1樓:蒼詩荷
善於交際的人,在外人眼裡他就是乙個無所事事遊手好閒的街頭混混,但這種人卻很得領導的賞識,因為他有廣泛地交際圈子,跟什麼人都能見上面、說上話,很多事情都能替領導擺平。
2樓:諸葛凝絲
肯定是工作踏實、認真、不抱怨、不八卦;可以經得起考驗,在大是大非面前,能選擇正確道路的人。
3樓:液壓油漆
不計得失的人。這種人不會因幹多幹少、獲多獲少而給領導臉色看,在工作上,從不計較個人的得失,只有一門心思地幹好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。
4樓:三杯月圓
在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎麼高,學識也不怎麼廣博,只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的,因為在某一方面他能為單位贏得榮譽,領導臉上也光彩啊。
5樓:歸邃碎
有真才實學的人,這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的,無論誰當領導,總要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,領導才能得到上級領導的肯定。
6樓:以心
我感覺我們領導是會重用有責任心,有擔當,敢於在人群中說不,有個性的人。
7樓:回憶
只做不說守口如瓶的人。有些事領導不得不做,但又不能自己親自去做,只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚,唯恐天下不知,無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。
8樓:通暢且仁厚的小好漢
能為領導排憂解難的人,領導也是人,總會遇到一些煩惱和困難,而且有些事情自己出面解決又不合適,這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。
公司裡那些通過關係當上領導的人,為何老闆會重用他們?
9樓:風星兒
「物競天擇,適者生存。」從根本上來說,老闆不管你有什麼,也不管你是誰,只要你能為公司創造足夠的利益,就不會虧待你,至於你是如何創造的,通過什麼途徑,那都不是老闆該管的,而是你自己的事。人各有道,各憑本事。
沒有關係的就要認真提公升自己的專業技能,把自己能做的發揮到極致,總有發光之處。
做企業本身不容易,別看老闆在員工面前扯高氣揚,但在外面,多數情況下都得當孫子。比如說涉及到環保的、消防的、工商的、稅務的等等機關,再比如各式各樣的供貨商、經銷商等等大客戶,這些重要環節的人員,只要動動嘴皮子,就可能讓公司傷筋動骨。因此,但凡涉及到這方面關係的人員使用,公司一般都會認真考慮。
領導也是人,他也有人情世故,儘管對這些涉及人情的事情,他可以以各種形式補報,但或多或少也有一些沒辦法的關係,比如老領導、老關係、恩師、親戚等,這類事情也不可避免。
通過關係當上領導的人與老闆本人之間沒有關係,但他們之間有共同的第三方關係,然後形成一種關係網。比方說,老闆與某個**關係很好,而這個**有乙個侄子現在想要找份工作,於是就找老闆在他公司安排個工作,而老闆順理成章的就給這個**的侄子安排了乙個領導崗位,就是這麼個情況。老闆願意使用關係戶在自己公司做領導,一定是對老闆有利的。
至於公司的執行問題其實很簡單,即便領導沒有才能,手下再招兩個會做事的大學生專業人才就行了,只要能控制好公司,領導會不會做事無所謂,交給下面的人去幹就行了。
10樓:沒結婚呢
這是因為他們有著很好的關係,而領導可以利用這些關係開拓公司的業務,對於公司經濟收入的增加有著非常大的幫助,所以領導是非常願意任用他們的,而且這些人大多數都有非常高的情商,也能夠讓領導對他們更加的看重。
11樓:情感導師素顏
首先是因為他們確實是有很厲害的關係,而且他們也能夠很好的完成領導交給他們的工作,人脈資源在職場裡是很重要的。
12樓:金牛愛仕達
因為這些人有很好的察言觀色能力,能夠真正理解領導的意思,能夠了解領導的喜好,所以領導就會重用他們。
領導最喜歡重用什麼樣的人
13樓:是一條餘啊
在職場中 不同的領導會喜歡不同型別的員工,對此 我覺得大多數領導都會喜歡用這樣的人 1、執行能力強。
職場上領導喜歡執行能力強的人,因為執行能力強的人能夠迅速把領導交代的工作任務完成。領導通常都是管大方向,定下整個專案的總基調。
具體的任務通常都會安排給下面的員工具體去實施,如果某以環節出問題,就會影響整個大局。領導肯定喜歡那種能把事情辦得漂漂亮亮的員工,要提拔也肯定是能辦事的人。
2、溝通能力強,人緣好。
職場上領導都喜歡那種溝通能力強的人,畢竟一家公司,乙個單位不是乙個人孤軍奮戰,而是由許多人組成。此時溝通交流就顯得十分重要,有效的溝通能夠減少不必要的資源浪費,節省大量的時間。而且溝通能力強的人,很容易拉近與別人的關係,而且還能夠更好的活躍團隊氛圍,營造乙個和諧的團隊環境,從而在根本上提高團隊戰鬥力。
這樣的人領導都非常喜歡。
3、腦子靈活,會變通。
職場上領導最喜歡的員工就是那種腦子特別靈活,一點就透的人。這樣的員工讓領導更省心,很容易把工作順利完成,而且這種腦子靈活的人,做事情也非常的靈活,該拍馬屁的時候絕不含糊,該堅持原則的時候絕不妥協。
這樣的員工會變通,遇到事情不會像根木頭那樣死腦筋。給領導省了不少麻煩,這樣的員工,哪個領導會不喜歡呢?
4、顧全大局,覺悟高。
職場上領導也喜歡顧全大局,有著大局觀,覺悟高的下屬。這樣的下屬能夠在團隊遭遇重大挫折的時候,犧牲個人利益。站出來維護整個團隊的利益,通常乙個團隊都需要這樣的人。
在關鍵時刻站出來,能夠做出貢獻。領導不提拔這樣的手下,怎麼可能呢?
5、忠誠度高,對領導死心塌地。
職場上領導提拔員工當然最重要的一點,就是忠誠度高,對領導死心塌地。通常領導要提拔的人,絕對是對他死心塌地,十分忠誠的人,絕對是他這一派別的。其他的都不是那麼重要,也就是非我族類,其心必異。
話雖然不好聽,但卻非常的現實。
當然這裡的忠誠也包括了對領導的服從,哪怕你能力再強,對上級不服從,偶爾翹翹尾巴,甚至經常和領導對著幹,那你基本上涼了。公升職加薪,被提拔已經和你無緣了。
希望這條文案對你有幫助 。
14樓:毆水蓮
要分員工在當前公司的層次,但是老闆想重用的一般都是在自己的崗位上超出了老闆對你的預期。且能不斷上進,同時能幫助團隊一起創造價值。最關鍵的是能夠獲得領導的信任。
1. 高層員工:依賴境界(精神力量)
1)有信念。讓有能力的人輔佐有信念的人。信念源於相信,相信就是力量。
2)有志向。追求就是乙個人的夢。做夢、追夢、造夢。
3)有胸懷。領導者要犧牲情緒、時間、利益。
2. 中層員工:責任。
1)責任標準-成品意識。以結果為導向。
2)敬業標準-環境意識。把自己的小目標融入公司的大目標。步驟:融入環境、主動出擊、加倍付出。
3)進取標準-成長意識。
3. 基層員工:行動。
1)自我激勵、自我調整、自我免疫。「視角陽光,世界就陽光;視角黑暗,世界就黑暗」
15樓:在皇甫山玩三國志的海兔陳
領導最喜歡重用,個人工作能力強,但又服從領導排程的人,這樣的人,能做到上傳下達,忠實完成領導交辦的任務。
16樓:沒有新的沙漠
領導喜歡重用他說話肯聽的人,說話做事都按照領導的意思去做的人(你信任領導,領導就會相信你重用你)
17樓:藍天說生活
辦事給力靈活做事靈敏有趣。
18樓:匿名使用者
會拍馬屁又會表現的人。
為什麼領導身邊的人總能得到重用?
19樓:網友
職場上乙個有意思的現象,那就是走得最遠的人,往往和領導的關係沒有那麼緊密。因為真正的聰明人從不和老闆走得太近,有三點原因,很厚黑!
一、太接近領導,會被同事妒忌。
在職場上有一類人最典型,那就是所謂的領導的狗腿子。
總有人覺得自己可以憑著一些小伎倆比其他人走的離領導更近。
甚至毫無原則的跪舔領導,領導說什麼都是對的,都表示贊同。
而這個時候雖然領導信任這種人,但是這種人在職場其實混不開的。
你離領導那麼近,很自然就站到群眾的對立面去了。
可能就算大家平時都隱藏的很好,從來不把這種不滿和鄙視表現出來,但私下裡肯定還是有意見的。
而在職場上僅有領導的支援是不夠的,因為你很多工作想做出成果,需要同事的配合和幫忙。
如果大家都明裡暗裡給你使絆子,不配合你,甚至故意坑你害你,讓你沒辦法完成任務,那就算是領導想保你也保不住。
二、和領導走得太近領導反倒不會把好處都給你。
領導們最擅長的事情,其實往往不是業務,而是搞平衡。
要知道,如果下屬中有人太突出,或者太不聽話,那領導一定會想辦法打壓。
那如果你平時離領導太近,一方面領導不想讓你的實力太大,積累的太快,威脅到老闆自身的地位,會忌憚你。
另一方面,老闆如果把所有的資源總是傾向你,那其他的下屬就沒有積極性了。所以有時候有些資源,領導為了顯示自己的公平,反倒不會給你。
三、和領導走得太近有風險。
職場上,領導最信任的人,當然是自己的心腹。
作為心腹,他們往往能比其他人更快的晉公升,更快的獲得重要的職務。
可殊不知,想在職場走得遠,能不斷的晉公升,往往要避開各種雷區,躲過各種意外。
而這個時候,所謂的心腹就不一定管用了。
因為就算是領導,在公司也往往會有多股力量去制約他,比如說管理層可能有多箇中層的領導,他們之間也存在著競爭的關係。也互相看不順眼。
保不準哪天,你的領導可能在這種鬥爭中失敗或者你的領導不堪其擾,選擇了跳槽,由其他的領導接手了你們部門。
這個時候,正所謂新官上任三把火,新任領導當然要酌情選擇要留哪些人排擠哪些人。
而這個時候之前領導留下來的心腹,當然就是首要開刀的物件。
這個時候離領導近就不是一種優勢反倒是一種劣勢了。
所以最好的策略不是和領導最近,而是維持在一種相對比較合適的位置,這樣即使領導倒臺了,也砸不到你。
對於公司很重要的人來說,領導會區別對待嗎?
20樓:慧慧答題
對於公司很重要的人來說,領導肯定會區別對待,因為這樣公司發展才會更好。
21樓:浩海永寧
是的,對於弊顫族公司很重洞粗要的人來說,領導就會區別對待的,因為他也要為了保住自己的飯碗,所以對這些厲害的人要區別對租弊待。
22樓:小美生活小集錦
會區別對待,他們也是特別勢利眼的,只要看到能夠為公司帶來價值的人就會對的特別好。
對於公司很重要的人來說,領導會區別對待嗎?為什麼?
23樓:家居買買菌
引言:領導都會比較重視那些能夠促進公司發展的人,不會重視那些平庸且非常不老實的員工。畢竟這些領棚漏導也比較在意公司的利益以及自己的利益,如果有些員工已經嚴重侵犯了自己的利益,那麼公司也不願意留下這樣的人,而那些對公司發展非常不錯的人才,公司一定會想盡辦法將他們留住,甚至會給他們公升職加薪。
一、領導會區別對待。
每乙個人都比較喜歡那些能力比較強的人,這樣的人才能夠給公司創造更多的利益,對於公司的老闆來說,公司的長久發展才是最重要的,有些員工的心不在這巨集局家公司老闆也不願意留這樣的人,因為他們都是一些禍患,如果在工作當中不小心出現的一些問題,他們會闖下巨大的簍子,給公司的利益帶來嚴重的影響。所以老闆也會辭去那些不好好工作的人,而將那些非常勤奮老實的人留下來,這樣的人能夠為公司創造更大的收益。周瑜打黃蓋,乙個願打乙個願挨,員工努力工作,那麼老闆也會心甘情願的給他們加工資。
二、因為老闆都在意自己的利益。
那現在公司當中打拼的人大多都是為了錢而上班,而夢想只是他們高尚的說辭,實際目的還是為了掙錢,所以老闆也都比較在意自己的利益,如果公司收到的利益比較大的話,那麼各位員工賺的錢也比較多,老闆的收益也比較高。所以老闆自然會重視那些為公司奉獻的人,而比較忽視那些拖公司後腿的人。<>
三、結束語。
職場都是殘酷的,大家在乙個辦公室當中雖然都是同事,但是各位之間也都存在競爭關係,如果有乙個人的表現非蔽和讓常出色,在眾多同事之中脫穎而出,想必也會受到老闆的重視。
當你在公司不被領導重用,你會怎麼辦
在我作出決定之前,我會先找老闆或者是上級談一下,看看問題究竟出在 是我身上沒有老闆需要的東西,還是說現在一個蘿蔔一個坑,都已經滿了,沒有我發揮的空間。其實跟老闆進行一次溝通,並不是想要得出什麼很具體的結果,而是想要打探一下老闆對我的印象。如果在整個交流的過程當中,他表現出來對我都不怎麼認可,可有可無...
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