1樓：tutu辦公
福利，是指企業為了保留和激勵員工，採用的非現金形式的報酬，因此，本系統中列出的福利，與津貼的最大差別就是，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。福利的形式包括保險、實物、**期權、培訓、帶薪假等等，系統中列出的金額是從公司成本角度考慮的，摺合成金額後進行展示的。
福利（或津貼）的發放更多考慮實用性和人性化，一種趨勢是將系列補助，如餐補、車補、話補、節假日補助等等福利預存到福利卡中，員工使用福利卡到福利卡的簽約商戶刷卡消費，目前中國各個城市都有基於本地的福利卡商戶體系，在北京較知名的福利卡有資和信集團的商通卡、開聯資訊科技****的連心卡、雅高企業的雅高卡等。這種福利發放形式的演進伴隨著中國市場經濟的不斷深入，逐漸與其他行業相融合，涵蓋了商超、百貨、餐飲、娛樂、金融等多個領域，從卡片式福利也可以預見現代人生活的一種簡約的趨勢。
2樓：上帝的小指
如果是正式員工，一年的工資加工資以外的收入不下10w
3樓：網友
福利指的是你的保險和一些補貼。
聯想員工待遇
4樓：
摘要。您好，很高興為您解答，聯想工資待遇，在職朋職業圈上已有485位圈友現身分享，根據網友分享統計，聯想平均工資為12503元/月，其中23%的工資收入位於區間6000-9000元/月，18%的工資收入位於區間6000元/月以下。據分析資料統計，聯想年終獎平均21556元。
聯想員工分享說：一年一漲，大概漲薪浮動在6%-14%，薪酬體系非常完善。同時內部也有晉公升機會，特別是剛畢業的，只要勤快一些，工作積極主動的，很容易公升職級，但是也有瓶頸到band8之後晉公升就比較難一些，好在公司目前的方向已經開始在進行技術轉型，今年技術崗晉公升了不少領導，越來越看中技術，並不是網上說的僅僅是組裝，同時也在不斷提公升客戶滿意度。
另外，不存在35歲被退休的說法，工作十年以上的老員工有大把，這一點相對於網際網絡公司要人性化很多。
您好，很高興為您解答，聯想工資待遇，在職朋職業圈上已有485位圈友現身分享，根據網友分享統計，聯想平均工資為12503元/月，其中23%的工資收入位於區間6000-9000元/月，18%的工資收入位於區間6000元/月以下。據分析資料統計，聯想年終獎平均21556元。 聯想員工分享說：
一年一漲，大概漲薪浮動在6%-14%，薪酬體系非常完善。同時內部也有晉公升機會，特別是剛畢業的，只要勤快一些，工作積極主動的，很容易公升職級，但是也有瓶頸到band8之後晉公升就比較難一些，好在公司目前的方向已經開始在進行技術轉型，今年技術崗晉公升了不少領導，越來越看中技術，並不是網上說的僅僅是組裝，同時也在不斷提公升客戶滿意度。另外，不存在35歲被退休的說法，工作十年以上的老員工有大把，這一點相對於網際網絡公司要人性化很多。
聯想子公司聯寶員工待遇。
子公司待遇6000差不多。
子公司福利待遇都有哪些。
五險一金都有。
基本週末有休息。
聯想的工資待遇
5樓：匿名使用者
首先我們得知道你的職業··
6樓：匿名使用者
首先我們得知道你的職業··
聯想是大公司有很多工種·
請補充下問題···
聯想集團薪酬管理的問題及對策
7樓：
摘要。您好 聯想集團薪酬管理的問題及對策如下。
一、薪酬構造①基本工資在擬定員工的基本工資時，聯想堅持的基本原則是「以崗付薪」，並充足考慮員工的能力和業績。為擬定各崗位的相對價值，保證內部公平，聯想集團採用ipe崗位評價工具，本著夠用（過密就起不到框定作用、達不到標杆效果）、合用（上崗人員的資質同崗位規定基本一致）、好用（崗位具有橫向可比性）的原則，在對集團100多種標杆崗位進行了全面而系統的評估之後，運用插值比較法擬定了集團所有崗位的崗位等級。在此基礎上，結合外部薪酬調查，聯想建立了覆蓋集團所有崗位的基本工資體系。
如何實行：1.進行崗位評估：
1)運用crg評估工具從如下七方面進行評估：2)對公司影響3)監督管理4)責任範疇5)溝通技巧6)工作複雜限度7)解決問題難度8)環境條件。
聯想集團薪酬管理的問題及對策。
您好 聯想集團薪酬管理的問題及對策如下。
一、薪酬構造①基本工資在擬定員工的基本工資時，聯想堅持的基本原則是「以崗付薪」，並充足考慮員工的段含能力和業績。為擬定各崗位的相對價值，保證內部公平，聯想集團採用ipe崗位評價工具，本著夠用（過密就起不到框定作用、達不到標杆效果）、合用（上崗人員的資質同崗位規定基本一致）、好用（崗位具有橫向可比性）的原則，在對集團100多種標杆崗位進行了全面而系統的評估之後，握拆笑運用插值比較法擬定了集團所有崗位的崗位等級。在此基礎上御散，結合外部薪酬調查，聯想建立了覆蓋集團所有崗位的基本工資體系。
如何實行：1.進行崗位評估：
1)運用crg評估工具從如下七方面進行評估：2)對公司影響3)監督管理4)責任範疇5)溝通技巧6)工作複雜限度7)解決問題難度8)環境條件。
2.擬定崗位定級：崗位定級是定薪、股權分派、福利待遇旳基瞎芹礎員工能力豎核員工個人定級員工個人級別工資有效期個人定級轉正後個人定級3.
月薪=pq*個人級別工資p---部門季度業績係數q--季度績磨纖畢效考核個人體現係數根據工資組織構造和崗位的調節，擬定新的崗位定級根據員工的適崗限度，擬定的個人定級。
聯想工資很低嗎?
8樓：
你好，很高興為你服務，為你作腔彎出如下解答：聯想工資的情況取決於公司的規模和行業，一般來說，聯想的工資水平比較低。原因：
1.聯想是一家大型企業，其規模較大，但是由於其產品線較為單一，因此其利潤空間有限，從而影響了其工資水平。2.
聯想的行業競爭激烈，其他競爭對手的產品技術更先進，**更低，因此聯想的市場份額不斷下降，從而影響了其工資水平。解決方法：1.
聯想應該加強產品研發，提高產品技術水平，提高產品的競爭力，亮滾從而提高其市場份額，從而提高其工資水平。2.聯想應該加強市場營銷，提高其產品的知名度，從而提高其市場份額，從而提高其工資水平。
3.聯想應該加強管理，提高其管理水平，從而提高其利潤空間，伍鍵悶從而提高其工資水平。個人心得：
聯想的工資水平雖然較低，但是其仍然是一家大型企業，其發展前景仍然是可觀的，因此，有志於在聯想工作的人們，應該努力提高自己的技能，以便能夠在聯想取得更好的發展。
聯想員工培訓制度的原則，聯想公司員工培訓制度的原則
聯想新員工培訓後，在入職之初，都會發一份聯想員工行為操守準則。這份準則共六條，規範了作為一名聯想人應該具備的基本原則，包括做人誠實一致 做事公司分明 業務活動適度 對業務夥伴公正廉潔等。在遵守公司制度履行崗位職責的基礎上，認同聯想文化。核心文化價值觀是 服務客戶，精準求實，誠信共享，創業創新 聯想認...
大學生去海爾待遇怎麼樣，海爾的員工待遇怎麼樣？
公司優點 大公司的管理模式，可以學到一些東西，真的挺鍛鍊人的。海爾的領導管的很細，事無鉅細，一絲不苟，追示一種精益求精的精神。公司缺點 領導不放權，什麼事都要掌，這樣就不能給下屬充分的施展空間。員工經常加班卻沒有加班費，領導只看下屬做事的結果，如果沒有做成只會換來訓斥，在這樣的公司普通員工沒有什麼滿...
宿遷公務員待遇怎麼樣,宿遷公務員工資問題
您好,中公教育為您服務。宿遷市是屬於江蘇的蘇北,相對於蘇南來說待遇要差一點,但是這也要跟你所進的單位和部門有關。不能一概而論。如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問。很好,在宿遷算是上流社會,哈哈 公務員薪資待遇怎麼樣?有誰知道江蘇省宿遷市鄉鎮公務員待遇如何呀?謝謝了 我就是的啊 城建辦的一般辦事員差...