1樓：的暎霜
在實際工作中，你不難遇見領導決策有誤的時候，此時的你要麼不管不問，要麼會為該不該提出來而糾結，當然，還有面對領導錯誤的決策，不假思索就提出來的情況。不管是哪一種情況，都會為自己帶來意想不到的麻煩。今天用三個流程，還告訴你遇到這種情況，該不該告訴領導：
、是否真的有誤：因為資訊資源掌握的不均衡，當你覺得領導的決策有誤時，是不是真的有誤，是你第一時間應該做出準確判斷的問題。這直接關係著你對領導說與不說的直接後果。
所以當你第一是覺得領導的決策是錯誤的時候，不妨多蒐集一些資訊和資源去驗證一下，要比直接就去告訴領導靠譜的多。這麼做即不會得到領導的排斥，反而會得到領導對你的信任和認可。這是遇到領導決策有誤時的第乙個你要走的流程。
、找準對的時機：方能使自己的意見被領導接受。如果不做任何準備，就去跟領導就他的決策說三道四，多少有些不妥。
哪怕領導的決策真的有問題，依然會從情感上對你產生一種牴觸，從而就會使你的彙報工作變得非常不順暢，最終自己的好心好意會被領導當做是故意找茬兒。由此可見，找準時機對自己向領導提出意見是有多麼的重要，甚至重要與自己意見的正確與否。所以當你要向領導提出異議的時候，這個流程也是不能少的。
、莫太過於高調：跟領導提出關於決策的意義，你的心態要對。不能抱著是向領導挑毛病的心態，當領導對你提出的異議表示肯定時，就會誘發你內心不低調的慾望。
從而會使事情的走向脫離初衷，會讓領導對你的高調產生嚴重的不滿。所以當自己要去跟領導提出關於決策的建議時，不管最終領導對你決策作出任何反應，自己最好都要保持良好的心態。莫讓最後的成功，因為自己的一招之失而全盤結束。
2樓：網友
我要先認真分析，如果真的有錯，就提出來讓他知道。
我總覺得領導的決策有錯誤，我應該怎麼辦？
3樓：腦斧醬
作為下屬，如果你總是質疑你的領導，並且覺得你領導的決策是有錯誤的，一般存在幾種可能，不同的原因，也有不同的處理方法，具體可以看接下來的部分。
第一：領導確實存在錯誤。雖然說領導通常都是一些專業能力強，或者決策能力強的人，但並不是所有領導都是如此。
也有一些純粹混年資或是裙帶關係混來的，這部分人的專業能力不行，在對公司業務進行領導指揮的過程中，犯錯是不可避免的。當然也有的是本身有能力，但因為錯誤的接觸了某些資訊，導致的連續錯誤。如果是前者，那麼建議換乙個人跟，不然誰知道什麼時候是個頭。
如果是後者，那麼就要根據領導的性格來，對方若是乙個善於接受意見的，那麼坦白聊，如果弊腔是我行我素的，建議也是換乙個人跟，別再繼續浪費時間。
第二：你的主汪陸觀意識覺得有錯誤。有的人在搬磚的過程中，因為對自己專業能力的自信，又或者出於對領導的輕視，也可能是其他什麼原因，他們總是覺得領導的決策有錯誤，但是又說不出個一二三來，即便說出個一二三也沒有多大的說服力，這種往往是因為你的主觀意識覺得錯了，但實際上租陵衫你的領導可能並沒有錯。
那麼要怎麼解決呢？放平你的心態，客觀冷靜的去思考去看待問題，堅持一段時間，相信就會有轉機。
第三：領導沒錯，只是你不懂。有時候領導和我們看到的東西，都是不一樣的，他們除了要看到眼前的問題，還需要考慮到未來的問題，所有有的時候你覺得他做錯了，但實際上他可能只是在為未來做打算。
這種情況就需要你磨礪自己，讓自己的眼光看得更加長遠，否則也是很難改變的。
看到這裡相信你大概也知道如何處理問題了，希望你接下來不要總是糾結領導是否錯了，而是認真的做好自己的本職工作。
4樓：春季的風啊
暫時請假，出去旅遊，放鬆一下心情，調整一下自己的工作狀態，這樣就可以改善問題。
5樓：撒的謊
可以私下和領導討論這個決策，不可以當眾指出領導的問題，這樣會有讓領導顏面盡失的。
6樓：劉心安兒
這個時候就可以和領導進行溝通，而且也應該將自己的想法表達清楚，態度不要太過於直接。
公司領導做出了錯誤的決定，你該怎麼辦呢？
7樓：紫丁平飄來
公司領導也是人，他們也無法做到十全十美，而當公司領導做出了錯誤的決定，如果沒有威脅到我們的利益，就不用去進行提醒，不然的話，可能會悉輪引起領導的反感。
如果早盯其他的員工沒有提出這件事情的話，那麼我們就不要站出來槍打出頭鳥，相信這個道理大家都是懂得。大部分的員工都知道，即使是自己跟老闆說了，老闆可能也不會改，並且還陸陸和會讓領導覺得自己是在以下犯上。
因為他們是我們的領導，是我們的上司，所以我們能夠做到的只是服從管理。當我們去吐槽他們，或者是指出他們的錯誤，就會讓他們覺得你似乎是超過了他們的位置。所以說在這家公司你就很難待下去了，如果我們很希望留下來的話，就不要去管這些事情。
當上司給我們一項任務的時候，我們所要做到的應該是絕對馬上的去進行執行，而不是在思考這件事情是對的還是錯的。在職場當中，沒有那麼多的是非對錯，當領導給我們一些工作的時候，我們要做到的只是絕對的服從。
首先我們要知道，領導他們能夠說出乙個對策，肯定是經過了深思熟慮的。再加上他們手下比較親密的員工也有很多，如果這真的是錯誤的話，那麼他們手下的員工會首先提出來。如果大家跟領導平時的關係本身就不太好的話，就沒有必要去提出這件事情，不僅討不到好，還會讓自己有被開除的風險。
當大家真的覺得特別難受的時候，可以換位思考一下，如果你是老闆的話，當這種現象的發生，你會怎麼辦？不是乙個喜歡出頭的人，所以即使是遇到了這種情況，如果很多的同事都沒有說的話，也會選擇不說。
8樓：無能為力大蒜
我可能會在乙個比較適當的時間跟他提一下，讓他明白他自己做的決定是錯誤的。
9樓：乙個
我是會和領導溝通一下這個問題，而且也會把最終帶來的影響告訴給領導，但是具體怎麼做就是領導的事情。
10樓：happy薛醜醜
我會直接告訴公司領導這件事情，並且說出自己的想法，讓公司領導做出正確的判斷。
領導做出錯誤決策時，作為下屬我要如何阻止他才好？
11樓：呂小白體壇
當領導準備做某件事情的時候，沒有決定之前，作為下屬可以點到為止的提出自己的看法，但是領導一旦決定做某件事情的時候，就不能再提出任何意見了，原因就是，領導決定的事情，作為下屬一再反對，這就不是爭論事實方面的對錯了，而是對權力的反對，反對權力就一定是錯的。高熲。
就是個糾結於事情的對錯，反而忽略了權力的心思。
反對領導決定之後，領導派別人執行呢？如果別人成功了，這個無形中，自己成了領導批判的物件，相比之下，在領導眼裡沒有了好印象。輸給了競爭對手一局。
如果別人失敗了呢，這個也會被人當成離間的機會，通常使用兩種手法，乙個就是說你面帶喜色，幸災樂禍，讓領導討厭；乙個就是被人事後推卸失敗責任，說是你背後做小動作使壞。
首先從領導的角度看，他的決策有多方的考慮，當你認為存在明顯錯誤或者漏洞時，我建議主動跟領導溝通，說說你的角度的看法，把你認為存在的問題表達給領導。
如果是他忽視了一起想辦法彌補，如果他考慮到了，那聽聽領導的看法，幫助我們提高眼界，同時領導會認為我們比較負責任。
乙個決定好不好，在執行之前只能**，你的**可能對，也可能不對，只有結果出來以後才知道。不得不承認，很多超出常規的決定，或者逆向思維。
的策劃反而取得了良好的效果。
所以，拒絕執行或者拖延都不是好辦法，這樣只會令你們的關係僵化，甚至「不作為」也會帶來嚴重後果。建議你充分說明你對這個決定的看法，說出證據和論證過程，最好書面化留存，這樣一旦這項決定帶來嚴重的後果，你不必背鍋。
如果這項決定果然帶來不良後果，也不必在上司面前沾沾自喜，說出「早知今日何必當初」之類的話。每個人都要做決定，都有可能有對有錯，過去了就過去了，及時覆盤總結經驗是最重要的。
12樓：小楊問答
不用阻止，一般情況下是阻止不了的，頂多建議一下，如果領導不聽，就由他去吧。畢竟他是領導，他才有決策權，他也會為他的決定負責，你只是下屬，不要思考領導的事情。
13樓：雨點竹子
領導作出錯誤決策時，我們作為下屬，不應該當著所有人面阻止或制止因為領導也是有面子，我們可以私下和領導說明白。
14樓：帳號已登出
確定問題是錯誤的之後，你應該私下找領導溝通，同時要有自己的解決方案供領導參考，這樣才能讓領導看到問題的根本。
如果你是公司的領導，當你的決策受到下屬質疑時，你會怎麼辦？
15樓：二十年的吃貨生活
領導可以吸取員工提出的意見，並且加以整改。很多領導都不會允許員工質疑自己的決定，尤其是對於脾氣暴躁的領導而言，可能乙個小小的質疑就會導致他氣憤暴走，不過這種做法很容易導致軍心渙散。可見被員工質疑並不可怕，重點是後續應該如何去做。
如果處理的方法不當，可能會使整個團隊的工作效率變差。
領導既然帶領整個團隊，就一定要對手下的員工和自己負責，所以即便是受到質疑也沒什麼，我們不妨聽從對方的意見，如果自己的決策確實出現問題，一定要吸取經驗並且加以整改。在工作的過程中不要帶有自己的情緒，更不要刻意報復對方，所有事情一切公事公辦。相信很多人都看過古裝劇，皇帝身邊總是有這麼幾個敢於諫言的文官，雖然並不知道皇帝喜歡，甚至火冒三丈，但卻從來不會輕易懲罰他們。
現代的領導也同樣如此，我們無法保證自己可以思慮周全，畢竟再聰明的人都會有失誤的時候，這時候如果有下屬提出質疑，就相當於是在提醒我們，減少自己犯錯的可能性，可見有人提出質疑並不是壞事。如果領導在受到質疑時不加思索的反駁對方，甚至訓斥對方，只會導致今後無人再敢提出意見。而且這樣的領導通常沒有較強的組織能力，導致手下的員工不服，對待工作不認真、不團結，甚至可能會影響到自己的職業生涯。
不過領導有最終的決策權，所以沒有必要因為怕得罪手下員工而遷就對方，這樣只會喪失威信。領導一定要有自己的判斷能力，別人提出的意見僅僅只是作為參考，而不是作為最後的決定，這是乙個領導必須具備的特點。
16樓：人生大事
我可能會選擇當眾讓這個下屬提出來我這個決策到底有什麼問題，如果他是對的話，那麼我會耐心聽取他的意見。
17樓：小可情感諮詢師
解釋。當對方的質疑是合理且中肯的，只需要當面做出解釋即可。如果對方的質疑是不禮貌且不合理的，置之不理即可。
為什麼你總覺得領導的決策有錯誤？
18樓：情感達人左右
對於說你總覺得領導的決策有失誤，可能是你是有偏見的。再有也可能是你自身的能力比你的領導要高很多。
19樓：go我的世界誰懂
這是因為每個人的想法是不同的，而且對自己的領導也不是特別的認可，並且對領導的能力也表示懷疑，所以會出現這樣的情況。
20樓：阿樂秋季雨
可能是因為領導的思想跟你的思想還是有一些不一樣，而且也能從側面證明了你並不是領導，所以總覺得領導決策有錯誤。
我該不該告訴我女朋友這種事，我該不該告訴我女朋友那些事情，我現在被一個女人威脅！
我覺得你愛她的話，應該告訴她，這很正常啊。又不是什麼大事或者丟人的事，你把你的情況詳細給她講明，相信她一定會理解你的，如果她不理解你，那你也可以考慮哈你們的關係了。因為這點事就這樣的話，也沒多大必要和她在一起了吧。最後祝你能早日身體 也祝福你們早日和好。他不知道你這兩年經常熬夜麼？那你跟她說麼 告訴...
領導給介紹物件，該不該去，公司領導介紹物件要不要去，注意些什麼
去吧。這代表領導對你的偏愛啊。見面之後也可以說兩人性格不投之類的嘛。給領導個面子，去見一下吧，回來後告訴領導，就說對方挺不錯，但不是你喜歡的型別，一般領導都會顧忌自己的臉面，所以不會死皮賴臉的要你們繼續相處。如果你們領導真的死皮賴臉了，那就應付著再相處一段時間就好了唄，反正又不是領導自己的兒女，他才...
誰能告訴我該不該復讀，我究竟該不該復讀？
首先，你感覺很不甘心說明你很有上進心！關於復讀的這個事情，我當年也碰到了沒有猶豫我就復讀了，因為當時沒有考上本科。雖然被提前批次的軍校錄取了，但我什麼也沒想沒打算走！我就選擇了復讀，第二年是上了本科，上了四年大學，現在工作了！想一想，以前的事情已經不再重要了！其實，選擇復讀你不應該去害怕熟悉的老師！...