1樓：愛晏晏兮
班組培訓的意義。
一）班組培訓是崗位成才和開展崗位培訓的基礎與保障。
崗位培訓的主要途徑是通過班組進行的。實踐使整個企業有乙個共識，即員工的能力提高和崗位素質培養，必須依靠員工工作的崗位，在崗位工作中不斷地進行培訓、提高和成長。沒有班組的基礎和保障作用，企業的崗位培訓就難以落到實處。
二）班組培訓是企業建立終身職業培訓平臺的基礎與保障。
現代企業的主要特徵是學習型企業，開展終身學習和終身職業培訓，是企業發展的必然要求也是唯一途徑，如果企業沒有班組的基礎和保障作用，就不可能搭建起企業的終身職業培訓平臺。、
三）班組培訓有利於降低培訓成本，提高培訓效果。
班組培訓的最大特點是針對性強，即崗位中的現實需求培訓。發現問題，能在崗位解決的即時解決，真正實現工作中學習和培訓。節省時間就地培訓，結合崗位解決實際問題，這些都是節約成本、提高培訓效果的重要方面。
班組培訓的這一作用是十分突出的。
四）班組培訓工作對整個企業培訓工作有促進作用。
班組培訓是企業培訓的乙個基本組成部分，通過班組培訓可以不斷提高員工素質，以達到企業培訓的總目標。同時在培訓工作中不斷發現新的問題，通過反饋以及時幫助企業培訓調整培訓方向。班組培訓工作對整個企業培訓工作有促進作用。
五）班組培訓可以促進企業管理素質提高和企業發展。
促進企業管理素質提高和企業發展，這是班組培訓最為根本的作用。培訓的目的，就是要提高企業素質，促進企業發展，而這一作用的發揮必須基於班組。有效的培訓方式不公可以達到事倍功半，而且可以緩解工學矛盾，收到理想的培訓效果。
班組培訓
2樓：李文正正
你要培訓的內容是？
如何做好班組培訓工作
3樓：峰苼斯
1 培訓工作應具有針對性和普遍性。
作為班組技術員，應首先對班組人員的文化程度、工作年限、專業水平的高低予以掌握和了解，針對崗位特點與人員素質不同安排其崗位學習，做到有的放矢；在存有共性的問題上應緊緊抓住，吸引大家參與進來深入**，力求人人都能弄懂、弄通。激發大家學習的積極性和創造性，不斷提高班組人員的整體綜合素質，力爭達到「一人多崗」的值班能力，以適應不同工作的需要。
2 培訓工作應理論與實踐相結合。
在班組培訓進行技術講課時，講課內容應緊密聯絡實際工作，將通報上各類事例結合本所進行分析講解，做到舉一反三；定期講述一些與本所有關的理論知識，並引導大家將其運用到實際工作中去，交流各自的學習經驗，鼓勵大家進行更高的學習深造，鼓勵技術創新，提高整個班組的文化層次和理論技術水平。
3 培訓內容應靈活多樣。
以開展學習型企業為契機，想方設法將培訓工作搞得形式多樣，生動活潑。除常規培訓的各類規程、事故通報和安全簡報外，從提高班組人員興趣著手，不定期增加模擬現場培訓、有獎知識問答、工作票辦理、班組電腦應用技巧、我也來當**度(領導、工作票簽發人、工作負責人)等多種培訓形式，引導班組成員從不同角度看待問題，形成多向思維。 4 培訓工作應真抓實幹，常抓不懈，持之以恆。
培訓工作應腳踏實地，不要急於求成；應紮紮實實做好每個環節，不斷積累經驗，不能東拼西湊；應理出培訓綱要，循序漸進，既有針對性又有普遍性；要堅持安全思想教育，絕不放過思想上任何乙個隱患。
班組培訓工作只有常抓不懈，持之以恆，才能讓大家從培訓中掌握知識，真正起到保障裝置安全執行的作用，培訓工作才能產生實效。
班組培訓應包含哪些內容
4樓：史閣
內容1：《員工手冊》等。如《員工手冊》、《品質方針》、《行動指南》、《廠規廠紀》，各部門位置、組織結構、負責人等，要詳細地告訴新員工。
內容2：企業基本要求。如整潔的穿著，上司、前輩的應對禮節，辦事禮儀，同事關係處理要領，上下班要領，辦理企業財物手續、貴重品的取拿，5s活動等。
內容3：有關工作的基本知識。擔當該工作要具備哪些知識，如何接受指示和命令，如何向上司報告，如何向有關部門和人員傳達資訊，遵守作業標準的重要性，pdca迴圈手法。
內容4：必會基本技能。工具、勞保用品、防護用具、消防器具及**、傳真機、影印機、計算機等辦公裝置的使用方法。
內容5：產品知識。本企業的主要產品及工作原理、服務範圍、物料調配等知識。
內容6：iso/5s/tpm基礎知識，主要客戶、主要協作廠家等方面的知識。
班組建設的內容有哪些，班組制度建設包含哪些內容？
這個問題實復際上不是三言兩語就能制說明白的，各個單位性質不同，內容當然也不同！1 要全面提高班組長的素質。班組長自身素質的高低直接影響班組的管理，這就要求班組長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂生產 精技術 通安全 熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員，形成合力。2 在生產管理方面...
班組如何做好新員工培訓,如何做好新進員工的班組安全教育
答覆 如何做好新員工培訓工作?首先,作為企業公司能夠重視人才的培養以及後備 回力量,能夠以企業文答化的內涵培養團隊協作進取的精神,能夠以梯形團隊的形式提升員工的晉升機制,以激勵和約束員工的薪酬待遇。其次,作為企業公司員工培訓方面,以加強員工的業務能力和業務素質,以提高員工的綜合業務技能水平,以增強員...
培訓學校基本工資包含哪些方面，培訓學校績效工資多少
基本工資，即勞動者所得工資的基本組成部分。它由用人單位按照規定的工資標準支付，較之工資額的其他組成部分具有相對穩定性。具體來說，在企業中，基本工資是根據員工所在職位 能力 價值核定的薪資，這是員工工作穩定性的基礎，是員工安全感的保證。同一職位，可以根據其能力將工資分不同的等級。勞動者基本工資是根據勞...