影響員工工作滿意度的因素主要有哪些

2021-03-11 01:37:09 字數 3192 閱讀 2962

1樓:秀套網_設計庫

首先第bai一點很重要的就

du是待遇制度,

每個zhi工作的人都需要dao

養家餬口,所以每個人都關心版自己的待遇問題,權公司能否給員工滿意的待遇是直接關係到員工對公司是否滿意的主要因素之一。待遇包括薪酬以及獎金還有醫社保等等,如果公司能夠給員工最合理的待遇,那麼就會激發員工的上進行,為公司創造更多的效益。

除了待遇之外,影響員工工作滿意度的還有公司的環境問題,每個人都希望在一個足夠舒適的環境當中工作,這樣才能發揮出最大的潛能,如果一個公司在某些方面讓員工感覺到不舒服,自然是會引起大家的不滿。

2樓:手機使用者

1. 人格:外向性的人格對工作滿意度高

於內向性的人格

2. 價值觀:注重享受工作回過程答的人比注重工作回報的人工作滿意度更發高

3. 工作情境:在工作者眼裡,工作本身是否有趣,有意義也會影響工作滿意度;和同事,上下級的關係也會影響工作滿意度。

4. 社會影響:同事,家庭和文化也會影響工作滿意度。比如,一個出身富裕家庭的孩子就不會滿足於月薪幾百元的工作。

影響工作的滿意度因素有哪些?

3樓:匿名使用者

影響工作的滿意度因素,有如下幾點:

1. 人格;

外向性的人格對工作滿意度高於內向性的人格。

2. 價值觀;

注重享受工作過程的人比注重工作回報的人工作滿意度更發高。

3. 工作情境;

在工作者眼裡,工作本身是否有趣,有意義也會影響工作滿意度;和同事,上下級的關係也會影響工作滿意度。

4. 社會影響;

同事,家庭和文化也會影響工作滿意度。比如,一個出身富裕家庭的孩子就不會滿足於月薪幾百元的工作。

《員工滿意度的影響》具體有哪些?

4樓:匿名使用者

員工滿意度是員工對其工作中所包含的各項因素進行評估的一種態度的反映,據權威機構的研究表明,員工滿意度每提高3個百分點,企業的顧客滿意度將提高5個百分點;員工滿意度達到80%的公司,平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右。那麼,影響員工滿意度的有哪些因素呢?下面主要從五個方面進行分析:

1、工作環境。其中包括:

(1)工作空間質量:對工作場所的物理條件、企業所處地區環境的滿意程度;

(2)工作作息制度:合理的上、下班時間、加班制度等;

(3)工作配備齊全度:工作必需的條件、裝置及其它資源是否配備齊全、夠用;

(4)福利待遇滿意度:對薪資、福利、醫療和保險、假期、休假的滿意程度。

2、工作群體。其中包括:

(1)合作和諧度:上級的信任、支援、指導,同事的相互瞭解和理解,以及下屬領會意圖、完成任務情況,得到尊重;

(2)資訊開放度:資訊渠道暢通,資訊的傳播準確高效等。

3、工作內容。其中包括:

(1)興趣相關度:工作內容與性格、興趣相吻合,符合個

人職業發展目標,是否能最大限度的發揮個人的能力,從自己的工作中獲得快樂;

(2)工作強度:對工作強度的要求和容忍度,因人而異。一方面是否能滿足個人工作的需要,一方面是否超出了個人能承受的負荷量.

4、 企業背景。其中包括:

(1)企業瞭解度:對企業的歷史、企業文化、戰略政策的理解和認同程度;

(2)組織參與感:意見和建議得到重視,參加決策,企業發展與個人發展得到統一,有成就感和歸屬感等。

(3)企業前景:對企業發展前景看好,充滿信心

5、個人觀念。這裡主要是指容易引起員工不合理的不滿意的個人觀念。其中包括:

(1)理想主義和完美主義:對企業各方面情況的理想化期望和完美主義要求,易走極端,一旦遇到困難變得憤世嫉俗,產生不合理不滿;

(2) 消極心態:將人際關係方面的問題和對工作中的困難挫折全部歸因於客觀原因或他人(外歸因),難於溝通,人際關係不和諧,產生不合理不滿;

(3) 狹隘主義:過於重視個人利益,一但與個人利益有衝突,易產生不滿情緒;或是目光短淺,自以為是。

工作中最滿意和最不滿意的因素有哪些

5樓:安巨集偉安瑩

第一,工作本抄

身的性質襲和特點

:工作bai本身的性質和特點du是影響員工工作滿

zhi意度的主要因素。

第二,dao工作報酬:工作對於大多數人來說是謀生手段,當然工作也可能是事業追求,但是必須建立在員工的基本生活得到滿足和保障基礎之上,員工能夠得到的薪酬收入是滿足員工和其家庭基本需求的物質基礎,是影響員工工作和組織評價的重要指標。

第三,員工發展:研究表明,員工對於工作能否給自己提供學習、成長和發展的機會是非常重要的。

第四,監督機制:監督機制主要包括管理機制、管理者的水平、制度的合理性等。

第五,同事關係:許多研究表明,很好的人際關係是影響員工工作滿意的主要因素。

影響員工工作滿意度的因素主要有哪些

6樓:匿名使用者

個人因素、領導水平、工作特性、工作條件、福利待遇、工作報酬和同事關係

7樓:朝鮮

領導的能力和素質。滿足員工的合理要求。調動員工的積極性。創造企業最大的利潤值。提高員工的福利待遇。

影響員工工作滿意度的主要因素有哪些

8樓:秀套網_設計庫

首先第一點很重要的就是待遇制度,

每個工作的人都需要養家餬口,所以每個人都關心自己的待遇問題,公司能否給員工滿意的待遇是直接關係到員工對公司是否滿意的主要因素之一。待遇包括薪酬以及獎金還有醫社保等等,如果公司能夠給員工最合理的待遇,那麼就會激發員工的上進行,為公司創造更多的效益。

除了待遇之外,影響員工工作滿意度的還有公司的環境問題,每個人都希望在一個足夠舒適的環境當中工作,這樣才能發揮出最大的潛能,如果一個公司在某些方面讓員工感覺到不舒服,自然是會引起大家的不滿。

9樓:匿名使用者

錢多加班少領導不瞎指揮

10樓:甄南珍斐雙

1.人格:外向性的人格對工作滿意度高於內向性的人格2.

價值觀:注重享受工作過程的人比注重工作回報的人工作滿意度更發高3.工作情境:在工作者眼裡,工作本身是否有趣,有意義也會影響工作滿意度;和同事,上下級的關係也會影響工作滿意度。

4.社會影響:同事,家庭和文化也會影響工作滿意度。比如,一個出身富裕家庭的孩子就不會滿足於月薪幾百元的工作。

員工滿意度調查主要包括哪些方面,員工滿意度調查都包括哪些內容

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