1樓：匿名使用者
大家知道，企業管理主要圍繞人、財、物核心三要素來進行。如果把企業管理比喻成柱狀體的話，那麼它的縱截面是圍繞財和物，以優化資源的組合模式、優化商業模式和業務創新為手段，以提升企業外在驅動力和業務效率為目標的管理，這就是業務管理。如：
生產管理、銷售管理、庫存管理、客戶管理、財務管理、資本管理、產品管理……；而柱狀體的橫截面則是圍繞團隊和團隊行為，以優化決策、文化、結構、制度、專案、流程、授權、規範、激勵、溝通、知識、控制、時間管理為手段，以提升企業內在驅動力和運營效率為目標的管理，這就是基礎管理。而企業的核心競爭力取決於內在驅動力，也就是基礎管理能力。
業務管理+基礎管理＝兌現戰略。企業戰略管理解決的是方向問題，戰略要落地，二者缺一不可。越來越多的企業管理者認識到，資訊化管理是最終實現企業戰略目標的必經之路。
然而，目前許多中小企業在資訊化過程中往往面臨兩種情況：
一是上馬了erp或crm後，發現只有財務，庫存，銷售等幾個部門實現了部分資訊化，完全沒有全面覆蓋企業管理的各個環節，而且軟體互不相容,資訊共享性差，出現許多斷層，也就是管理漏洞，一些公司在花巨資購買軟體並花數月進行實施後仍不得不停用或效果遠不如預期理想；
二是公司剛開始實現資訊化，由於公司規模較小，而erp雖對物和財管理比較細，但相對剛性的管理模式不太適合公司情況，無法迅速實現對管理公司各種業務流程和資訊資源進行全面整合和管理。
深圳市捷為科技---企業資訊門戶eip（enterprise information portal）就是為了解決上述問題應運而生的。eip是指在inter***的環境下,把各種應用系統（諸如erp、crm、oa等）、資料資源和網際網路資源統一集到企業資訊門戶之下,根據每個使用者使用特點和角色的不同,形成個性化的應用介面，並通過對事件和訊息的處理、傳輸把使用者有機地聯絡在一起。eip是「一站式」全面解決企業資訊化問題的最佳選擇，是企業資訊化的核心。
2樓：匿名使用者
erp是enterprise resource planning （企業資源計劃）簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機資訊、it技術發展及企業對**鏈管理的需求，**在今後資訊時代企業管理資訊系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。
erp是針對物質資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
erp的核心內容用三句話可以進行概括：
一種先進的管理模式；一種網路化的資訊系統；一款商品化的軟體產品。
大量的經驗教訓告訴我們，僅有軟體產品，管理模式和資訊系統沒有跟上都會造成最終的失敗，三者缺一不可。
erp系統的特點及核心內容包括有：
•企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
•物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想；fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。
•erp系統是一個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享，所有源資料只需在某一個系統中輸入一次，保證了資料的一致性。
什麼是企業的資訊化系統？
3樓：力軟資訊
企業資訊化系統，所指的是「將資訊更有效的紀錄、採集、統計、分析、進而得到企業在營運過程中所需要的管理資訊與決策資訊。
一般狹義的概念認為電腦化就是資訊管理，在正確的定義上，電腦化只是資訊管理的一種手段，一種工具。資訊化的特徵應該是，資料記錄表單的應用。例如，一家小雜貨店，每筆銷售都做上記錄，每天統計總額或統計分類，這就是資訊化的最簡單模型。
當然，現代企業的管理資料多樣而龐大，藉助電腦儲存、統計、分析、管理的便利性，進行資訊管理，是最節省資訊管理成本的，也是最好的選擇。
企業進行資訊化管理的目的主要如下：
1.更可靠安全的紀錄企業的各項資料與資料。
2.更快速的統計與處理企業資料與資料。
3.可靠的控制操作的流程（步驟）。
4.關聯企業資料庫，進行更全面的分析，提供管理及決策依據。
5.風險及危機預警與管理。
6.實現更好的各項資源計劃。
7.提供更好的客戶服務。
8.更快速地傳遞資訊。
9.其他可以利用資訊特性產生的價值。
4樓：匿名使用者
企業資訊化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和整合化管理企業生產經營活動中的各種資訊，實現企業內外部資訊的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業管理理念的創新，管理流程的優化，管理團隊的重組和管理手段的創新。
如果從動態的角度來看，企業資訊化就是企業應用資訊科技及產品的過程，或者更確切地說，企業資訊化是資訊科技由區域性到全域性，由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透，運用於流程管理、支援企業經營管理的過程。這個過程表明，資訊科技在企業的應用，在空間上是一個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進性；資訊化的核心和本質是企業運用資訊科技，進行隱含知識的挖掘和編碼化，進行業務流程的管理。
1．企業資訊化的基礎是企業的管理和執行模式，而不是計算機網路技術本身，其中的計算機網路技術僅僅是企業資訊化的實現手段。2、企業資訊化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段
企業資訊化
等因素的發展而發展。3、企業資訊化是一項整合技術：企業建設資訊化的關鍵點在於資訊的整合和共享，即實現將關鍵的準確的資料及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供資料。
4．企業資訊化是一個系統工程：企業的資訊化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的資訊化；企業決策、組織管理資訊化；企業經營手段資訊化；設計、加工應用資訊化。
企業間的競爭應當包括產品競爭、**競爭、品種競爭、服務競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成工業化程序，一邊步入資訊時代，這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了資訊化的烙印。企業要在日新月異的科技時代裡求得生存和發展，就必須參與企業間的科技競爭，把生產和經營牢牢植根於科學技術的沃土之上，使企業在優勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。
一般說來，技術進步會從以下幾個方面對企業產生直接的影響：
1． 技術的進步有助於產品和服務質量的提高；
2． 技術的進步使產品的生命週期普遍縮短，由於更新換代的加快，企業也不得不重視產品的再開發；
3． 技術的進步可以改進生產工藝和生產流程，可以研製出更有
企業資訊化整體架構圖
效的生產工具應用於生產，從而可以大大提高生產效率。
企業只有不斷地進行技術開發、技術引進、技術改造，才能在市場競爭中保持強勁有力的態勢，使企業永遠立於不敗之地。
4．實現企業資訊化全程管理，保障企業可持續健康發展。例如：航信軟體融合「稅務會計處理系統「的」懂稅的erp「產品系列，可同時針對企業涉及的個性化需求，以及行業化發展目標的特殊要求，全面支援企業在特殊業務環節上的深度應用，可擴充套件功能構建了企業資訊化全程管理模型
杭州集控軟體為您解答。
5樓：匿名使用者
資訊化系統包括的太多咯，。
跟你具體說不清楚的。你先了解一下企業資訊化的定義吧，
什麼是企業資訊化？
6樓：北京海宇勇創科技
使用資訊化、自動化抄的辦公工具，使公司的運營效率提升，減少員工的重複勞動以及無意義的工作（比如跑流程），其實員工沒有必要跑整個流程讓領導簽字，辦公自動化，表單會自動在指定的領導流轉，簽字，員工只需要發起，流程結束後會有通知，提高員工的工作效率 。
7樓：erp實施專家
企業資訊化本質上是對現有企業管理方式的徹底改變，不管是mes還是erp系統，都是改
版變傳統人工管理企業，用權更先進的科技和技術，使原本管不好、管的粗、管不到的流程全部都呈現出來，並且能夠再追溯回去。資訊化也算是一種投資，對企業管理的投資，通俗來講企業資訊化後老闆就能每天偷懶但仍能事無鉅細的管理公司。
8樓：同花順
企業copy
資訊化(enterprises informatization) ，企業資訊化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶互動等業務過程數字化，通過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊，以作出有利於生產要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。目前應用的企業資訊化管理系統主要有：mes製造執行管理系統；dnc生產裝置及工位智慧化聯網管理系統；mdc生產資料及裝置狀態資訊採集分析管理系統；pdm製造過程資料文件管理系統；trcaker工裝及刀夾量具智慧資料庫管理系統等等。
什麼是企業資訊化
9樓：匿名使用者
企業資訊化雖然是要應用現代資訊科技並貫穿其始終，但資訊化的目的是要使企業充分開發和有效利用資訊資源，把握機會，做出正確決策，增進企業執行效率，最終提高企業的競爭力水平。企業資訊化的目的決定了企業資訊化是為管理服務的，所以，企業資訊化決不僅僅是一個技術問題，而是與企業的發展規劃、業務流程、組織結構、管理制度等密不可分的。
所以根據建設企業的發展要求和資訊科技的特點，建設企業資訊化內容應為：
1．建立適應資訊科技要求的企業生產經營活動模式包括企業的業務流程和管理流程，完善企業組織結構、管理制度等。
2．以管理模式為依據，建立起企業的總體資料庫。該總體資料庫分為兩個基本部分，一個基本部分是用來描述企業日常生產經營活動和管理活動中的實際資料及其關係；另一個基本部分則是用來描述企業高層決策者的決策資訊。
3．根據不同型別企業情況，建立起相關的各種自動化及管理系統，如 mes製造執行系統是為了實現企業生產車間製造自動化、資訊化管理，整體結構設計以及具體操作鏈上的功能模組都是根據車間生產製造執行的具體過程、特點設計研發的，並將生產製造執行過程與**鏈管理、企業資源規劃、銷售和客戶服務管理、財務和成本管理、
底層生產控制管理、產品及工藝設計等高度整合，實現無縫連結，整個過程協調、有序、透明、高效。中安鼎輝除了具備全部的mes(manufacturing execution system)功能，同時可以實現企業**鏈les(logistics executionsystem)、集團ges(group execution system)的構建和管理。衍生企業執行流程，提升企業的執行效率。
並能從價值鏈的角度，去模擬企業價值鏈的價值活動。它的idm是一個含有基本功能的平臺軟體，它在提供基礎功能的前提下，能適應各種工廠模型及工廠業務模型，在技術上，可任意的在資料層，服務層，介面層擴充套件自己的功能，只要符合idm標準介面，都可以向積木一樣，在idm上擴充套件定製的功能，同樣包括硬體和第三方介面，都可以通過模型去適配和對接。，實現企業生產經營活動及管理活動中各項資訊的收集、儲存、加工、傳輸、分析和利用，為企業高層提供決策依據。
4．建立intra***，提供企業內部資訊查詢的通用平臺，並利用這一網路結構，將企業的各個自動化與管理系統及資料庫以網路的方式進行重新整合，從而達到企業內部資訊的最佳配置。
5．聯通inter***.企業可以通過inter***獲取大量與企業生產經營活動有關的資訊，充實自已的資訊資源，同時，還可以向外部發布企業生產經營等公開的資訊。
什麼是企業資訊化,什麼是企業資訊化企業資訊化的作用是什麼
企業資訊化實質上是 將企業的生產過程 物料移動 事務處理 現金流動 客戶互動等業務過內程數字化,容通過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源,提供給各層次的人們洞悉 觀察各類動態業務中的一切資訊,以作出有利於生產要素組合優化的決策,使企業資源合理配置,以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境,求得最大...
企業資訊化是什麼企業資訊化建設的意義是什麼？
資訊化說白了就是用現代網路 電腦 軟體等技術來管理企業。就是將公司所有部門事務都納入到一個網路系統中，按 專案 任務 事件 的層次來安排工作。這樣部門和部門間可以互相協作，工作流程也可以根據工作需要來靈活調整。通過軟體與網路實習部門間的資訊共享，使各個部門之間可以協同辦公。通俗點講，企業資訊化就是組...
企業資訊化建設的意義是什麼企業資訊化建設的意義？
1 實現資訊有效的流通 2 實現資源和知識共享 3 提高工作效率 4 實現有效管理 5 職責分明 明確工作崗位與工作職責，增強人員的責任感，減少工作中的推託 扯皮等現象。6 降低成本 大大減少辦公開支，降低管理成本。7 瀏覽器使用方式，無須安裝專用程式，實現遠端辦公和移動辦公，使辦公不再受地域的影響...