1樓：匿名使用者
個人感覺，資料工作枯燥而且技術含量不高，不好做，如果公司內部資料亂的話，那就更麻煩。二次開發要求技術比較高，最好還要兼顧業務，那前途就更好。
2樓：匿名使用者
這事是外人很難說。主要看你說的這兩個工作，哪個對你的公司更重要。
公司一般會對重要的工作進行薪資和福利以及管理的傾斜。
3樓：匿名使用者
建議dba，二次開發很煩的，因為業務似乎不停的在變化，你要熟悉各種業務場景；而且erp也在不停的升級，基表在不停的變你要跟著適應；現在市場上找個好的dba不好找，往dba方向更能出專才。好一點的dba一個月1-2w。
1、oracle erp二次開發是幹什麼工作的？ 2、erp是幹什麼用，不要貼概念，舉例說明
4樓：黑加侖
1、二次開發：買了oracle軟體只是一個框架，需要根據公司實際業務打補丁，開一些新的實用報表和小功能，一般隸屬於運維部，工作的邏輯性需求比較強；
2、erp：企業資源計劃的英文簡稱，是一個把企業的財務、倉儲、生產、採購等模組資訊整合化的軟體，功能豐富，不過很多公司買了以後用不起來，只起到資料庫和工具軟體作用，它的資訊流和整合性才是最大的用處，目前比較牛的有erp軟體有sap，ibm，oracle，國內得有用友，金蝶，神州數碼，東軟，我目前在用甲骨文~也就是你問的oracle
5樓：匿名使用者
1.二次開發就是在原系統的基礎上，根據本司的流程和需求，做些小範圍修改，便於本司更適合、 更貼切的操作。
2. 它是整個公司中各個業務部門的資料資源的共享平臺，以及統一各業務部門的日常操作，規範各操作員操作。
新人關於erp開發的一些問題
6樓：匿名使用者
erp是企業資訊管理。。。與開發與管理都有關係比較雜的一個東西。如果要走的遠就要熟悉企業財務還要熟悉企業管理，還要熟悉二次開發。。。。
7樓：匿名使用者
1、需要懂工廠的基本業務
2、需要懂一些財務基本知識
3、和非技術人員溝通時儘量往管理的思路上去靠
8樓：辛子
想辦法走技術管理的路，多多學習erp的管理知識，和一些資料處理分析。要麼就多把網路，資訊保安過好，單純維護也很沒前途的。
用oracle erp的主要是哪些企業或者說什麼型別的企業？
9樓：匿名使用者
一般製造型企業用的很普遍吧
個人感覺，sap的口號是 我們的軟體對於所有的公司需求都有合適的模組，但是他的開發語言好像是。。。很獨特的。
oracle 的口號是 我們的軟體對於所有的公司都有很好的二次開發可以適合公司的個性化需求。開放性很好。但是自由度。。。
太高了。如果公司的執行力不夠，公司沒有一個明確的、向上的目的，那麼erp最後會變成一個不倫不類的怪東西。
我們公司用的是oracle erp，兩年了，感覺和剛上線有很大區別，系統越來越個性化，越來越符合公司本身的需求了。
公司的流程在向系統化規範化發展的同時，系統的各個模組也在向公司本身的業務流程靠近著。
其實，erp的作用是對公司業務流程的一個優化和統合過程。他能夠給公司提升的空間有限，甚至會有些損害，但是它能夠暴露公司的很多問題，同時也規範公司的流程，使得公司有更好的擴充套件性。
關鍵還是看公司的人員素質、領導的執行力和意志裡。系統是起一個服務和輔助的作用。
10樓：匿名使用者
oracle erp可擴充套件性十分好，雖然沒有.***等那些流行，但pl/sql二次開發比 sap 和 金蝶那些好，sap用的那個我沒什麼聽說，在我們這邊招人就難了。
樓上朋友說oracle erp無法滿足大型企業，那能滿足大型企業的erp那只有sap一家了， oracle ebs在erp中全球排名第二位，sap第一位。 而至於企業軟體的話oracle是全球排名第一的。而總的軟體行業微軟排名第一，oracle排名第二。
我們公司就是用oracle erp。我們公司是做食品生產的，員工2000人左右，估計年營業額6~7億吧。 各個企業內部管理模式差異十分大的，單靠一個通用軟體來管理絕對是不足夠的，二次開發是創新發展的輔助工具。
國內金蝶、用友那些應該沒有自己的二次開發的語言吧，那企業就只能跟著這2家公司的思路走。
11樓：匿名使用者
小型的、個性化的企業。oracle erp程式化不足，無法滿足大型企業的需要，但開放性好、二次開發靈活。
我們是做磁鐵的工廠公司最近要上erp但需要做物
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