1樓：匿名使用者
一、任怨———防止自生煩惱而使關係籠罩「陰影」。受客觀環境和現實條件制約，一個單位不可能在工作分工、利益分配、人事安排、業績評估等方面絕對公平，除自然誤差外，人為差錯也在所難免。在這種情況下，當事人有想法是正常的，但注意不要把想法變成怨氣，說風涼話，辦撂挑子事，更不要將此轉化成對組織、對領導者的怨憤。
這種潛在的陰影一旦形成並長期困擾當事者，就會導致心理失衡，影響領導和部屬的日常關係，進而出現對領導部署的工作消極懈怠，對領導的要求置若罔聞，對領導的威信恣意破壞……這樣做貽害無窮。因此，從部屬這一方講，要把任勞與任怨統一起來，不要看重一時一事的得失，而要注重領導對自己的綜合印象和整體評價。要相信這麼一個事實：
一事不公，不可能凡事都不公，只要踏踏實實工作，勤勤懇懇付出，必定得到領導的公正評價，必定收到相應的喜悅。
二、制怒———防止行為偏激而產生情感「瘡疤」。現實情況是，領導者在每個人的成長進步中起著重要的作用，僵化了和領導者的關係，不能不說影響到自己的事業和前途。我們常說「一個鍋裡撈勺子難免磕磕碰碰」，部屬和領導在性格上有差異、思維上有分歧、工作中有衝突，並且由之引發一些日常生活中的矛盾是難免的。
作為部屬，對這些矛盾要正確對待，科學處理。一是面對批評要虛心。領導批評部屬，包含很多關心下級、對工作負責的成分，部屬要多從這個角度理解領導批評的用意，虛心對待，誠懇接受，「有則改之，無則加勉」，切莫勃然大怒，聞批則跳。
二是面對誤會要冷靜。冷處理，是消除誤會的良方。許多事例證明，在誤會面前表現出沉著冷靜的部屬，誤會消除後會得到領導的更加信賴與賞識。
每一個部屬應當記住，當你被領導批評錯了的時候，當你該得到褒獎而被疏忽的時候，當領導聽信讒言而疏遠你的時候，你需要做的不是大發雷霆，這個時候，沉默並且一如既往地幹好工作，也許更重要。然後，再選擇時機，做好解釋，溝通工作。此時，別人對你的瞭解必然進入一個全新的層面。
三、趨同———防止心理逆反而導致配合「梗阻」。通過深入瞭解，部屬心理上疏遠甚至敵視領導的現象，在不少單位和部門程度不同地存在著。雖然這種現象平時不易發現，但對言行細緻分析，還是能察出端倪的。
**其深層原因，固然有領導者人品官德、領導方法等方面的原因，但也包含一些部屬思想觀念、思維方式、站立角度偏執的因素。有的受封建社會官民關係的影響，總認為領導和百姓水火難以相容；有的以神化的方式苛求領導者，稍不如願，就埋怨指責；有的對領導者的缺點和不足擴大化、片面化，甚至單從缺點去評價看待領導，等等。這些都是不妥的。
作為部屬，既要看到領導的職務，把領導看成是上司，又要把領導從職務中分離開來，把領導當作朋友、老師甚至兄長；要深刻認識到領導從事的工作與單位的命運、個人的事業息息相關。在這個前提下，自覺和領導者在目標上趨同，眼往一處看，在盡好當參謀、提建議責任的同時，把個人的奮鬥目標和單位的工作目標一致起來，用小目標的實現推動大目標的實現，以大目標的成功帶動小目標的前行；在思想上趨同，心往一處想，積極圍繞單位的工作意圖想點子、提建議，圍繞領導層的思路定計劃、拿措施；行動上趨同，勁往一處使，協力抓工作，合拍抓落實；在情感上趨同，情往一處聚，生活上相互關心，彼此間經常交心，真正做到共事時心情舒暢，分手後念念不忘。
四、減壓———防止負荷過重而引發行為失態。有位職員到心理診所傾訴：「領導把我提拔到重要的崗位上，又給我解決了房子，我覺得自己應該拼命工作才能回報關懷，因此吃飯、走路甚至夜裡做夢都想把工作幹好，可越是這樣，我的工作越是出差錯，因而越覺得愧對領導。
」據瞭解，類似這個職員的情況不少人程度不同地存在。有的視領導定的高標準為工作目標，凡事完不成就愧疚萬分；有的對領導無意說出的一兩句話自己看得過重，攪得自己心神不寧；有的希望時時刻刻與領導親近，一旦受冷落心裡就失落。但作為部屬，既要尊重領導，又不能過分看重領導，更不能把領導看成是自己前途和命運的主宰者；既要感謝領導的關懷，同時又要看到領導是代表組織履行職責，更多地把感謝的賬記到組織的頭上；要在工作中和領導建立純潔的感情，而不能整天琢磨怎樣接近甚至討好領導。
只有這樣，才能保持健康的上下級關係，工作、生活才能自然、和諧、充實。
2樓：匿名使用者
謙虛謹慎、不卑不亢。尊敬友善、自尊有餘。
如何對待上級和領導？
3樓：
在職場工作首先要做好與上級的關係，這樣才能更好的開展工作，在以後的升職，待遇各方面可以得到上級信任和支援，獲得各種資源，工作好開展；工作好開展，績效好突出；才成長快；本團隊的人晉升就快，上位的機會就多，如果處理不好二者的關係，會給自身帶來很多不利的影響，給大家分享一下如何才能更好的處理與上級之間的關係。
1，做好自己本職工作，要想贏得上級的尊重，首先把本職工作做好做工作表現出色，提高自己自身素質，敬重自己的工作，將工作當成自己的事，尊重自己的工作，熱愛自己的崗位，以主人翁的姿態把敬業的精神，貫穿到自己工作中的每一個環節中去。上級就會對你另眼相看，喜歡這樣的職員。
2，尊重上級，一個人會尊重別人同樣也會贏得別對你的尊重，作為下屬，最重要的一條原則就是應該尊重上級，尊重上級的領導和決定，努力獲取上級的信賴和理解。
3，良好的心態， 無論對待何事總能保持內心充滿樂觀開朗的情感，對於上級的指責也有一個正確對待的態度，控制好自己的情緒要學會寬容，培養自己寬廣的胸懷。寬容的人，時時處處都會受到上級的喜歡，這樣會處理好各種人際關係，能夠很快地適應各種不同的環境，能夠融洽地與人合作。
4，切忌不要背後議論上級， 背地跟同事議論上司很容易讓上司認為你是個愛說閒話，人品不好的人對以後的關係會有很嚴重的影響，在工作過程中儘量迴避對領導的議論，以免產生不必要的誤會。
4樓：夢茴秦朝
人與人之間相處之道，人際關係也是需要去經營的，你想得到領導的賞識關鍵看你說話做事妥不妥當，否則就兩敗俱傷。
5樓：匿名使用者
對待上級就要敬崗敬業，對領導的吩咐就要言聽必從堅決服從領導的命令這才是好員工
6樓：匿名使用者
謙虛和服從！少說話！多幹活！多認真的去聽！少發表太多自己的意見！這是最基本恆久不變的遊戲規則！
7樓：煙施詩
言聽既從，領導想不到的你應該想到，領導做不了的事你要應該會做，領導的小辮子來是要爪到幾個重點一防萬一，誰叫領導是領導呢，不這樣怎麼保證到自己的利益哦，現實的人都會這樣。
8樓：
其實你不必把領導看的太重的。
把自己手上事情做漂亮，就可以了。
至於什麼升職什麼的，就盡人事聽天命，尤其你的領導比你幹勁兒大的時候。
9樓：匿名使用者
他說啥都說好，做的時候就不用管他們了
就是表面服從
10樓：匿名使用者
話要會說，事要會做。
11樓：匿名使用者
配樂 王繼華、張浚鵬
12樓：撒手刮粘
卷四 鳳陽士人 耿十八 珠兒 小官人 胡四姐 祝翁 俠女 酒友蓮香 阿寶 九山王 遵化署狐 張誠 跳神 鐵布衫法 吳門畫工
如何對待上級和領導
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怎麼處理好上級與下級的關係，工作中怎麼處理好上下級的關係？
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...