工作群裡同事瘋狂的拍領導「馬屁」,這麼做真的好嗎?

2025-01-05 04:30:24 字數 4386 閱讀 9343

1樓:雜談鮮事

工作順利同時瘋狂給領導拍馬屁,這時候自己的選擇是什麼呢?大部分人內心唾棄從事這些行為,覺得乙個乙個都是馬屁精,天天工作不好好做,就知道給領導拍馬屁,然後大家會選擇向現實低頭,在群裡瘋狂發表情包,謝謝老闆,老闆辛苦了。<>

這不就是大家的工作日常嗎?職場工作群裡面老闆說的一句話,大家會瘋狂回應,好的收到,謝謝老闆,各種拍馬屁。有人會更是過分,總要搞點新奇的東西,有花樣的東西像給領導留下不一樣的印象,然後大家對此十分反感,到最後大家還是會向現實低頭,因為別的同事都做了,自己就算做的沒有多好,起碼也得說得過去。

避免在職場之中被老闆另眼相看,而且是那種不好的另眼相看。<>

只要是工作就存在工作群,有工作群就免不了對領導的拍馬屁,無論是普通的企業還是事業單位,總是少不了的。因為拍馬屁總出不了誰都喜歡聽好聽的話,大家都說什麼就跟著說什麼,不會給領導留下什麼不一樣的印象,但是也不會讓領導覺得這個人特別沉悶,這就可以了,指望在職場上面給領導拍馬屁,然後獲得快速的公升遷機會,這個其實不現實的。因為大部分領導喜歡拍馬屁的員工,他不會對此唯一重任頂多就是那麼乙個,兩個拍馬屁的人能夠脫穎而出。

真正享有智財權的發展還是得靠自己的能力,人年輕的時候不要想那麼多歪門邪道,什麼職場讓領導看我特別順眼,給我乙個提拔的機會,領導給的機會能不能抓得住呢?能力不夠,給了機會也抓,不住。所以人年輕的時候得想一想怎麼提公升自己的專業能力,能力夠強在哪兒都能吃飯,而不是天天指望給領導拍馬屁,領導心情好好賞口飯吃。

2樓:護鑫頭

不好,你這樣做會讓別人覺得你是乙個溜鬚拍馬的人,會讓別人貶低你。

3樓:情感導師素顏

當然並不是很好。我認為工作群就是為了促進而且協助更好的工作,並不是為了去讓領導去關注到自己。而且也會讓其他的員工很厭煩這樣的訊息。

4樓:魚與魚塘

這樣做很不好,他所做的這些事情大家都看在眼裡,這會影響他的形象。

工作群裡同事瘋狂的拍領導「馬屁」,該如何跟這樣的同事相處?

5樓:數位技術小輝

應該跟這樣的同事保持距離,因為這樣的同事不可深交,而且他有可能會為了公升職出賣朋友。

6樓:在那夜裡

要和這樣的同事保持一定的距離,不要和這樣的同事有圓毀太多的接觸,不要和這樣的同事說關於公司的話,在工作的時候盡碼腔裂可能的要完美,不要被遲閉對方抓到把柄。

7樓:情感導師素顏

首先要知道這樣的同事他是非常喜歡斤斤慧冊計較,而且也非常喜歡去佔小便宜的。氏碧孫跟他們相處殲鏈的時候,儘量不要去說別人或者說上司的一些壞話。

職場聚會的時候,除了拍領導馬屁,就是吹噓自己,這是怎麼回事?

8樓:沒結婚呢

這是因為陸遲乎很多人擁有非常強的自尊心,而且他們的虛榮心也比較強,所以他們非常喜歡受人吹捧的感覺,通過吹噓自己,能夠讓其他人對自己高看一旦此眼,而且如果在領導面前吹噓自己的話,可能會得到領導更多的重早悉視,所以他們主要是想和領導進行乙個友好的合作交流關係。

9樓:雙子小黑嘿

這是一種社交的手段,通過這樣的方式可以展現出自己的價值,有時候可以得到領導的認可。

10樓:撒的謊

因為你們不是真正的朋友,而且也沒有什麼話要說,聚會的時候為了避免尷尬,只能說一些場面。

對於那些經常拍領導馬屁的員工來說,他們真的能獲得好待遇嗎?

11樓:尕軋

經常拍領導馬屁的員工並不能夠真的獲得好待遇,其實在真正的職場當中引導重視的反而是那些用實力說話而不是這種只知道拍馬屁的員工。

雖然人在生活當中確實是喜歡聽好話,也喜歡別人對自己的誇獎,但是在職場當中法則卻不一樣,對於那些經常拍領導馬屁的員工來講,他鋒頃跡們並不能夠真正的獲得領導的信任,也不能夠被領導重視,更別說能夠獲得好的待遇了。在職場當中,只有用實力並且真的能幹的人,才會被領導重視,在晉公升的時候才有更大的機會,而且這些經常拍領導馬屁的員工,其實他們的工作能力並不突出,他們是想通過這種取巧的方式來讓領導對自己能夠重視或者是能夠重任自己。

但是這樣的員工在工作的過程當中可能會容易出現錯誤,而且經常拍馬屁久了之後就會形成一種只會說好話,遇到問題的時候也不會提出來,那這樣的話長期會給公司造成比較大的損失的,而且乙個公司想要發展的越好,是需要用那些真正有實力的員工這種只會說好話,但沒有實際行動的員工對公司長遠的發展並不會起到多大的幫助。優秀的領導是不會對員工有差別式的對待的,而對於不幹實事只想走捷徑的員工更不會重視。

因此在職場當中如果想要有好的待遇,就需要不斷的去努力,並且通過各種方式乎前來提公升自己的能力,只有這樣才能夠在職場當中走得越來越好。真真正正的做事情也才會被領導重視,很多時候只會說好話的人看似會被領導重視,在實際上最後的晉公升機會肯定不會是屬於這樣的員工。因為銀並職場當中員工的競爭是很激烈的,不是隻會說好話的人就能夠獲得更高的地位,而且即便是公升上了領導級別的,底下的員工也會不服氣,最後也會被拉下來的。

12樓:菜苗教育

在短時間內,他們可能會獲得好的待遇早運凱。時間一長,他們的工作能力水平完全悄兆沒有得到陸喚提公升,在工作中屢屢犯錯或者是業績平平,這時候的他們往往不會得到領導的重視。

13樓:無能為力大蒜

我覺得是能的,其實職場就是這麼現實,你只要獲得領導的喜歡,領導就會把公升職加薪的機會給你。

14樓:蓉淼經驗之窗

按照我的經歷來說絕對可以衡歷,我有咐餘搜乙個朋友就非常喜歡拍馬屁,我們兩個人同一年進的公司,他先毀鬧我兩年公升職加薪。

那些喜歡拍領導馬屁的同事,需要與他們保持距離嗎?

15樓:獅子侃電影

保持一定的距離。距離產生美、諂媚的」、惹不起、無法避免、我不和你深交,不親近,心裡保持一定的距離,順其自然,泰然自若。大事說原則,小事說風格。

諂媚的人容易找茬打小報告,這要求我們要有禮貌,說服別人,遵守紀律,講規則。請確認不可打破。「沉默是金」,看透就不能穿,認識的人不評價人,道理不爭論,微笑溫暖,安逸。

沉默諺語。>把不同的流量和汙物加在一起。「君子坦蕩,小人張琪。「道不同不謀而合,意不同不交朋友。

不隸屬,不隨波逐流,堅持自己的品格和心性,成為純潔的人,高尚的人,有品位的人。不拉幫結派。團結可以擁有一切團結的力量,但不幫助派別,不扔好東西,不瞄準,不打奉承者。

不然網破了,各不歸宿。不要和其他公司相比,包括工資、福利等。有一次,領導和幾個比較親近的下屬談話。

幾位同事都稱讚我們公司的福利不錯,感到滿意,雖然說的是單位的工作,但用偽裝科長稱讚領導,為職員們做實際的工作。領導聽得很好,嘴角有點上揚。

小張平時的領導關係看起來比較近,沒有顏色,突然說:我們同學的公司,福利是最好的,今年中秋節要開大閘蟹。領導人剛剛上傳的嘴角喀嚓一聲掉下來,臉色晴朗,多雲。

結果大家都能想到。領導對小張明顯冷淡,對小林明顯重視起來,承認小林有大局觀,可以委以重任。領導遇到難題,和幾個親近的部下交談。

領導向有能力的長壽問了乙個小州。我們的專案為什麼推進得這麼慢?小周巴拉巴拉有很多客觀原因。

領導有點生氣,問:為什麼競爭對手的公司推進得快,你們面臨的是同乙個難題。

一句話在乙個小州噎住了。小周相信領導,信任自己,生氣地說:「其他老闆每月給專案組2000補貼,他們有積極性。

領導的臉色鐵青。客觀原因,大家都一樣。進度慢的障礙是主觀原因,主觀原因的核心是蘇州個人有私心。

專案組的劉軍補充說:對方之所以推進得快,並不僅僅是因為有補貼。聽說他們成立了街道運營王主任,領導人帶著團隊訪問街道,解決乙個人,解決乙個人,能否有助於專案的整體推進。

有時下屬與領導交談時比較放鬆,容易露出嘴巴,露出內心的「九口」。這違反了職場禁忌。就像張照江說服他有私心一樣,小周抱怨的話中含有私心,一句話可以由領導通過它看到。

小劉說的話可以從整體利益出發,得到領導的認可。

16樓:buxiu說時事

需要。這些人為了上位也許會出賣身邊的同事,所以要遠離他們。

17樓:星樂

需要和他們保持距離,因為他們表面看起來和你相處的也非常的融洽,但是他為了領導會做出很多背叛的事情,和他相處之後,他可能會背叛你。

18樓:曇花娛樂

我覺得需要,如果你不喜歡這樣的人,那就保持距離,要有自己的原則。

19樓:風風學姐

我個人覺得對於那樣子的同事一定要保持距離,畢竟我覺得那樣所有同事他們一般都會阿諛奉承,很可能會讓你心裡比較尷尬的境地。

20樓:行樂

需要,因為這些人特別的勢利眼,他們可能會為了一些事去陷害你的,所以要和他保持距離。

為了能讓自己升職加薪,我應該去拍領導的馬屁嗎?

我覺得想要升職加薪最重要的是看個人的能力,如果能力不夠,光拍馬屁就算升職加薪了,也無法勝任,所以拍領導馬屁也要適當的進行。我覺得只要不是太過,還是可以適當地拍一下馬屁,最主要的是要看自己的領導是不是很接受這一套,如果他很吃這套的話,就可以拍馬屁。最好是不要拍馬屁。其實老闆知道你的意圖,有時候反而不會...

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沒有協調好同事之間的關係,甚至說你幫他做的工作是否對他有用還有待商榷。你應該 先聯絡一下這個同事,讓他知道你要做那方面的 某項工作同事做到一半時,因有其他任務,領導讓你接手,而你做這項工作的思路與同事截然不同,你會怎麼辦 首先弄清楚任務進行到什麼程度,領導對以前的做法是怎麼看待的,若好,繼續按照原來...

領導讓我接替另外女同事的工作,雖然我也是聽安排,但是某人

我管理bai過團隊,遇到這樣的事情首先du你不要怕事,zhi更沒必要過dao於擔心 實話實說在專企業裡面如屬果你想晉升又不想得罪同志那是不可能的,在企業裡面老闆看重的是誰能給企業帶來最大利潤,看重的是誰有能力,老闆不可能重視所有人,當然也不可能一個人都不重視 既然老闆讓你那樣做了 你還有啥猶豫的,如...