行嚴格的產品控制；
4、採用現代程式設計技術；
5、 結果應能夠清楚地審查；
6、開發小組地人員應該少而精；
7、承認不斷改進軟體工程實踐的必要性。
2樓：胡阿內的阿七
用於軟體研發的專案管理系統應包括5個基本功能：
1. 專案計劃和排程
計劃和排程專案流程是基本。用重要事件填寫日曆、對任務進行排名以及與團隊分享所有內容至關重要。
2. 團隊協作
支援團隊溝通的渠道對於促進協作是必要的。讓每個人都在同一頁面上，每個人都可以通過簡單地檢視專案來保持更新。
3. 檔案管理
軟體研發專案有很多文件，在一個地方訪問這些資料會很方便，最好能夠實現快速訪問。
4. 報告
專案經理必須瞭解每個任務完成或發生的問題。要了解你在專案中所處的位置，需要一個良好的報告系統或 kpi 儀表板。
5. 資源管理
資源管理包括維護專案開發中使用的其他資源，還有專案預算管理。還需要跟蹤資源使用情況以瞭解它們對專案的價值。
技術每天都在不斷改變團隊的工作方式，研發管理系統使用得當最終可以使軟體開發團隊的生產力達到頂峰。
8manage pm軟體專案研發管理系統，能夠切入軟體研發流程的各個影響成功的因素，覆蓋進度、計劃、範圍、風險、資源、成本、需求、時間、溝通等研發管理全流程，同時也應用四眼原理和實時直通處理來提供及時、準確和完整的專案資料，並提供各種視覺化報表，全面推動專案實施成功。
專案管理軟體哪個好專案管理軟體哪個好？
專案管理是不是oa之類的管理軟體？要是這個情況請追問 如果不是的不好意思打擾啦 觀辰軟體的專案管理系統是你不錯的選擇！專案 客戶 服務 財務 oa！基於傳統oa軟體框架，以客戶專案運作為主線，全面管理為專案目標達成而運作的相關過程事務。各功能模組間資料流程深度融合，業務邏輯關聯緊密，既為各項事務執行...
軟體測試專案管理軟體都有哪些，例如QC,SVN還有哪些
bug追蹤管理工具 mantis 版本管理 vss,tfs 怎麼使用svn和禪道做軟體測試 svn是專案版本管理，禪道用來缺陷管理，從svn獲取你需要測試的版本專案，通過禪道管理缺陷 svn是上傳測試周報的嗎？禪道的話，都是用來管理測試用例的！如果你公司只是一個人做測試的話，本地維護用例就可以了，直...
有好用的房地產專案管理軟體麼，房地產專案管理軟體誰能介紹一下？
管理是一個系統工程,它對施工工期 質量 費用和安全的控制起到至關重要的作用。主要包括業主和投資者或業主與上級主管部門,專案各參與方內部,各參與方之間,參與方與外界的組織協調風險等 工程專案各參與人員的工作能力 辦事效率 責任心 品德 合作精神對專案影響等。因此對施工專案的風險管控是專案管理難點。團隊...