1樓：青澀純真
加強安全教育和交底，提高作業人員安全意識；
加大巡視檢查力度，抓住重點（危險性較大分部分項工程）；
公司及專案部（專案經理）的大力支援， 建立獎懲制度和細則；
一、首先人員。人員是否滿足好符合現場施工要求，可從資質、證件、精神狀態等方面入手；
二、另外嚴防人員違章；其次是裝置。現場施工器具和裝置是否滿足需要，有無因裝置增加的危險源；
三、再次環境。施工現場環境是否需要增添額外安全措施或者需要增加安全監督人員。做好危險點分析，並對危險源進行嚴密防控。
2樓：匿名使用者
首先：現場管理上應該掌握 電氣裝置和機械的安全技術要求 、腳手架等也就是你把那幾個施工安全技術規範都搞熟悉了 什麼 機械 臨電 腳手架 檢查標準等都熟悉 或者邊幹邊看 重在掌握 。其次做好安全內業工作 按照安全內業資料及當地**、單位安全要求去做就好 我的辦法是把資料研究透徹 和技術規範研究透徹 你就知道每一步該幹嘛 很簡單不難 只是繁瑣
留下你**我給你全套資料 及課件
3樓：楊永義
1、建立安全管理機構，配備相關人員和裝置；
2、賦予安全管理人員相應權利；
3、全面編制各種安全技術方案，危險源的分析、辯識和控制措施，制定全面安全管理制度，做到獎罰分明，嚴格執行；
4、注重人的管理，對作業人員的思想、意識、行為進行過程管理；
5、安全**教育、入場教育、安全技術交底、班前安全活動等不要只限於簽字活動，一定要組織人員進行實地教育和培訓，提高作業人員的安全意識；
6、嚴格按照安全規範進行現場安全防護設施的佈置；
7、經常進行安全檢查，督促整改，及時消除危險因素。對沒有整改完善的危險因素要有其他措施；
8、嚴格執行制度識安全管理過程中的重要環節，故安全管理人員的工作態度和責任心很重要。
9、...........................
4樓：有心無意
主要從三個方面入手：首先人員。人員是否滿足好符合現場施工要求，可從資質、證件、精神狀態等方面入手，另外嚴防人員違章；其次是裝置。
現場施工器具和裝置是否滿足需要，有無因裝置增加的危險源；再次環境。施工現場環境是否需要增添額外安全措施或者需要增加安全監督人員。做好危險點分析，並對危險源進行嚴密防控。
如何做好施工現場安全管理工作
5樓：匿名使用者
這要看你是業主單位，還是監理單位或是施工單位。
施工單位專職安全員的工作就是負責施工現場巡查，發現隱患下發隱患通知書，要求定人員，定時間，定措施，定複查，安全員要查的專案很多，一共十項1、安全管理，2、文明施工，3、臨時用電，4、基坑支護，5、模板支撐，6、腳手架，7、高處作業，8、物料提升機與施工升降機，9、塔吊，10、施工機具。每一樣都要在施工現場不斷的巡查，只要是涉及到人員，公共財產安全的都和你有關係，都在你工作範疇之內，要做好安全工作，必須腿勤，眼勤，手勤，嘴勤。我從事安全工作這麼多年，總結一點就是，安全工作就是一項出力不討好，還要得罪人的工作。
如果老闆對安全比較重視的話，你的工作還好做點，如果要是不重視的話，你的工作會很難進行，看見隱患不處理，不監督消除的話，一旦出了重大事故，第一責任人是專案經理，第二就是安全員，說不定被抓進去也是有可能的。
如何才能做好施工現場的安全管理工作
6樓：匿名使用者
一、建立健全安全生產規章制度，做到安全監管有章可循
1、確保設定安全管理機構，配備安全管理人員。專案部按規定設定安全管理機構，並配備安全機構，配置專業安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高，懂安全知識和規範，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨幹隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。
2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識。要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關於安全生產教育工作的各項規定，在堅持**安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，並形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動採用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產素質，提高防範事故和應急救援的能力。
3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性，要求實效,要著重於事故的防範，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建築企業在落實公司和專案部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明視訊記憶體在的隱患，還要查各工段、各小區及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。
對檢查中發現的問題和隱患，實行「三定」，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。
4、健全、完善安全責任追究機制。發生各類事故時，要認真組織調查分析，按「四不放過」原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。
二、加強班組安全管理，樹立群體安全意識
班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關係到我公司安全生產工作的全域性，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標準化、規範化的軌道，是建築專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種「群體安全意識」，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標準化、規範化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。
三、積極落實「以人為本」的企業安全文化建設
安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防範意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識;通過建立群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。
習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，採取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到「三不傷害」，實現從「要我安全」到「我要安全」的根本性轉變。
積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，按照pdca(規劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風險分析，如作業指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及後果，通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。
7樓：ofweek人才網
一、安全
資料管理
如何做好建築施工現場安全生產管理工作
8樓：匿名使用者
落實主體責任。即建築工地的負責人必須清楚的知道自己是工地安全生產的第一責任人，所有工地出的安全生產事故都與他有關，這樣他會注意提高安全生產方面的投入；
建立健全制度。即建築工地必須建立一套較全面且有效的安全生產管理制度，比如入職安全教育、工人安全保護用品發放佩戴（未正確佩戴處罰措施）、定期組織安全生產檢查、做好現場隱患排查治理工作等；
安全管理人員配備。即施工現場人數超過50應配備至少一名專職安全員，超過100應配備至少兩名專職安全員。一方面要保證安全員的專業素養，另一方面要保證安全員履職到位；
加強安全宣傳。施工現場懸掛安全生產標語，安全員到現場宣傳等都是有效措施；
設定安全防護設施。建築工地常見事故多為高處墜落、墜物砸傷、穿刺傷害等，所以現場防護網、防護欄（提別是天井防護欄）、防踩空警示標識等應多設定，另外，現場及時清理可大大減少穿刺傷害。
相信做好以上四點，建築施工現場安全生產管理會取得較好的成效。
希望對您有幫助。
如何做好一名安全員，怎樣做好一名施工現場安全員？
做好一名安全員的要求 安全員是負責公司安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生的工作人員。做好一名安全員的要求 1 熟悉安全器材的效能和操作要求 2 帶動公司全體職工參與安全工作，給職工做安全器材操作僅能演示，積極開展建立 文明施工 活動的宣傳，鼓勵員工積極參與 ...
你好我是一名專職安全員建築類的現在工地
發言稿安全生產體現了以人為本，關愛生命的思想，隨著社會的不斷髮展，勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關心和維護從業人員的安全健康是我們今天要說的主題。安全是什麼，安全就是在生產過程中，人不受傷 物不受損 怎樣才能做到呢，這就要求我們作業人員嚴格按照施工現場管理規定及...
請給我一份建築工地施工方安全（專職安全員做的先
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