1樓：鄭失憶
組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
負責加油站的經營工作。做好加油站營銷策略的制定、站級**活動的開展、銷售**的執行，開展競爭對手調查，發展固定客戶及終端客戶。
負責加油站的hse工作。嚴格執行公司制定的各項的政策和制度，確保員工、顧客、加油站的hse目標的實現。
負責加油站的現場管理工作。組織開展日常巡檢，帶領員工做好加油站裝置設施的清潔保養，解決現場客戶投訴，確保員工按規定著裝和親情服務，保障加油站正常有序運營。
負責加油站的各項基礎管理工作。負責組織站務會議；監督檢查計量員做好油品的進、銷、存和數質量管理；監督檢查便利店主管做好非油品的進、銷、存和數質量管理；監督檢查核算員做好加油站的資產、現金、費用、銷售業務等各項管理。
負責加油站的團隊建設工作。負責員工的思想政治工作和日常培訓工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風，充分調動每一位員工的積極性。
負責加油站外部經營環境的建設工作。向上級主管部門彙報加油站經營管理情況，協調計監、工商、公安、安監等各方面關係。
監督檢查便利店管理人員作業，負責商品的訂貨、上貨、**，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。
執行公司下達的商品**變動通知、下達的銷售計劃、**計劃和**活動。
掌握門店的銷售動態，向公司建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
監督和審查收銀、報表製作、賬務處理等作業流程，控制商品損耗。
完成上級交辦的其他工作。
2樓：橘子粥小店
在中油，合格的的定義就是工作不犯錯，努力提高銷量就是一名好站長
上面的朋友說那麼多真心沒什麼用，中油領導就是看你銷量
3樓：創始星
先做好一個合格的員工！
怎樣成為一名優秀的加油站站長範本
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:吳霞
如何成為一名合格的加油站站長
加油站的管理主要涉及到安全管理、裝置管理、人員管理、資金管理等四大管理。本人認為人員管理是最難做好的，因為其他管理中國石化已制定了一系列的管理制度與規範，只要根據這些制度去落實。做好各種應急預案的演練，經常向員工傳達未遂事故典型案例，要求員工提高警惕，防範事故的發生，加油站的安全就不存在問題，就可確保正常的經營活動。
作為一名站長，我們的應具備哪些素質，應如何做好四大管理呢？目前，以近期的學習經歷有這樣的感悟——加油站的工作要點是「內強素質、外抓服務」。
1、不斷學習，提高自身素質
聯合國科教文組織是這樣定義「素質」，即學習的能力、做事本領、做人的學問、生活的知識。提高素質的方式有「學會學習、學會做事、學會做人、學會生活」。年輕的我們學習能力強、朝氣蓬勃、思維敏捷，有幹事創業的事業心和責任感，但缺乏實踐經驗和工作閱歷，只有在實踐中經受鍛鍊，努力培養自己堅忍意志和吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，不斷努力學習，方能創造出新的業績，取得新的成就。
作為中國石化的一員，我們在進入加油站工作之前從未學習過相關行業的知識，對其瞭解甚少。加入到中國石化這個大家庭才漸漸瞭解到油品知識、加油加油站員工的素質還是普遍偏低，作為站長我們應該加強對他們的培訓與指導。比如，我們每天的崗前訓儘量抽出一定時間給他們普及油品知識、潤滑油知識、加油5
5樓：1457536305等待
作好一名加油站站長或便利店店長，你懂得溝通嗎？
想要經營自我、快速提升個人競爭優勢，就必須意識到，經營自我就是發展自我的職業生涯。在管理人的過程中，它需要藉助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識，當共識產生後，這份事業的魅力自然就會展現。以「反敗為勝」聞名的艾科卡先生，原本個性內向、拘謹而畏縮，後來他痛下決心，接受專家徹底的改造與訓練，搖身一變成為極具說服力、善溝通、肯負責、有決斷力的人。
由此可見，良好的溝通能力與人際關係的培養，並非全是與生俱來的。
在經營「人」的事業中，我們絕對有機會學習溝通技巧，因此要把握任何一次學習的機會。機會愈多，成功的概率就愈大。以下提供幾個有效溝通的行為法則：
一、自信的態度
一般經營事業相當成功的人士，他們不隨波逐流或唯唯諾諾，有自己的想法與作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己瞭解相當清楚，並且肯定自己，他們的共同點是自信，日子過得很開心，有自信的人常常是最會溝通的人。
二、體諒他人的行為
這其中包含「體諒對方」與「表達自我」兩方面。一位張姓的企業家說道：所謂體諒是指設身處地為別人著想，並且體會對方的感受與需要，在經營「人」的事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對著想。
由於我們的瞭解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的迴應。
三、適當地提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自於對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們並未忘記事情，並且希望對方信守諾言。
例如：我們邀請朋友參加我們的聚會，於聚會前，你必須再次**確認時間及地點，提示你的朋友，我們並未忘記並且重視此次約會；若是諾言確定，我們可再一次重複地告訴對方，自己是如此重視此次約會，並且希望維持原有的約定。
四、有效地直接告訴對方
一位知名的談判專家分享他成功的談判經驗時說道：「我在各個國際商談是場合中，時常會以『我覺得』（說出自己的感受）、『我希望』（說出自己的要求或期望）為開端，結果常會令人極為滿意。
其實這種行為是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達的物件，將會有效幫助我們建立良好的人際網路。但要切記「三不談」：時間不恰當不談；氣氛不恰當不談；物件不恰當不談。
五、善用詢問與傾聽
詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，瞭解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受，並且運用積極傾聽的方式，來誘導對方發表意見，進而對自己產生好感。
一位優秀的溝通好手，絕對善於詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會裡，如果我們能隨時隨地仔細觀察並且重視他人情緒上的表現，慢慢就可以清楚瞭解他人的想法及感受，進而加以引導激勵。
一個人的成功，20%靠專業知識，40%靠人際關係，另外40%需要觀察力的幫助，因此為了提升我們個人的競爭力，獲得成功，就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與「人」接觸溝通，只有這樣，才有可能使你事業成功。
6樓：關慶恩
安全、經營（含客戶開發維護）、管理三個方面
如何當好一個稱職的加油站站長
7樓：別老無
一、把站裡員工凝聚在一起。
二、想辦法把銷量搞上去。
三、不管是安全，還是計量等等方方面面別出漏子。
四、和管著你的各方面領導搞好關係。
五、運用你的聰明才智，使自己的利益最大化。
這幾條都做好了，那你絕對是一個稱職的站長。
如何當好一名加油站站長
8樓：匿名使用者
要做好站長
來必須做到以下幾點：
1、抓安自
全，bai對員工抓好安全du教育，杜絕「三違zhi」不違章指揮，不違規作業，dao不違反勞動紀律，「三不傷害」不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高員工安全意識，消費安全教育「四懂四會」懂火災預防措施，火災危險性，撲救方法，疏散逃生能力，會報警，會撲救初**災，會使用消防器材，會組織人員逃生；2、**量，調動員工積極性，主動性規範服務，擴大客戶群，維護好忠實客戶，走訪搖擺客戶，密切關注競爭對手動態，抓住有利時機，申請優惠幅度和**活動提高銷量；
3、關愛員工，關心愛護員工，營造好的工作環境，與員工建立良好的溝通，幫助他們提高業務水平，提供暢通的晉升渠道，提高薪酬待遇；
要做一名好站長需要你的努力，更離不開員工的支援，團隊的力量是無窮的，祝你成功！
怎樣做一名合格的領班，怎樣作一名領班
我認為做一名合格的領班應做好以下幾個方面 一是要有吃苦耐勞 默默無聞的敬業精神。在日常工作中，領班應事必躬親，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 特別能吃苦 特別能忍耐 特別能戰鬥 特別能奉獻 的良好品質。二是要有虛心好學 開拓進取的創新意識。根據實際情況，要精一，會二，懂三，要知曉操作...
怎樣做一名合格的優秀的共青團員，怎樣做一名合格的共青團員學習心得？
很高興回答你的問題，以下是我個人見解，希望可以幫到你 一 思想要先進。一個合格的共青團員應該熱愛祖國 熱愛人民，關心集體，助人為樂，以集體利益為重，珍惜班級榮譽，積極地為班級爭光。全心全意地為同學們服務，為班級服務，為學校服務。這是成為一個合格共青團員的前提。二 學習要刻苦。學習是我們當前的首要任務...
怎樣做一名合格的質量管理人員
質量管理部的質量管理人員有很多種類，如 iqc 負責來料檢驗，合格 商管理，商稽核 qc 負責工序檢驗，不合格產品處理，工序質量監控 ipqc 負責製程質量控制，製程產品的首檢 抽檢 巡檢，現場稽查 qe 負責解決質量問題，尋找故障原因，制訂糾正措施，預防措施 qa 負責最終產品質量保證，成品抽樣檢...