管理學課的期望,管理學課的期望300字

2021-03-03 20:50:50 字數 1464 閱讀 8884

1樓:慧聚財經

期望:定義抄1:

按照定義,離散bai隨機變數的一切可能值du與其zhi對應的概率p的乘積之和稱為數dao

學期望,如果隨機變數只取得有限個值:x,、π定義2:

決定可靠性的因素常規的安全係數是根據經驗而選取的,即取材料的強度極限均值(概率理論中稱為數學期望)與工作應力均值(數學期望)之比。

隨機變數的數學期望值

在概率論和統計學中,一個離散性隨機變數的期望值(或數學期望、或均值,亦簡稱期望)是試驗中每次可能結果的概率乘以其結果的總和。換句話說,期望值是隨機試驗在同樣的機會下重複多次的結果計算出的等同「期望」的平均值。需要注意的是,期望值並不一定等同於常識中的「期望」——「期望值」也許與每一個結果都不相等。

(換句話說,期望值是該變數輸出值的平均數。期望值並不一定包含於變數的輸出值集合裡。)

企業應如何管理顧客期望300字

2樓:ofweek人才網

先看一下顧客的需求:是指顧客的目標、需要、願望以及期望。

根據顧客需求的非對稱性特點,將顧客的需求分為必備需求、單向需求和吸引需求三類

必備需求 是顧客對企業提供的產品或服務因素的基本要求,是企業為顧客提供的承諾性利益。如果這些要求沒有得到滿足,顧客會非常不滿意。相反,如果這些要求得到了滿足,顧客也不會因此產生更高的滿意度。

單向需求 是指顧客的滿意狀況與需求的滿足程度成比例關係的需求,是企業為顧客提供的變動性利益,如**折扣。企業提供的產品或服務水平超出顧客期望越多,顧客的滿意狀況越好,反之亦然。

吸引需求 是指既不會被顧客明確表達出來,也不會被顧客過分期望的需求,是企業為顧客提供的非承諾性利益。但吸引需求對顧客滿意狀況具有很強的正面影響。具有這類需求特徵的產品或服務因素一旦得到滿足,將會對顧客的滿意狀況產生超比例的提升;相反,即使沒有滿足顧客的這類需求,顧客的滿意狀況也不會明顯下降。

因此 企業人員必須瞭解客戶的需求層次及其具體特點,把握產品任務的完成建立在滿足顧客需求的基礎上,確定客戶的主要需求從而確定營銷策略的主要著眼點及難題解決的主要方法。

關於管理學中的期望理論的基本內容????

3樓:企業內訓師

期望理論是一種通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關係,來說明激勵過程,並以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。這種理論認為,當人們有需要,又有達到這個需要的可能,其積極性才高。激勵水平取決於期望值和效價的乘積。

其公式是:

激發力量=效價×期望值

(m=v.e)

m代表激發力量的高低,是指動機的強度,即調動一個人積極性,激發其內在潛力的強度。它表明人們為達到設定的目標而努力的程度。

v代表效價,是指目標對於滿足個人需要的價值,即一個人對某一結果偏愛的強度。(-1≤v≤1)。

e代表期望值,是指採取某種行為可能導致的績效和滿足需要的概率。即採取某種行為對實現目標可能性的大小。(0≤e≤1)。

管理學原理,管理的主體是什麼管理學原理中管理的核心是什麼

在管理實踐中,管理主體基本上是由參加管理活動的人或人群組成的,也就是是管理層或者單個的管理者。這些人或人群具有一定的管理能力,擁有相應的權威和責任,從事現實管理活動。在小生產時期,各級管理人員往往集決策 指揮 監督和控制等各項職能於一身,組織的管理主體常常是組織所有者,單個的管理主體我們稱為管理者。...

管理學基礎 描述控制過程的步驟,管理學基礎 描述控制過程的3個步驟

1 確定標準。確定控制標準的原則 反映計劃要求,控制關鍵點,體現控制趨勢,組織適應性,控制的例外。控制標準的基本特性 簡明,適用,一致,可行,可操作,靈活。常用控制標準 定量與定性。制定控制標準的步驟 確立控制物件,選擇控制關鍵點,制定控制標準。2 衡量成效。衡量工作成效的資訊質量 準確,及時,可靠...

管理學超簡單的問題,請教高手《管理學原理》題目(應該簡單吧)

1全部這道題是運籌學中的決策題。用最簡單的決策樹就可以做出來。去翻下決策書吧。如果不想畫決策樹,用期望值法 大廠的收益期望 100 0.7 20 0.3 10 300 340 小廠的收益期望 40 0.7 10 0.3 10 160 150建大廠 只要計算一下這十年中兩個廠總的盈虧就知道了 大廠7成...