創業者講故事要注意些什麼?

2024-12-27 22:20:12 字數 1314 閱讀 6962

1樓:夜馨手

講故事是種能力。

去年有一次在乙個創業專案路演的臺下,乙個35歲左右的女性創業者姍姍上臺,舉手投足看起來挺有氣質,一看手中的專案介紹,是做美妝創意產品的,第一感覺挺靠譜。可是話筒一開,除了自我介紹以外,後面的專案敘述,模式剖析,專案需求等聽得我直皺眉頭,最後索性不聽直接看書面資料介紹了。乙個不錯的專案因為講故事的人不行差點導致無人問津。

第一:身為創始人,她可能是因為緊張,講述專案磕磕絆絆,給人印象分大打折扣。

第二:一般路演乙個專案只給5-8分鐘闡述,這5-8分鐘就是你全部展示的時間,後面提問環節是你前面的闡述要能引起投資人的提問才行。她整個闡述基本是在唸資料,關鍵是她肯定念不完那麼多資料。

第三:描述需求不準確,最後在臺上出讓股份和需求金額時候顯得很不自信。

路演其實非常考驗創業者講故事的能力,準備什麼樣的故事本,按什麼流程講,怎麼在5-8分鐘把故事講好講完,怎麼可能出現的提問。都是創業者講故事能力的體現。

這種能力有些人強有些人弱,面對投資人時候這個能力當然強一點好一點。

創業者怎麼講故事。

第一:提前準備,為了對自己和給你機會的人負責,不浪費大家的時間,請提前一週準備你的路演故事臺本,嚴格的對照自己的演示ppt或者演講**自我演練,並不斷修改到完善。不要相信什麼脫稿演說,你不是天才,也沒有名人效應。

流暢和有節奏的描述會給專案和你本人加分。

第二:適當潤色,不要過度修飾自己的專案,更不要在資料上粉飾,對於投資人來說要盡調你的真實情況並不是很難。一旦發現虛假資訊,基本就直接pass。

也不要在演講技巧上太過花哨,故意製造話題和爭論點,搞得像跳樑小醜一樣。完整準確的闡述專案並用乙個點引起投資人興趣即可。

第三:加入互動,把控好時機,在最後要結束前加入乙個和投資人關於專案的互動點是乙個不錯的主意,這樣無形間延長了你的時間,又能和你心儀的投資人互動,還能讓其它人更瞭解你的專案。

當然你也可以說你不靠講故事創業,靠的是你專案的優勢。

那麼我也可以告訴你:創業者,你連故事都講不好,還能指望你能組團創業?

創業老闆為什麼要會講自己的創業故事?

2樓:淘金客

一,為什麼要講自己的創業故事呢?

聰明的人講道理塵李,智慧的人說故事。

道理有用,可遲或是聽者容易打瞌睡。

故事有趣,聽者容易產生好感。

因有好感就願意繼續瞭解而成為粉絲,到認可、信任、付費跟隨……創業老闆因故事營銷而提公升影響力!

二,如何講自己的創業故事呢?

三,如何寫創業故事?

把創始老闆的發心、願景、優勢、產品和服務等都可以融入到故事中……這是營銷故事,而不是普通故事!

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