1樓：天明愛吃瓜
領導在工作中，可以通過激勵的方式鼓勵員工努力工作，在工作結束後也可以開展一些團建活動，這樣就可以維持良好的上下級關係，維繫人脈了。
2樓：愛情來了擋不住
我覺得領導在工作中想要激勵下屬的話，最好就是用金錢來激勵，這樣會讓下屬非常的有動力，而且下屬做事情也是非常的有幹勁兒。
3樓：嘉玉玉寶貝
領導在工作當中就應該努力的工作，然後給下面的人做一個榜樣，其次就是領導也應該去實施一些獎勵以及懲罰制度。
4樓：房間號
可以為下屬設定一些獎勵，也可以在下屬完成任務以後帶下屬出去旅遊或者玩耍，這些都是比較好的激勵方式。
下屬升職領導該如何激勵下屬
5樓：圓呀嘛元
首先激勵是肯定要的，但是我們要明白不是為了激勵而激勵，而是期望這個激勵達到一定效果，比如讓下屬更加感激自己的提攜、比如讓下屬明白下階段的重點和差異以便更好的開展工作等等；
1、首先表達對晉升結果的祝賀：漂亮的話、場面的話我就不羅列了，讓下屬感覺到你的真誠就好。
2、回顧下屬工作歷程和表現：明確告知是哪些點匹配了什麼要求，所以實現了晉升；
4、給出你的一些建議：上級和下屬是榮辱與共的，希望他明白晉升後待遇提高了但是要求也提高了，要有思想準備，要有新的行動計劃。需要結合下屬的晉升情況和性格特點等綜合決定。
當然你們對話的環境也比較重要，可以是辦公室交談，也可以是外面邊吃邊談，有些領導喜歡借酒說事，哈哈，這個就你自己評估看著辦啦。
6樓：石紅聊數字
領導提拔下屬為我的領導該怎麼面對？
工作過失應該如何賠償，員工在工作中過失導致公司損失，應該賠償嗎？或者按什麼比例賠償？
員工因工作過失給用人單位造成了損失，其賠償目前沒有具體規定。根據 勞動法 規定，勞動者嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的，或嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的，用人單位可以隨時解除勞動合同，並且要求勞動者賠償。但是這個標準很難確定，勞動者是否嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的，...
工作中如何與領導相處最好，職場中怎樣和領導相處
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...
如何解決工作中遇到的問題，在工作中遇到問題如何解決
如果你遇到工作中的問題，又不知道怎麼解決的時候，請問一下身邊的朋友。用 行動學習法 解決工作中問題 第一步 找症狀，明確問題並確定目標 第二步 自由討論原因 第三步 剔除不相關原因，聚焦重要原因 第四步 把原因邏輯化 系統化 第五步 把原因按輕重緩急排隊 第六步 把原因轉換為子目標 第七步 自由討論...