1樓：特特拉姆咯哦
質量管理
體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
2樓：江南蜜汁
質量管理體系（quality management system,qms)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
擴充套件資料
按照iso9001:2008新標準的要求，凡是推行iso9001:2008新標準的組織每年至少需進行一次內部質量稽核，所以，凡是推行iso9001:
2008的組織，通常都需要培養一批內審員。內審員可以由各部門人員兼職擔任，因此內審員在一個組織內對質量體系的正常執行和改進起著重要的作用。
iso9001:2008標準釋出1年後，所有經認可的認證機構所發放的認證證書均為iso9001:2008認證證書；為貫徹實施iso9001:
2008標準的需要，幫助企業進行國際標準轉換工作特舉辦此次管理體系內審員培訓班。內審員全稱叫內部質量體系稽核員，通常由既精通iso9001:2008國際標準又熟悉本企業管理狀況的人員擔任。
3樓：鑫海智橋
鑫海智橋zq-qmis質量門丨（質量管理資訊系統），是在整個產品設計流程中設立一系列檢測點，猶如一道道閘門。每個門都要對流程進行檢測，看其是否可以進入下一步驟。環環相扣，把握每一個產品生產的每一道工序！
1、 改變質量資訊傳遞手段，提升質量工作效率
建立一個質量資訊的協同工作平臺。相關人員可通過手機、平板、看板等裝置，監控/接收/處理異常物料資訊。摒棄紙質檔案、口口相傳等傳統資訊傳遞手段。
2、 固化質量管理工作流程，促進質量要求落實
「大道至簡」的標準固化業務操作流程。通過zq-qmis敏捷、智慧的操作頁面，提升質量管理工作執行力，提高質量資訊錄入效率及準確率。
3、 累計固化質量經驗知識，加速培養質量人才
系統集中採集、記錄生產過程中的各種問題。產品各種異常資訊標準化錄入，方便使用者快速提升質量問題處理能力。
4、 快速提供質量資料支援，輔助質量管理決策
對質量異常頻次、工位發生頻次等進行統計分析。提高資料分析統計的及時性、準確性，為產品質量檢驗提供有效、規範的管理支援。為企業經營層提供高效的決策平臺支撐。
4樓：佳佳企業管理
質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系，現在通用的質量管理體系是iso9001：2015
5樓：眾智質量認證諮詢
質量體系是指為保證產品、過程或服務質量，滿足規定（或潛有）的要求，由組織機構、職責、程式、活動、能力和資源等構成的有機整體。
質量體系按體系目的可分為質量管理體系和質量保證體系兩類，企業在非合同環境下，只建有質量管理體系；在合同環境下，企業應建有質量管理體系和質量保證體系。
6樓：亓恬候齊
在質量方面指揮和控制組織的管理體系。
體系：相互關聯或相互作用的一組要素。
管理體系：建立方針和目標並實現這些方針和目標的體系。
組織：職責和許可權得到安排的一組人員及設施。
質量：一組固有特性滿足要求的程度。
特性：可區分的特徵。
要求：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。
質量管理體系：在一組固有的可區分的特徵滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望的程度方面指揮和控制職責和許可權得到安排的一組人員及設施的，建立方針和目標並實現這些方針和目標的，相互關聯或相互作用的一組要素。
7樓：匿名使用者
找個諮詢機構給企業諮詢引導下
通過認證就可以
8樓：匿名使用者
iso9001:2008質量管理體系標準 中文版:
9樓：匿名使用者
你可以參考下這個**裡的東西，希望對你有用
10樓：匿名使用者
參照國家標準或行業標準即可
11樓：墨影之瞳
so9000質量管理體系是國際標準化組織(iso)制定的國際標準之一，在2023年提出的概念，是指"由iso/tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的所有國際標準"。該標準可幫助組織實施並有效執行質量管理體系，是質量管理體系通用的要求和指南。
（1）iso 9000《質量管理體系結構 基礎和術語》，表述質量管理體系基礎知識，並規定質量管理體系術語。
（2）iso 9001《質量管理體系要求》，規定質量管理體系要求，用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在於增於顧客滿意。
（3）iso9004《質量管理體系業績改進指南》，提供考慮質量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是促進組織業績改進和使顧客及其他相關方滿意。
拓展資料
一、簡介
iso9000質量管理體系是國際標準化組織(iso)制定的國際標準之一，在2023年提出的概念，是指"由iso/tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的所有國際標準"。該標準可幫助組織實施並有效執行質量管理體系，是質量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將iso9000系列標準轉化為國家標準，隨後，各行業也將iso9000系列標準轉化為行業標準。
二、基本情況
iso9000認證標準是國際標準化組織(international ***anization for standardization，簡稱iso)在2023年提出的概念，延伸自舊有bs5750 質量標準，是指由iso/tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標準。
iso9000不是指一個標準，而是一組標準的統稱。根據iso9000-1:1994的定義:
"iso9000族是由iso/tc176制定的所有國際標準。" iso9000是iso釋出之12000多個標準中最暢銷、最普遍的產品。
質量管理體系是什麼意思
12樓：drar_迪麗熱巴
質量管理體系（quality management system,qms)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成。
體系特性
1.符合性
欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據iso9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成檔案的程式的制定和實施、過程的建立和執行負直接責任。
2.唯一性
質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。
3.系統性
質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括：
①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、許可權及其協調的關係；
②程式——規定到位的形成檔案的程式和作業指導書，是過程執行和進行活動的依據；
③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效執行來實現的；
④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施、裝置、料件、能源、技術和方法。
13樓：匿名使用者
質量管理體系是企業
內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研製、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，並予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程式。 質量管理體系
在現代企業管理中，質量管理體系最新版本的標準是iso9001:2008，是企業普遍採用的質量管理體系。
14樓：眾智質量認證諮詢
質量管理
體系認證是：
由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構依據正式釋出的質量管理體系標準，對企業的質量管理體系實施評定，評定合格的由第三方機構頒發質量管理體系認證證書，並給予註冊公佈，以證明企業質量管理和質量保證能力符合相應標準或有能力按規定的質量要求提供產品的活動。
15樓：匿名使用者
就是通過一整套制度來保障公司產品或服務的質量，這套制度就是質量管理體系。
16樓：匿名使用者
就是企業的一中管理，從進料，生產，檢驗，倉儲，物流等管理，通過一些檔案規範化，使得企業保證出貨的品質，和問題的可以追溯性
17樓：匿名使用者
在質量方面指揮和控制組織的管理體系
質量管理體系的具體內容是什麼？
18樓：v英國皇宮
管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
iso9001:2015標準是由iso(國際標準化組織)/tc176/sc2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標準之一。
擴充套件資料：
質量體系稽核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系稽核的重點，主要是驗證和確認體系檔案的適用性和有效性。
1、稽核與評審的主要內容一般包括：
（1）規定的質量方針和質量目標是否可行；
（2）體系檔案是否覆蓋了所有主要質量活動，各檔案之間的介面是否清楚；
（3）組織結構能否滿足質量體系執行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確；
（4）質量體系要素的選擇是否合理；
（5）規定的質量記錄是否能起到見證作用；
（6）所有職工是否養成了按體系檔案操作或工作的習慣，執**況如何。
2、該階段體系稽核的特點是：
（1）體系正常執行時的體系稽核，重點在符合性，在試執行階段，通常是將符合性與適用性結合起來進行；
（2）為使問題儘可能地在試執行階段暴露無遺，除組織稽核組進行正式稽核外，還應有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試執行的實踐，發現和提出問題；
（3）在試執行的每一階段結束後，一般應正式安排一次稽核，以便及時對發現的問題進行糾正，對一些重大問題也可根據需要，適時地組織稽核；
（4）在試執行中要對所有要素稽核覆蓋一遍；
（5）充分考慮對產品的保證作用；
（6）在內部稽核的基礎上，由最高管理者組織一次體系評審。
應當強調，質量體系是在不斷改進中加以完善的，質量體系進入正常執行後，仍然要採取內部稽核，管理評審等各種手段以使質量體系能夠保持和不斷完善。
企業質量管理體系包括哪些內容質量管理體系內容有哪些？
企業質量管理體來系通常包括企自業質量管理制度 質量手冊 生產管理相關程式性檔案和質量記錄四個內容 企業質量管理制度 包括質量管理的工作方針和質量目標。質量手冊 包括檔案控制程式 管理評審程式等檔案。生產管理相關程式性檔案 採購控制程式 工藝管理 產品質量檢驗和試驗控制程式 生產過程控制程式 質量稽核...
企業怎樣獲取質量管理體系認證，質量管理體系認證怎麼辦理
1 確定質量體系認證的需求，提出取得認證的目標。2 至少提前8 9個月進行策劃，瞭解 選擇認證機構，最後是和你所處的行業緊密相關的機構。3 與認證機構接洽，最好讓認證機構合同給你推薦一家與他們有合作關係的諮詢機構。4 進行商務談判，簽訂認證合同和諮詢合同，並預付一定比例的諮詢費。5 諮詢機構為你們開...
質量管理體系內容有哪些，質量管理體系的內容有哪些？
質量管理體系的內容包含 專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。思想保證體系。用全面質量管理的思想 觀點和方法，使全體人...