1樓：匿名使用者
隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的採購工作越來越被經營管理者說重視，甚至把採購工作作為降低成本的中心環節，有的企業已經把採購管理提到戰略的高度上，並將採購作業放在整個產業鏈、**鏈中去考慮。因而採購員的工作並不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、資訊收集以及參與到產品的開發、設計與企業的經濟效益上來。所以作為合格的採購員，必須是資訊員，一名談判者、一個生意人和一位後勤**專家；必須有較高的分析能力、**能力、表達能力；必須積累一定的工作經驗，擁有一定的關係網路；必須掌握相關的知識和業務能力
2樓：匿名使用者
加強自己的業務`學習
3樓：匿名使用者
有,以前我們公司就有
你可以讓公司諮詢一下賣財務軟體類的.
4樓：唯美一生
想要做好採購工作，一款好的採購管理軟體是必不可少的。
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這款系統通過全流程電子化，可追溯、可監督，為企業提供了一個可知、可視、可控的創新採購管理模式，有效降低採購成本，打破資訊盲區，防止採購腐敗，提升精細化採購管理水平。
1、採購需求**，及早調整採購計劃
8msaas spm招標採購系統從客戶需求的源頭開始控制企業的採購需求與計劃，令每一個採購需求量都有據可依，從源頭上減少不必要的損失。
系統幫助企業建立完善的**商資訊庫，實現企業與**商資訊互通，有利於採購方最大利益化的決策，及早調整採購計劃，跟最快的**商對接，比別人更快佔領先機。
2、突破地域限制，拓展**商範圍
8msaas spm通過建立完備的**商尋找、選擇、評估、議價、招標機制，協助企業更方便快捷的開展釋出、商談及招投標結果評估工作，對企業採購策略的制定，**商資源管理提供了更加細化的管理模式。
3、招採全過程可追溯，管理漏洞及時控
在8msaas spm，招採全過程實時動態更新，業務資料永久儲存，即時追溯，可減少投標人之間圍標、串標風險，實現企業採購資訊集中管理。
系統運用事前、事中的主動控制代替時候被動控制，對問題和行動進行集中跟蹤，並提供自動提醒和上報機制，及時發現過程中的管理漏洞，從而提高企業採購管理的規範性和透明度。
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通過建立健全的**商評價體系，對**商行為進行多維度評估，比如與基準價的偏差、貨物遲交率、退貨率等，以支援招標方對**商的淘汰決策，不斷優化企業可利用**商資源結構，穩步增強全平臺的採購透明度。
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同時，8msaas spm支援設定引數檢測最低庫存，自動提醒相關人員進行**，從而避免時常進行緊急採購情況的發生。
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如何做好一名鋼材採購
1.每天瞭解各地區鋼抄材市場襲 包括 熱軋卷板，冷軋卷板，中厚板，中大型材等等，上報給銷售部。2.尋找低價貨源，及時更新 表單。積極與 商聯絡，瞭解各個地區的優質資源，為銷售部提供可效的供貨 3.做好公司庫存，低價購貨，庫存。4.確定採購任務，與 商 談判，最終確定最低價，與客戶簽定合同，並輸入er...