工作中,你遇到什麼令你十分氣憤的事?

2024-12-27 04:50:15 字數 5590 閱讀 1152

1樓:名

我們公司的老闆經常對女性進行騷擾,真的很噁心,還好我是個男的。

2樓:常萌尋穿

老闆基本上把所有的工作都安排下去,完了自己就消失了,經常找他簽字找不著。

3樓:網友

我的主管天天沒事幹就會說別人壞話,這樣的人品是怎麼當上主管的。

4樓:哈嘍唄珍珍

比如我早上剛公佈龍哥收我為徒了,正高興著呢!現在就給灰掉了,太可氣了!

5樓:辜噸95926莆恫

安排工作總是滯後,導致我們沒辦法進行下一步安排,還天天捱罵。

6樓:寶寶71056傷匪

今天給客戶代評職稱的證書下來了,證書客戶也是可以自己去視窗取的,他自己取了,然後剩下的尾款不給我結了。

7樓:網友

原來在工作中認識a,關係不錯,算是朋友吧。她每次來辦事都會給我打**。後來無意間認識了和我同辦公室的b。至此每次辦事就不鳥我了,直接打**給b問情況,當我透明人。

8樓:消化

起的比雞早,工作比牛辛苦,睡的比老鼠還晚,這些還就算了,最恐怖的是,一大早還要忍受經理罵。

9樓:惜含青

我的上級是老闆的朋友,反正什麼也不會,就天天玩遊戲,掙的還特別多。

工作中,是什麼讓你如此憤怒?

10樓:白露飲塵霜

工作中,難免有事不盡如人意。很多時候,人們都會一笑而過。但是有時一樁小事兒卻能引發人們的憤怒。這是為什麼呢?

舉個例子:員工小詩負責乙份檔案,領導每次只說乙個點,在第五次接到修改要求後,憤怒的情緒瞬間爆發。心中盡是熊熊怒火:

為什麼不一次說完?好好的句子改的不通順,乙個銷售經理裝什麼大文豪?

忽略其他不說,我們要**一下是什麼讓小詩如此憤怒?

一、挫折感引發的憤怒。每一次的修改都在損耗小詩的耐心與信心。當修改到第五次的時候,小詩心中充滿了強烈的挫折感,這種負面的感覺更加容易引起小詩的心理防線崩潰,從而引發憤怒。

二、事情的重要程度潛移默化的影響情緒。打個比方說,乙個人抱著很大希望競選班長併為之竭盡全力,當她落選的時候,就會格外傷心。如果這件事情對小詩而言不重要,即使修改十次也只是例行公事罷了,也就不會引起多大的心理波動了。

以上純屬個人意見,歡迎不同見解。

在工作中或多或少會遇到很多讓你委屈和生氣的事情,你會為了工作而隱忍嗎?

11樓:網友

我不會為了工作而隱忍的,因為我覺得做人一定要開心,不要因為一些事情而改變自己的性格,這樣就活得沒有自我了。

12樓:蓉淼經驗之窗

我覺得我不會為了工作而隱忍,因為我覺得這是非常讓人沒有尊嚴的事情,也會讓我的心情變得很不好。

13樓:結婚發的

會的。這樣可以讓我獲得一些收入,可以讓我維持生活,所以我會這樣做的。

當你在生活或工作中遇到非常氣憤的事你是怎麼保持內心的平靜的?

14樓:康康必上岸

一、正確面對工作上的委屈

職場人要面對有來自工作上的壓力,有來自領導同事人際關係方面上的壓力等等。因此,正確的面對工作上的委屈是非常重要的,你要提高自身應對挫折和適應逆境的能力,這是每個職場人要不斷修煉的課程。工作受委屈並不可怕,可怕的是你不能正確面對。

二、要善於自我調節

實話實說,挫折是在所難免。善於調節自我的人,一路「過五關斬六將」最終走向成功。而意氣用事、感情用事的人,很容易陷在其中,無法自拔,最終被困難壓倒。

遇到問題的時候,要保持良好的心態,梳理好問題的根源,並一步步去解決它。情緒化只會讓你的心態更加的糟糕,最後導致不好的結果。

三、努力虛前陸提高應對挫折的能力

困難和挫折不是你不想要它就不會來的,工作中難免會有所疏漏,人際關係上也容易出現分歧……面對這些問題的時候,平常心最重要。

你會發現,陷入困境的時候,別人的安慰、開導對你來講,也根本沒有用處。所以,遇到挫折和打擊的悔指時候,只有你自己可以幫助自己。理性看待,放平心態,一點一點的解差頃決問題,排解鬱悶,挫折自然而然就會過去了。

職場中,受委屈的情況也是避免不了的,你還要學會忍耐。每個人的性格、成長經歷和溝通方式都是不一樣的。在工作中,很有可能因為溝通訊息錯誤被領導批評,或者被同事排擠,這個時候正面衝突是非常錯誤的做法。

你不如將心態放平穩,把目光放長遠,尋求根本的解決辦法才是正確的做法。

學會忍耐也是職場人的必修課之一。當然,最重要的一點,還是要不斷提公升自己的能力。擁有足夠強的實力,挫折也就是小事一樁了。

15樓:大超說教育

我會適當發洩自己的憤怒,比如適當鍛鍊身體,聽一些舒緩的**,不會將自己的憤怒壓抑。

16樓:雲貓君

在內心默默數數1~10下,然後考慮這件事情的解決方法,試圖不帶著任何情緒。

17樓:情感導師素顏

首先我肯定會先讓自己冷靜下來,並且要告訴自己這個社會不公平並且引發氣氛的猜芹事情是很多的,還是要放開穗扮畢自己的缺亮胸懷。

拒絕憤怒的職場情緒,對工作都會有哪些幫助?

18樓:我把月亮關掉啦

其實對於許多人來說,在職場上面森櫻孝的時候,通常也會有憤怒的情緒。因為可能會遇到一些委屈,或者頌茄是自己做了一些事情的時候,沒有得到很好的表揚,那麼這個時候自己會感覺到是什麼都不值得的。可能也會感覺非常的生氣,但是這個時候我們就需要去拒絕這種憤怒的情緒,因為畢竟在職場當中的時候,我們自己很容易就會被別人揪住小辮子。

會為自己爭取很多的機會。

所以在遇到這樣的一些情況的時候,我們自己需要去得到合理的緩解,才能夠幫助我們自己。那麼如果我們自己在職場當中的時候,能夠控制住我們自己憤怒的情緒的話,對於我們自己的工作來說,也是有一定的幫助的。因為我們自己在工作當中會遇到或多或少的問題,這時候這樣的一些問題一旦被放大的話,就會影響到我們自己的公升職,或者是其他的一些往好的方向發展的問題。

讓自己獲得更好的發展空間。

如果我們自己能夠在職場當中,保持乙個平和的心態的話,那我們自己的工作效率也會得到很好的提公升。並且會讓別人覺得我們自己是乙個非常有度量的人,自己的老闆在知道了這件事情之後,也會對於我們自己有很大的重視程度。因為每乙個人都覺得如果能夠控制好自己情緒的人,肯定是乙個會成功的人,畢竟情緒這件事情對於每個人來說都是非常此稿的難以調節的,還有可能會左右人的生活。

如果我們自己能夠往這樣的乙個方面發展的話,拒絕我們自己在職場上面的憤怒,那麼我們自己可能能夠往好的方面去發展。而且還可以為我們贏得很多的機會,這不僅是對於自身能力的提公升,而且還會讓我們自己的口碑有一定的提公升,對於自己絕對是百利而無一害的。

19樓:小美生活小集錦

1提高工作效率,2激發鬥志,3擁有乙個好的情緒,4提兆攔公升自己察猜絕的人脈,5能夠快速完成工作,這些都是對工作的敗姿一些最重要的幫助。

20樓:結婚發的

有助於行團歷你的成功,能夠或宴提高你的效率,可以讓你走出悲觀消極的情緒,也不會被自己的情緒所影響檔搜,能夠讓你非常的鎮定。

21樓:樂樂在此呢

可以有很好的人際關係,也可以幫助自己提高工清段作效率,有答碼譽公升職加薪的機會,並且也可以不斷的努力,還可以不斷挖掘自己的模辯潛力,讓自己努力的進步。

工作中,曾發生過哪些讓你生氣委屈又無奈的事?

22樓:天真的娛樂君

1.被誤會偷拿東西。

2.因為三天試用期規則而被無故辭退。

23樓:三尺筆鋒談文娛

這種事情發生了很多,不如說你的同事打你的小報告,本來沒有的事都賴在你頭上,還有被領導穿小鞋等等。

24樓:陽笑笑

被同事冤枉,明明不是自己的過錯到最後卻讓自己來背黑鍋,就是有苦說不出。

25樓:小羊v青草

主管非常的狡猾,把我的想法當成是他的給經理彙報了,很委屈,但是又不能把主管怎麼樣。

26樓:e時光再燃

印象中最讓我感覺到委屈無奈的事情,應該就是有一次公司的業績明明是我努力得到的,卻被別人拿去了頭銜。

27樓:情感小小磚家

在工廠上班的時候,因為裝置故障,導致整個生產都停了下來。領導讓我背起這個責任,可是我覺得很委屈,但也沒有任何辦法,想繼續幹下去,也就只能認罰了。

28樓:鬱蔥蔥

比如說現在,我們這邊不復工,工作又多,不給薪水,每個月就發個基礎工資。公司說共渡難關,但是下面的人你乙個都用不動。這又委屈又生氣的。

29樓:娛樂大佬合夥人

我覺得就是發現明明是自己比較努力,做的更好一點,卻不如會說好話的人發展的比較好的吧。

30樓:30秒不

明明這個失誤不是自己造成的,公司同事非要說自己的,在老闆面前自己又不好過多的解釋什麼,畢竟他和老闆的關係比較近。

你遇到的最讓你感到憤怒的事是什麼?

31樓:網友

出來工作這麼久,遇到讓自己憤怒的事情也比較多,大大小小的都有,現在有的也不記得那麼清楚了,不過最讓我感到憤怒的事,應該就是之前一次客戶的不守信用吧。

那時候我負責區域有個分銷商,每次廠裡給他們出貨的時候,都是標配的產品,產品上只要我們公司的logo,可是有一次,那個分銷商給我打**,說需要一批貨,大概500臺的樣子,量算是比較大的但是有個要求,就是在我們公司的產品上更改一下程式,讓使用者在使用產品並開機的時候,可以看到這個分銷商公司的資訊,這是之前沒有過的情況,也不好拒絕,畢竟他當時算是乙個比較大的分銷商,如果處理不好,他不從我們公司拿貨,到競爭對手那裡拿的話,損失很大。

我沒有直接答覆他,而是先去生產和技術部溝通,看這個需求是否可以實現,那邊說可以,但是拿到貨之後不能退貨,因為有他們公司資訊的話,也不可能再發給其他分銷商了。當時沒經驗,也把原話跟那個分銷商說了,他也答應拿到貨之後肯定不會退,由於是老客戶,也是我負責地區乙個比較大的分銷商,因此很少制定什麼正規的訂購合同,在他的口頭承諾下,然後收了一部分訂金之後就安排車間生產了。

過了幾天,那個分銷商又打**過來,說不需要那麼多臺產品,只需要200臺就可以了,可是當時車間都生產了300多臺,我把實際情況告訴分銷商,哪知道他還是一口咬定只要200臺,剩下的不要,還說沒有拿到貨,不算退貨,只讓我們發200臺產品過去就行了。這時生產車間也不願意了,說沒有這樣的道理,可分銷商那邊也不妥協,就只讓發200臺產品,剩下的就算寫有他公司資訊的,讓我們稍微改一下程式就好了,還說改這些程式又不是很複雜,稍微花一點時間就可以了。這時候自己夾在中間,兩邊都不是人,分銷商那邊也不耐煩了,說話口氣也變得重了許多,一點都不肯讓步,明明是他不守信用,居然還這麼有底氣,就因為自己出貨量大,有恃無恐的,在來來回回的溝通過程中,我也特別的憤怒,只是都儘量剋制下來了,通過這件事也讓我明白了,口頭承諾一點不靠譜,還是弄個紙質的訂購合同,什麼規定都一字一句的寫上去比較實在。

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