1樓：匿名使用者
領導交代的任務完不成，首先應該積極地保持溝通，瞭解領導交代任務的意圖，隨時向領導報告任務的進展程度，便於在關鍵時候尋求領導的幫助，調整好心態不要著急
2樓：琉璃
領導，交代的任務完不成，盡力吧，完不成也不能說怎樣。領導也不能把你怎麼著？只要自己盡力就好了，很多的任務都是超負荷的，都得盡最大的能力去完成那實在完不成，誰又能把你怎樣呢？
3樓：匿名使用者
領導，交代的任務完不成的話要及時給領導說，不要等到最後才給領導說另外的話也要想方設法的去完成。
4樓：溫柔的綠眼狼
領導交給的任務如果完不成了，一定要及時跟領導彙報一下。實事求是的說明工作進度和完不成的原因 ，爭取得到領導的幫助，避免給工作造成孫失。
5樓：匿名使用者
領導交代的任務完不成可以找個好的理由，跟領導說，為什麼沒有完成，可以這樣說，由於本人能力有限，希望您能理解。謝謝，望採納……
6樓：近近問問
如果領導交代的任務
完不成了，我希望你跟領導把完不成的任務的原因，合情合理的跟領導解釋，如果是客觀的，而不是你主觀的完不成的任務，那麼領導會體諒你的苦衷，如果你是主觀的，而是你自己的原因造成的，完不成領導完成的任務，那麼您在麻煩了，所以說對於領導交代的任務，一定要盡心盡力的完成，只有這樣，你的工作當更好的發揮，才能更好地體現你自己的能力，千萬不敢，因為自己的大意而什麼的，否則以後影響你的工作
7樓：暴走水杉
我想還是要努力想辦法爭取去完成。如果實在完成不了，把你完成的部分也要努力做好，然後其他的任務你可以跟領導婉轉的解釋。或者找別人幫忙也爭取完成最好。
8樓：匿名使用者
領導交代的任務完不成，其實在遇到問題的時候就應及時彙報，彙報你採取的方法和目前的情況。既然是難題，領導自然重視，所以你要隨時彙報，讓領導掌握進度的同時也體現出你的努力，這是兩全其美的做法。
9樓：123豆豆先生
應該主動告訴領導，不能等領導過來找你，主動承認自己完不成的苦衷比領導過來找你問責要好。
10樓：匿名使用者
完不成有什麼辦法，難道還把它扔了嗎。慢慢去完成啊。領導要的時候你直接明說不就可以了。
11樓：匿名使用者
第一、先接下，儘快開展工作，勿抱怨。領導也知道是難題，他交給你的時候心裡也是忐忑的，你如果找藉口回絕，領導心裡的怨言可想而知，你的下場也知道了。與其如此，不如痛快接下，先把自己能做的做到，然後看看有沒有轉機，備不住你能解決。
第二、遇到問題及時彙報，彙報你採取的方法和目前的情況。既然是難題，領導自然重視，所以你要隨時彙報，讓領導掌握進度的同時也體現出你的努力，這是兩全其美的做法。你是執行者，領導是決策者，他應該做的就是根據實際情況調整策略和整合資源，從各方面給你提供支援。
第四、任務完成了，功勞是領導的；任務失敗了，主動承擔責任。既然是你完不成的任務，那失敗的概率就很高，如果萬一成功了，請你也不要和領導爭功，其實你也沒能力和他爭，爭的後果估計也是你失敗，所以主動求變，把領導向前推，他自然不會忘了你，對你的印象會越來越好，有機會肯定會推你一把。
任務失敗了，這個時候主動擔責是有擔當的提現，這是職場的優秀品質，作為領導應該是站在你這一方為你說話，同時你也減輕了他的責任，他對你也是心存感激的，今後有機會他肯定也會報答你。
職場的日常工作是你團結同事的機會，讓你在單位的生存環境更舒適；關鍵時刻的表現是你能否突破自我，到達更高職位的機會！
12樓：北方衚衕
如果領導交代的任務完不成一定不能隱瞞，隨時和領導溝通進度，讓領導瞭解到完不成任務的原因
13樓：還好還好哈
那就如實反應，並說明原因。儘可能抓時間完成
14樓：木子
在領導交代時你要先預估一下任務的難度，如果是說能夠完成的話就去做，完不成的話，要提前跟領導說好。
15樓：迷惑矛盾
領導交代的任務完不成怎麼辦？應該想辦法繼續完成，必須完成。
16樓：無雨
你要知道任何事情的成功，首先是在於行動，所以你的過分的謹慎會讓你失去很多的機會，這樣別人都在千方百計的抓機會，搶機會，你的放棄真好是增加了別人的機會，所以要競爭就需要行動，當然應該考慮你的匹配度，但只要有60%以上的匹配度，就值得一試，很多成功者連60%都沒有就開始行動，不斷地在過程中進行及時的修改，最終達成成果。 是你的執著應該發揮在行動的過程中，成功者無一不是在困難面前苦守和堅持和敢於挑戰的結果，所以只有行動才能出結果。祝你成功。
17樓：匿名使用者
靈寶交代的任務完不成怎麼辦？那向領導請示任務沒完成，您不能不吱聲
18樓：杜彩芳
如果領導交代任務，您完不成，我希望你可以領到一個合適的解釋就可以了，這個解釋只要合理合情合理，而不是你因為人為的還是客觀的一個原因，那麼領導也不會怪罪你，但是如果你和鄙視不清，還是因為你自己的能力而給領導完成，那麼你就麻煩了，所以說任何任務他自己完成，可完不成兩種說法，看原因叫原因核實就沒事
19樓：匿名使用者
你老家的人物完不成怎麼辦？這應該實事求是，不能有熱氣片，爭取把老闆的任務完成，一給公司更高的貢獻
20樓：匿名使用者
如果是因為自己能力有限，完不成任務，就應該向領導宣告，告訴領導自己沒有這個能力，免得耽誤了領導的大事情。如果是因為條件不允許，也要一五一十地向領導彙報，好讓領導重新考慮工作部署。
21樓：匿名使用者
既然接了任務，在規定時間內想辦法完成。如果完不成，提前和領導領導彙報，說明原因給自己爭取時間，在請人幫忙完成，如果明知道完不成，不彙報不想辦法，領導對你會有看法的。
如果感覺任務完不成了可怎麼辦呢？領導交代的任務呀，該咋辦？
22樓：匿名使用者
如果時間允許，就盡力去完成，如果已經超過時間了，那就做好打算被領導批評的心態吧。或者主動去找領導說明沒有完成的原因，如果理由充分，可能領導會原諒你。註明：
要說實話，不能撒謊去欺騙。一個對領導不誠實的人，是得不到重用的。
我的建議：
1、首先承認自己沒有完成任務，願意受到領導的批評和懲罰，願意接受通報批評等（我相信領導也不會這麼做，但是你這麼說了，會顯示你的誠意）
2、指出你為什麼不能完成任務，是因為人手不夠，還是因為時間不夠，還是能力有限。
3、提出你的改進方法，如：時間不夠的，你可以說，再給寬限幾天，如人手不夠，可以說，適當的增加一些人手。如能力不夠，可以說藉助誰的幫助。
長話短說，因為領導不希望你是在為自己找藉口。
但是要保持積極的態度，不要低迷，樂觀的面對失敗！ 同時，最好能表達一下自己在這件事情上得到了哪些工作經驗，因為領導把任務交給你，是希望鍛鍊你，儘管你失敗了，但是你還是通過這次任務提高了自己，相信領導也會得到一些安慰吧！
祝你工作順利、事業順心！
23樓：樂觀羅江山
你好~樓主~
有種說法叫做在工作中，你如果感覺到累了很可能就是你工作能力提高了，領導交代的任務完不成，你著急上火也沒用，學會借力如果是人手不夠可藉機向領導要求招人，或者找其他人幫助你完成工作，實在感到煩的時候就將工作先扔在一邊，自已找有興趣的事情做調解一下。謝謝！！！
24樓：匿名使用者
中間及時向領導彙報工作進度、存在的問題，切不可完成不了，也不及時向領導彙報，讓領導及時瞭解工作的進度和問題，有領導定奪，當然你要準備一些建議或措施，方便領導解決問題，看到你在積極努力。
25樓：匿名使用者
熱心網友說得很詳細了。這裡跟你說點別的。有時候領導只是要一個結果，至於過程是什麼，結果是怎麼來的，並不關注，這就給我們這些辦事的人留下很多空間，再不濟，做一些表面工作先應付一下，也未嘗不可。
如果方便的話，說說是什麼任務，要求幾天完成，大家幫你想想辦法，
26樓：空空00天天
讓同事幫忙，跟領導說下，或者加班都行
27樓：匿名使用者
bhbhhghgbgg
領導安排的任務如果完不成怎麼辦？
28樓：愛你
先分析一下什麼原因導致任務無法完成的。 然後馬上告訴領導，出現的問題，以及解決方案。你需要什麼樣的支援才能保證任務的順利完成。
如果支援了也一定完成不了，那就請假，讓別人接手，到時候沒有完成就是工作交接的問題，不是你 也不是他的錯，是領導沒有做好監督的問題
希望採納
29樓：令狐書文堅冰
完不成領導的任務，包括幾個方面：時間（未在規定的期限內完成）、能力（不會做、不知道怎麼做）、成本（資源不夠、需要其他部門的支援）。
領導既然交給你做，相信他也是用人不疑的。怎麼處理呢？建議你和你的領導多溝通溝通，讓他定期瞭解你專案的進度、遇到了哪些問題、需要他幫你做什麼。
我想信，領導會覺得你是個優秀的下屬，你的問題也會得到解決。（其實很多領導，都喜歡下屬是思考型的，希望下屬跟他一起**問題）
最近上班壓力很大，領導交代的任務完不成，怎麼辦？
30樓：樂觀羅江山
你好~樓主~
有種說法叫做在工作中，你如果感覺到累了很可能就是你工作能力提高了，領導交代的任務完不成，你著急上火也沒用，學會借力如果是人手不夠可藉機向領導要求招人，或者找其他人幫助你完成工作，實在感到煩的時候就將工作先扔在一邊，自已找有興趣的事情做調解一下。謝謝！！！
完不成領導交待的工作該怎麼辦？
31樓：善良無價
首先領導把工作交給你是出於對你的信任，因此要想方設法全力以赴去完成。但是如果因為各種原因沒有完成，一定要第一時間向領導彙報，求得領導諒解。同時把後續工作的建議想法提出來讓領導決定，盡最大努力挽回損失。
32樓：匿名使用者
第一，搞清楚完不成的原因：可能是接受時對其估計不夠，因而沒有對上級報告清楚；可能是完成過程中出現了你不能控制的原因；可能是你沒有努力；可能還有其他原因。第二，用最短的時間找出原因；第三，在最短的時間內用最合適的方式向領導報告任務完成的進度和可能出現的問題；第四，針對第一條中找出的原因，盡一切努力去全力衝刺，記住兩句話也是兩個原則：
你沒有任何藉口；最重要的是你努力了！
33樓：匿名使用者
如果是個人原因完不成交待的工作，最好還是自己加班盡力去完成。如果是因為遇到了某些困難導致工作完不成，應該立即與領導溝通，一般領導即使心有怪罪，也會先以工作為重幫助一起解決問題。
34樓：匿名使用者
一、承認錯誤，並想辦法彌補影響
出現這種問題，要認真思考原因，並承認是自己考慮不周，計劃不嚴密造成的。後續一定改正。同時對這次的失誤提出解決措施，主動承擔責任，也許會讓領導更加信任你！
加入一而再，再而三的出這種問題，那就說明你沒救了！
二、遇到問題要及時彙報
如果工作過程中，確實遇到無法解決的問題，要及時彙報。這樣還可以考慮其他辦法解決。如果一直不說，到最後沒辦法了才提出來，那麼將錯過很多解決問題的機會，一般領導最怕這種情況，那就你等著挨批吧。
三、學會說「不」
有些員工怕說不，怕領導不高興。啥活都接，接的多了肯定會出問題的，畢竟人的精力是有限的！如果接了反而完不成，不如不接。在這裡建議大家學會說不，領導也不是不講理的！
如果領導的能力不如你，你會怎麼辦
那我就領導他呀，好辦 工作能力強有人脈你也不一定能當好一名老闆。你可能是個小肚雞腸，容不下比你更強的人沒人願意跟你幹，你可能沒錢沒勢無法啟動創業之夢，你還可能前怕狼後怕虎顧慮太多幹不了大事。諸葛亮在工作能力和人脈上都不比劉備差吧！關羽 張飛的武功比劉備也強百倍吧！但是他們為什麼甘為劉備買命而不自己單...
如果領導在背後搞你，你該怎麼辦，當領導要調動你的時候，該怎麼辦？
如果領導想搞你，那你肯定是有什麼事得罪過他或者你的人品和能力不是他欣賞的。那你要做好辭職或者受氣的心理準備了。如果你想繼續到這裡上班，那你先看你們之間有什麼誤會解開誤會你會重新得到領導的賞識。如果你是人品做風問題那你就要改正自己讓領導看到你的改變。如果你是能力不強那你就要加強提升自己讓領導信任你。話...
領導的命令如果是錯誤的，你該怎麼辦
出處 晏子春秋 第二卷 內篇諫下 景公以摶治之兵未成功將殺之晏子諫第四 原文 景公令兵摶治，當臘冰月之間而寒，民多凍餒，而功不成。公怒曰 為我殺兵二人。晏子曰 諾。少間，晏子曰 昔者先君莊公之伐於晉也，其役殺兵四人，今令而殺兵二人，是師殺之半也。公曰 諾！是寡人之過也。令止之。譯文 景公命令士兵摶土...