1樓：今朝不睡
質量管理體系（quality management system,qms) iso9001:2005標準定義為「在質量方面指揮和控制組織的管理體系」，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
質量管理體系應具有符合性
欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據iso9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立 質量管理體系認證證書
合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成檔案的程式的制定和實施、過程的建立和執行負直接責任。
質量管理體系應具有惟一性
質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。
質量管理體系應具有系統性
質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括 質量管理體系認證證書
：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、許可權及其協調的關係；②程式——規定到位的形成檔案的程式和作業指導書，是過程執行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效執行來實現的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。裝置、料件、能源、技術和方法。
質量管理體系應具有全面有效性
質量管理體系的執行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和註冊的要求。
質量管理體系應具有預防性
質量管理體系應能採用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。
質量管理體系應具有動態性
最高管理者定期批准進行內部質量管理體系稽核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支援質量職能部門（含車間）採用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。
質量管理體系應持續受控
質量管理體系所需求過程及其活動應持續受控。 質量管理體系應最佳化 組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效執行使其最佳化。
質量管理體系的特點
（一）它代表現代企業或**機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點。 （二）它是深入細緻的質量檔案的基礎。 （三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實 質量管理體系過程方法
管理的基礎。 （四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。 任何組織都需要管理。
當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量 控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
它可以有效達到質量改進。iso 9000是國際上通用的質量管理體系。
2樓：奈何
質量管理體系就是：「說你所做，寫你所說，做你所寫」。用iso9001：
2008國際標準來規範公司的質量管理體系，以達到標準化、規範化，讓各部門、各員工「做事前有依據，做完事有證據」。
這是簡單的總結，具體詳細的最好請諮詢公司輔導。
質量管理體系的具體內容是什麼？
3樓：眾智質量認證諮詢
專案施工bai質量目標。必須du明確並符合質量zhi總目標的要求。專案質量目標dao的分解主要從時內間角度和空容間角度展開。
專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。
思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。
組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、許可權、互相協調和互相促進的有機整體。
工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。
4樓：笑笑師伯
質量管理體系（baiquality management system,qms) iso9001:2005標準定義為「在質量du方zhi面指揮dao和控制組織的管理體系」，版通常包括制定質量方針、目標以權
及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
質量管理體系是企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研製、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，並予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程式。 質量管理體系
在現代企業管理中,質量管理體系最新版本的標準是iso9001:2008，是企業普遍採用的質量管理體系。
5樓：匿名使用者
質量管理copy體系是總舵管理體系的一種，這個體系的主要
6樓：匿名使用者
一般來說就是質量手冊、程式檔案、作業指導書、操作規程及質量體系執行所需的表、卡等
7樓：匿名使用者
質量管理體系是企業管理體系中的有機組成部分，為便於管理和研究，將其從企業管理中分析出來對待。其目的，是為了解決質量工作方面的問題。包括產品本身質量問題和企業質量管理工作的問題。
所有與解決問題有關的目標、職責、措施和辦法等，組成了質量管理體系。「杭州北航」在這方面有一定的研究，請參閱該公司**。
8樓：質量保證工作者
看看gb/t19001標準吧
質量管理體系是什麼？
9樓：特特拉姆咯哦
質量管理
體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
10樓：鑫海智橋
鑫海智橋zq-qmis質量門丨（質量管理資訊系統），是在整個產品設計流程中設立一系列檢測點，猶如一道道閘門。每個門都要對流程進行檢測，看其是否可以進入下一步驟。環環相扣，把握每一個產品生產的每一道工序！
1、 改變質量資訊傳遞手段，提升質量工作效率
建立一個質量資訊的協同工作平臺。相關人員可通過手機、平板、看板等裝置，監控/接收/處理異常物料資訊。摒棄紙質檔案、口口相傳等傳統資訊傳遞手段。
2、 固化質量管理工作流程，促進質量要求落實
「大道至簡」的標準固化業務操作流程。通過zq-qmis敏捷、智慧的操作頁面，提升質量管理工作執行力，提高質量資訊錄入效率及準確率。
3、 累計固化質量經驗知識，加速培養質量人才
系統集中採集、記錄生產過程中的各種問題。產品各種異常資訊標準化錄入，方便使用者快速提升質量問題處理能力。
4、 快速提供質量資料支援，輔助質量管理決策
對質量異常頻次、工位發生頻次等進行統計分析。提高資料分析統計的及時性、準確性，為產品質量檢驗提供有效、規範的管理支援。為企業經營層提供高效的決策平臺支撐。
11樓：佳佳企業管理
質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系，現在通用的質量管理體系是iso9001：2015
12樓：石曼雲憑凡
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。
實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。iso
9000是國際上通用的質量管理體系。
質量體系是為了實施質量管理的組織機構、職責、程式、過程和資源（引自iso8402-94）。
彼此間是相對獨立的，但其間又有相互依存的內在聯絡。程式是組織結構的繼續和細化，也是職權的進一步補充，可使組織結構更加規範化，起到鞏固和穩定組織結構的作用。程式和過程是密切相關的。
有了質量保證的各種程式性的檔案，有了規範的操作手冊，才能保證檢驗過程高質量完成。質量管理是通過對過程的管理來實現的，過程的質量又取決於所投入的的資源與活動，而活動的質量則是通過實施該項活動所採用的方法（或途徑）予以保證，控制活動的有效途徑和方法制定在書面或檔案的程式之中。
13樓：眾智質量認證諮詢
質量體系是指為保證產品、過程或服務質量，滿足規定（或潛有）的要求，由組織機構、職責、程式、活動、能力和資源等構成的有機整體。
質量體系按體系目的可分為質量管理體系和質量保證體系兩類，企業在非合同環境下，只建有質量管理體系；在合同環境下，企業應建有質量管理體系和質量保證體系。
14樓：亓恬候齊
在質量方面指揮和控制組織的管理體系。
體系：相互關聯或相互作用的一組要素。
管理體系：建立方針和目標並實現這些方針和目標的體系。
組織：職責和許可權得到安排的一組人員及設施。
質量：一組固有特性滿足要求的程度。
特性：可區分的特徵。
要求：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。
質量管理體系：在一組固有的可區分的特徵滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望的程度方面指揮和控制職責和許可權得到安排的一組人員及設施的，建立方針和目標並實現這些方針和目標的，相互關聯或相互作用的一組要素。
15樓：匿名使用者
找個諮詢機構給企業諮詢引導下
通過認證就可以
16樓：匿名使用者
iso9001:2008質量管理體系標準 中文版:
17樓：匿名使用者
你可以參考下這個**裡的東西，希望對你有用
企業質量管理體系包括哪些內容質量管理體系內容有哪些？
企業質量管理體來系通常包括企自業質量管理制度 質量手冊 生產管理相關程式性檔案和質量記錄四個內容 企業質量管理制度 包括質量管理的工作方針和質量目標。質量手冊 包括檔案控制程式 管理評審程式等檔案。生產管理相關程式性檔案 採購控制程式 工藝管理 產品質量檢驗和試驗控制程式 生產過程控制程式 質量稽核...
企業怎樣獲取質量管理體系認證，質量管理體系認證怎麼辦理
1 確定質量體系認證的需求，提出取得認證的目標。2 至少提前8 9個月進行策劃，瞭解 選擇認證機構，最後是和你所處的行業緊密相關的機構。3 與認證機構接洽，最好讓認證機構合同給你推薦一家與他們有合作關係的諮詢機構。4 進行商務談判，簽訂認證合同和諮詢合同，並預付一定比例的諮詢費。5 諮詢機構為你們開...
質量管理體系內容有哪些，質量管理體系的內容有哪些？
質量管理體系的內容包含 專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。思想保證體系。用全面質量管理的思想 觀點和方法，使全體人...