1樓：網友
一定不要慌張，大度沉穩，從氣勢上壓住他。在管理上，有種說法，專門形容上下級關係的。
一種叫：任務型；
另一種叫：關係型；
上下級之間無非就是這兩種形態，當然多數是介於中間的形態，叫"關係任務型"。
我認為上級年輕的，可以採用任務型方法。顧名思義，就是在相處的時候，只談工作安排，不談別的。關係型一般適用於年長的上司面對年輕的下屬，他們有引導的愛好和義務，他們對下屬噓寒問暖比較自然，年輕人對年長者肯定不行了，雖然關係型也不就這麼一點內容。
再優秀的下屬也只是下屬，你要把你倆的立場要弄明白。資深下屬不給你下馬威你就讓他三分，新官上任的三把活也得燒。
根多事情還要實際問題實際處理。
2樓：網友
一、首先尊重他們，要跟他們做好溝通，與他們達成管理的共識；管。
理者與被管理者之間關係的維護，主要靠的是溝通。只要年輕人善於能和老員工溝通，達到內心深處的共鳴，相信會做的更好！有兩點需。
要注意：1．尊重不是懦弱，在溝通時不要唯唯諾諾。
2．尊重表現在口頭語言和肢體語言，在溝通前學學溝通技巧。
二、制定你的管理方法，公佈出去。你的管理辦法要仔細和你的上級。
進行商榷。千萬不能躍出公司和部門的管理制度。有人違背，一定要。
有處理。及時修補好第一扇破窗。
三、威望高的老員工給他一官銜，讓老員工幫助你。學會授權，你的。
壓力會減少。
四、將最不服從命令的員工進行教育，不聽勸開除，去掉壞蘋果。
五、努力學習、深刻體驗；找出差距，再去體驗；再學習，再體驗；
在最短的時間內讓自己優秀起來。多向前輩們請教。
3樓：網友
多讀書老祖宗有很多好東西值得學習和借鑑的，你是領導嘛。你的職責和權力決定了你的方法和方式，有實權嗎？有威望嗎？
年輕就是資本，我想如果你想知道具體的辦法可以再和我聯絡，畢竟三言兩語也說不清楚，況且你的情況和環境也不可能說清楚，所以說這個需要進一步溝通。我們可以溝通切磋一下。
管理層怎麼與下屬處理好關係？
4樓：尤素福
管理的核心是效率，效率的基礎是人，領導者一方面要提公升在員工心目中的形象，因此要多溝通、瞭解下屬的意願，尤其是儘可能讓他們感受到你的溫暖，另一方面，提公升自己的領導能力，樹立自己的形象，切記「以人為本」
如何處理與同事 領導 下屬的關係？
隨心隨意，注意自己的心態，還說話口氣。為了處好與同事 領導及下屬的關係，我們可以採取以下幾點建議 一 主動向同事表示友好。在職場，同事是與你相處時間最多的人。所以，要想做好你的工作，在職場有一個好的發展，就必須處理好同事關係，而首先要做到的就是主動向同事表示友好。比如，新到一家公司時，對同事要熱情問...
如何處理領導關係，如何處理和領導的關係？
誰給你發工資 聽誰。沒必要搞的2邊不愉快 工資不會長 如果是我 我會順著你們分公司的。老總 畢竟是在他手下乾活 平時接觸 多些 甚至可以的話。可以當面和他聊聊 這方面的問題 問問 該怎麼和總公司說 讓他給點意見。讓他知道 你是他一邊的 這種公司 按你說的獨立出去 也有很強的競爭性。那時你就是 開朝遠...
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