1樓:黃玉花不巳
以下是做採購需要注意的一些問題:
1、知識面要廣:材料採購與配件採購是兩面事,材料採購上我同意12樓的方法,但是配件採購就有一定的難度,他分機械配件與電器配件,而且它還要求快質量也要保證,所以沒法用上述的方法解決問題。因為機器不能停,現在許多企業都提出零備件以節約成本開資,這一點是首選項,
2,眼要尖——判斷能力要強:一般採購都是採用定點供貨,這樣為了節約時間,貨源和質量的保證,那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商。
3,為了別人能夠更好的為你服務,你的信譽要好,特別是月結的或更長時間結一次帳的,
4,那就是多上網瞭解其它行業的的資訊,建產更多的採購同行的朋友們。
5,採購還要儘可能具備的,駕駛證,產品的國標及法律常識,配件的通用性(替代品)
6、心態要正,要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管採購工作,都要以對得起企業,對得起老闆,對得起自己的良知為準。
7、對自己所負責的業務範圍要熟悉,業務知識要全面。並且要勤奮好學,虛心上進,不然很容易被淘汰的
。8、對所負責購買物料的**變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析,並總結出一定的規律來,做到心中有數。
9、能對不同時期所面臨的採購難題,提出自己的分析及給出相對應的採購策略。**無論是漲還是降,都能提前**到。不會出現**已變,卻一無所知,讓自己糊里糊塗。
10、能對各個**商家有個比較清楚的瞭解和比較,對其產品的質量有較深的認識,最好能具備自己所採購物料的一些專業知識。
11、能在穩定老**商的同時,引進**商,以維持正常的**體系,而不致使所需物料受**商限制,以最大限度的開發新**商
。12、能處理好自己與公司的相關人員的工作關係,做好協調工作,主動做好人情化服務和配合,以及做好公司的物料**服務保障工作。
13、能主動和領導溝通,能正確領悟領導的意思,能在不違背原則的前提下與領導搞好關係,共同降低採購成本。
14、能做到與新老**商搞好關係,及時解決與**商面對的相關問題。以及搞好經濟關係,能在公司所需之時,得到**商的大力支援。
15、能讓自己的採購技能及談判技巧日益提升,多方面全方位真正降低採購成本。
1.確保商品採購**:隨時瞭解各商品部的商品銷售狀況,為商品採購**作準備。
2.擬定商品採購計劃:按期(一般以半個月或一個月為一週期)制定商品採購計劃,包括重點商品的選擇、商品**、數量、**商的選擇等。
3.具體採購:包括採價、議價、與供貨商協商條件、商品引進及配送等。
4.商品業務管理:包括檢查各商品部銷售情況,發現暢銷和滯銷商品,處理滯銷商品,整理存貨、盤點等。
5.協助商品銷售:制定商品**計劃,制定銷售**商品的計劃,市場行銷調查,瞭解消費者動態及競爭對手**措施和經營策略,等等。
6.服務人員的培訓:協助培訓服務員,讓服務員瞭解商品效能、特點等,掌握一定的商品知識,促進商品銷售。
(2)採購員的素質要求
對採購人員來講,能力素質要求較高,這些要求主要包括以下方面:
1.豐富的商品知識。
2.與其他部門的溝通能力。
3.熟悉企業的經營狀況和銷售情況。
4.且有較強的討價還價的談判能力。
5.具有吃苦耐勞的敬業精神。
6.身體素質良好,外表精明幹練。
7.有較強的判斷和決策能力。
-為此,採購員需要加強對自己的要求和培訓,努力使自己成為一名合格、出色的專業採購員。
2樓:匿名使用者
採購工作應該注意bai的就是要隨時du
瞭解你zhi所採購的產品的市場變化dao,瞭解目專
前的市場**,瞭解原材料屬**的變化,生產地區的分佈,以及替代品的**,產地分佈。採購要經常去市場瞭解情況,不能成天在辦公室裡面呆著。 採購流程很簡單,深入瞭解你要採購的產品要達到什麼效果,然後就詢價找**商,商談付款條件,交貨條件,安排驗貨就可以啦。
細心,負責,多學習,不怕苦,採購經常需要出差的哦,做到這幾點你就是一個非常合格的採購啦。
3樓:匿名使用者
如何做好採購管理
隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強,企業的採購工作越來越被經營管理者說重視,甚至把採購工作作為降低成本的中心環節,有的企業已經把採購管理提到戰略的高度上,並將採購作業放在整個產業鏈 鏈中去考慮。因而採購員的工作並不僅僅是從事簡單的購買活動,而是更多的在從事成本控制 資訊收集以及參與到產品的開發 ...
如何做好一名鋼材採購
1.每天瞭解各地區鋼抄材市場襲 包括 熱軋卷板,冷軋卷板,中厚板,中大型材等等,上報給銷售部。2.尋找低價貨源,及時更新 表單。積極與 商聯絡,瞭解各個地區的優質資源,為銷售部提供可效的供貨 3.做好公司庫存,低價購貨,庫存。4.確定採購任務,與 商 談判,最終確定最低價,與客戶簽定合同,並輸入er...
如何做好應歸檔檔案材料的收集歸檔工作
文 件 材 料 的收 集 是 指 依據 一 定 的收 集 範 圍 通 表 等 以及 上下 級機 關 其 他 機關 針 對本 機 關主 管 業 過一 定 的方 法將 機 關單位 各 部 門和 個 人手 中有 價值 務或 密 切聯 系 的文 件 材料 是 檔案 收集 的重 點 而事 臨時性檔案 上級機關...