要強化什麼該報告的必須報告該打招呼的必須打招呼

2021-05-04 04:37:26 字數 5742 閱讀 9556

1樓:匿名使用者

中國黨新聞網(年)7月1日電 「就是黨的根本,是全黨必須遵循的總規矩。」「堅定理想信念,堅守黨人精神追求,始終是黨人安身立命的根本。」以來,在多次考察、講話中,從樹立意識、堅定理想信念等層面闡述了黨員如何加強黨性,始終心繫黨、心繫、心繫國家,體現先進性和純潔性。

恰逢中國黨成立94週年之際,讓我們從的這些論述中來**如何做一名合格的黨員? 是全黨必須遵循的總規矩:每一個黨員都要牢固樹立意識 在黨的通過新修訂的之後,即要求全黨「認真學習、嚴格遵守」。

指出,「是黨的總章程,集中體現了黨的性質和宗旨、黨的理論和路線方針政策、黨的重要主張,規定了黨的重要制度和體制機制,是全黨必須共同遵守的根本行為規範。」他強調,「沒有規矩,不成方圓。就是黨的根本,是全黨必須遵循的總規矩。

在各級黨組織的全部活動中,都要堅持引導廣大黨員、幹部特別是領導幹部自覺學習、遵守、貫徹、維護,自覺加強黨性修養,增強黨的意識、宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識,切實做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。」 「每一個黨員特別是領導幹部都要牢固樹立意識,自覺用規範自己的一言一行,在任何情況下都要做到信仰不變、立場不移、方向不偏。不論擔任何種職務、從事何種工作,首先要明白自己是一名在黨旗下宣過誓的黨員,要用入黨誓詞約束自己。

」在第紀律檢查委員會第二次全體會議上強調一個黨員應如何樹立意識。他指出,要強化程式觀念,該報告的必須報告,該打招呼的必須打招呼,該履行的職責必須履行,該承擔的責任必須承擔,少些「邁過鍋臺上炕」的做法,也少些「事後諸葛亮」的行為。要有擔當意識,遇事不推諉、不退避、不說謊,向組織說真話道實情,勇於承擔責任。

**指出,在我們黨和國家開啟新的歷史篇章、踏上偉大復興之路的關鍵時刻,向全黨發出「認真學習、嚴格遵守」的召,並作出一系列重要論述,這對於進一步增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力,使我們黨始終成為中國特色事業的堅強領導核心,具有重大指導意義。當前,中國黨作為一個擁有.3萬黨員世界最大的執政黨,黨員的思想意識、組織紀律、行為規範等如何,直接影響我們黨的執政力乃至生命力。

對廣大黨員和各級黨員幹部的規範和要求,最根本的就是要嚴格遵守作為「黨的根本」、「全黨必須遵循的總規矩」的。 堅守黨人精神追求:黨性是黨員幹部立身、立業、立言、立德的基石 「堅定理想信念,堅守黨人精神追求,始終是黨人安身立命的根本。

」年11月17日,在局第一次集體學習時指出,對主義的信仰,對和主義的信念,是黨人的靈魂,是黨人經受住任何考驗的精神支柱。形象地說,理想信念就是黨人精神上的「鈣」,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會「缺鈣」,就會得「軟骨病」。 現實生活中,總有一些黨員、幹部出這樣那樣的問題,說到底是信仰迷茫、精神迷失。

如何堅定理想信念,做一名合格的黨員,給出了答案:黨性是黨員幹部立身、立業、立言、立德的基石,必須在嚴格的黨內生活鍛鍊中不斷增強。年9月25日,在指導河北省委常委班子專題生活會時,指出,要增強黨內生活的性、原則性、戰鬥性,使各種方式的黨內生活都有實質性內容,都能有針對性地解決問題,堅決反對黨內生活中的主義、好人主義。

年1月14日,在紀委三次全會上,指出,黨性說到底就是立場問題。我們黨人特別是領導幹部都應該心胸開闊、志存高遠,始終心繫黨、心繫、心繫國家,自覺堅持黨性原則。全黨同志要強化黨的意識,牢記自己的第一身份是黨員,第一職責是為黨工作,做到忠誠於組織,任何時候都與黨同心同德。

「黨性從廣義上講,是一個政黨固有的本性。從狹義上講,是指政黨的固有本性在黨員個體身上所表現出來的具體特性,就是黨員所具有的人格。提供了黨員幹部加強黨性修養的標準和尺度,黨員幹部要把對的高度尊重和敬畏,內化於心,外化於行。

」上海委黨校黨史黨建教研部教授周敬青曾撰文指出,中國黨的黨性,是黨作為先鋒隊和領導核心而明顯區別於其他政黨的特性,是黨在革命和建設中形成的組織原則、作風和核心價值觀的集中體現。黨校教授張伯裡認為,我們黨是一個鄭重的主義政黨,堅強的黨性既不是從天上掉下來的,也不是從頭腦中自發產生的,而是從嚴格的黨內生活中反覆鍛鍊得來的。 (原文刊載於年07月01日中國黨新聞網)

2樓:匿名使用者

必須要打招呼,不然別人怎麼會記得你呢!打招呼,會加深印象。

如何做一名合格的共產黨員

3樓:匿名使用者

每一個共產黨員特別是領導幹部都要牢固樹立黨章意識,自覺用黨章規範自己的一言一行,在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。不論擔任何種職務、從事何種工作,首先要明白自己是一名在黨旗下宣過誓的共產黨員,要用入黨誓詞約束自己。」總書記在第十八屆**紀律檢查委員會第二次全體會議上強調一個黨員應如何樹立黨章意識。

他指出,要強化程式觀念,該報告的必須報告,該打招呼的必須打招呼,該履行的職責必須履行,該承擔的責任必須承擔,少些「邁過鍋臺上炕」的做法,也少些「事後諸葛亮」的行為。要有擔當意識,遇事不推諉、不退避、不說謊,向組織說真話道實情,勇於承擔責任。https:

4樓:匿名使用者

思想上,聽黨的話,行動上,跟著黨走,外加一點運氣,那就是選邊站隊沒有出問題

如何提高管理效率

5樓:易書科技

對於高速運轉的公司和團體來說,效率是最重要的。一旦有真正緊急重要的工作,不應該拘泥於職位或機構,務須迅速處理。在體制健全的企業中,這種良好的管理傳統應該成為制度而不能為其他所左右。

我們曾經看到,幹部人員告訴職員某些緊急事項,就會有種回答:「我去報告科長」或「我跟上司商量後再處理」,這顯然是一種官僚作風。倘若這時上司不在,緊急事項就遲遲無法解決,而會產生不良後果。

不要讓浪費時間的現象存在。假如你正想向頂頭上司報告緊急事項,而他正在打**或不在,這時,廠長碰巧走來,就不要猶豫,立刻向他們報告,才能及時順利解決事情。不過,等上司打完**,或回到原位時,還是要做事後報告:

「因為我認為必須緊急解決,所以先向廠長報告了。」上司這時也必須表示:「那很好,謝謝」的態度。

這時再請教上司有什麼需要更正的事項,再立刻去找廠長更正即可。

現在同業中間的競爭非常激烈,對分秒必爭的緊要情況一定要堅持先告訴直屬上司,不然就會在競爭激烈的商場上打敗仗。

一位效率專家這樣告訴人們節省時間的方法,他認為要提高管理效率,一定要時間觀念強。說短話,開短會,辦事效率高。他們非常注意節約時間,連**簿上也寫著:

「講話不要超過三分鐘」,「少說廢話」。

要計劃強,一切活動按正點執行;要注意機構精幹,「人多是災害」。一個人能辦的事絕對不要兩個人去辦。現有的許多企業常有三分之一的人由於工作能力差、效率低而被停止其工作。

在優秀的企業中,辦事人員精幹、情報快、訊息靈、效率高是驚人的。

要紀律性強,規章制度嚴密。幾乎沒有上班遲到,下班早退這一現象。有些企業負責人因交通擁擠怕遲到,寧可不坐自己的小汽車,買地鐵月票或者坐電車上班。

要責任心強,「拼命地工作」。現代企業的辦公室都是大屋,幾十甚至上百人都在一個屋裡辦公,廠長也在這個屋子裡辦公,外來辦事的另有會客室。辦公室的**很多,

一、二人一臺,但講話聲音很輕,辦公室裡相當安靜。沒有閒聊天的,工作緊張,效率很高,查詢資料總是很快就拿了出來。

當然在公司中好多事情是需要雷厲風行、迅速處置的,這是一般的常理;也有一些事情千萬不能著急,延期反倒更好。匆匆忙忙上馬一項工作,往往常遭敗績。有位資深企業家說「開始做一項工作時,想掌握適當的時機,殊非易事。

匆匆忙忙開始做,常遭敗績,當然有時也會意外成功。公司的工作也常有職員要求我快一點著手,否則會落後。碰到這種情形,不要慌。

並非起步晚的人就不能成功。」

為什麼有的事情要快,有些事情又不能操之過急呢?開始一項工作的時候,不能操之過急。事情在進行中,當然延誤不得;但開始就要考慮周全細密,否則突然上馬,出了漏洞,就會給公司帶來損失。

——引自延邊人民出版社《高效能人士的管理法則》

6樓:簡信crm系統

藉助crm系統。

無論是什麼企業,其工作重點主要都是被分為兩個方面:對外開拓,爭奪市場並做好後期維護;對內管理,提升效率,打造團隊。

而crm系統可以幫助中小企業從這兩個方面做好工作,提升自己的核心競爭力,提高管理效率。

首先,crm可以幫助企業更好地認識自己的客戶,從而做好開發和維護。

1、管理客戶資料

傳統營銷方式下,客戶的資料都集中在營銷人員那裡,公司營銷人員的變動會造成部分顧客流失。但是使用簡信crm就可以有效避免這種情況,客戶資訊錄入到簡信crm系統之中,無論營銷人員怎麼變動,客戶資訊都不會流失。

並且,crm系統對客戶資料的管理是多維度的,不僅包括客戶的基礎資訊,還包括客戶的**、客戶的交易記錄及跟進記錄。

2、有效開發並維繫顧客

由於每一位顧客的資料和相關跟進記錄都十分詳細,銷售人員對每個客戶都可以形成一個清晰的畫像。瞭解了客戶的特點以及客戶的需求之後,銷售人員就可為為其提供針對性的服務,提升客戶的成交率。

銷售人員還可以結合具體情況,將客戶劃分等級,重點客戶重點跟進,提升工作效率。

此外,對於老客戶,其交易的金額、交易的產品、交易的頻率都在crm中明明白白地列了出來,銷售人員可以對他們的購買行為進行分析,甚至得出他們的購買週期等,這樣就可以選擇在合適的時間為其推薦合適的產品。

3、做好客戶關懷,提升客戶忠誠度

在crm系統中,銷售人員可以選擇特定的客戶,新增溝通日誌,記錄溝通內容;還可以新增提醒,設定再次跟進或者維護的時間等。

因為客戶太多,銷售人員可能會忘記某一個客戶在上一次溝通中提到的問題,也可能會忘記定期回訪。這個時候,就可以在提前在crm系統新增提醒,設定提醒時間和提醒內容,這樣簡信crm就可以幫他推進這項工作(包括客戶跟進、定期回訪等)。

定期的維護和關懷讓客戶有了被重視的感覺,他們所遇到的問題可以及時得到解決,大大提升了客戶的滿意度。而客戶的滿意帶來的直接影響就是客戶忠誠和重複購買,這樣企業的營業額也會大幅拉昇。

其次,crm獨特的辦公管理系統,讓領導可以隨時隨地瞭解員工的動態,方便對員工的管理,方便雙方的溝通和交流,並且實現員工的快速成長。其辦公管理系統的優勢主要表現在以下幾個方面:

1、提升辦公效率,量化員工的工作

通過crm的辦公系統,員工每天都可以自發地新增工作日誌,更好地梳理自己的工作,無需領導進行催促。銷售人員也可以自發地新增客戶溝通日誌,顯示客戶的溝通狀況,便於對客戶進行跟進。

而領導在後臺可以隨時隨地檢視員工的日誌和簽到情況,瞭解其出勤及工作開展的狀況。無需頻繁召開各種會議,也無需向員工所要各種報表,節省雙方的時間,也大大調動了員工的積極性。

2、優化審批流程,縮短審批時間

crm系統的審批管理系統包含普通審批、請假單、報銷單、差旅單、出差申請和借款申請等,企業可根據自身的需要自定義審批流程或者使用固定審批流程。

員工直接在crm系統中新建審批,可以自主選擇審批人或者按照設定的審批流程自動流轉到審批人處。審批到達審批人之後,系統會有訊息通知審批人。領導可以直接在系統中進行稽核,無需再會面,節省時間和精力,並且提高工作效率。

3、助力員工的快速成長

crm系統設定了知識共享板塊,各部門可以根據自身的需要上傳相應的資料,員工可以在自己的許可權範圍內檢視相應的知識類別。企業也可以將公司介紹、公司培訓資料、公司產品介紹等相關資料上傳至知識庫,避免員工之間相互索要資料的麻煩,也可以促進員工的成長。

中小企業要想做大做強,必須要同時抓好對內和對外的工作。對外,要高效地開發市場並且做好維護;對內,要管理好自己的團隊,提升員工的工作效率,讓員工的價值得到最大程度地發揮。而簡信crm是一款幫助中小企業做大做強的管理工具,它可以給企業的發展插上翅膀,讓企業早日踏上快速成長的軌道!

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