1樓：扈蝶板乙
1.決策的原則
決策原則是指決策必須遵循的指導原理和行為準則。它是科學決策指導思想的反映，也是決策實踐經驗的概括。領導決策過程中所需要遵循的具體原則是多種多樣的，如決策過程中的悲觀原則、樂觀原則、最小後悔值原則等等。
但是，就領導決策的基本原則而言，有許多是共同的，這些一般原則主要有經濟性、系統性、**性、可行性、靈活性、民主性等原則。
2.經濟性原則
經濟性原則，就是研究經濟決策所花的代價和取得收益的關係，研究投入與產出的關係。領導決策必須以經濟效益為中心，並且要把經濟效益同社會效益結合起來，以較小的勞動消耗和物資消耗取得最大的成果。如果一項決策所花的代價大於所得，那麼這項決策是不科學的。
3.系統性原則
系統性原則，也稱為整體性原則，它要求把決策物件視為一個系統，以系統整體目標的優化為準繩，協調系統中各分系統的相互關係，使系統完整、平衡。因此，在決策時，應該將各個小系統的特性放到大系統的整體中去權衡，以整體系統的總目標來協調各個小系統的目標。
4.**性原則
**是決策的前提和依據。**是由過去和現在的已知，運用各種知識和科學手段來推知未來的未知。科學決策，必須用科學的預見來克服沒有科學根據...1.決策的原則
決策原則是指決策必須遵循的指導原理和行為準則。它是科學決策指導思想的反映，也是決策實踐經驗的概括。領導決策過程中所需要遵循的具體原則是多種多樣的，如決策過程中的悲觀原則、樂觀原則、最小後悔值原則等等。
但是，就領導決策的基本原則而言，有許多是共同的，這些一般原則主要有經濟性、系統性、**性、可行性、靈活性、民主性等原則。
2.經濟性原則
經濟性原則，就是研究經濟決策所花的代價和取得收益的關係，研究投入與產出的關係。領導決策必須以經濟效益為中心，並且要把經濟效益同社會效益結合起來，以較小的勞動消耗和物資消耗取得最大的成果。如果一項決策所花的代價大於所得，那麼這項決策是不科學的。
3.系統性原則
系統性原則，也稱為整體性原則，它要求把決策物件視為一個系統，以系統整體目標的優化為準繩，協調系統中各分系統的相互關係，使系統完整、平衡。因此，在決策時，應該將各個小系統的特性放到大系統的整體中去權衡，以整體系統的總目標來協調各個小系統的目標。
4.**性原則
**是決策的前提和依據。**是由過去和現在的已知，運用各種知識和科學手段來推知未來的未知。科學決策，必須用科學的預見來克服沒有科學根據的主觀臆測，防止盲目決策。
決策的正確與否，取決於對未來後果判斷的正確程度，不知道行動後果如何，常常造成決策失誤。所以領導決策必須遵循**性原則。
5.可行性原則
可行性原則的基本要求是以辯證唯物主義為指導思想，運用自然科學和社會科學的手段，尋找能達到決策目標的一切方案，並分析這些方案的利弊，以便最後抉擇。可行性分析是可行性原則的外在表現，是決策活動的重要環節。掌握可行性原則必須認真研究分析制約因素，包括自然條件的制約和決策本身目標系統的制約。
可行性原則的具體要求，就是在考慮制約因素的基礎上，進行全面性、選優性、合法性的研究分析。
2樓：宇思彤豆澄
(1)資訊原則，資訊是決策的基礎，對資訊的要求是準確、完整、及時，有的資訊還要求保密。
(2)**原則，科學的**是決策可靠性保證，也是選擇實施途徑的重要方法。
(3)系統原則，要用系統論的考慮決策所涉及的整個系統和相關係統，決策物件和外的相互聯絡及相互作用。
(4)可行性原則，決策的目途徑都要同主客觀條件符合，有很大的現實可能性。優選原則，要從兩個或兩個以上方案中，對比分析選佳或滿意方案。
(6)效益原則，選出的方案要有明顯濟效益、社會效益、生態效益。花費代價小，而取得的效果大。
(7)外腦原則，重視利用參謀、顧問、智囊團的作用，發揮集體智慧的優勢。
(8)行動原則，決策是要付諸行動，否則無價值可言。
(9)跟蹤原則，對決策實施跟蹤反饋，及時進行控制調節，使決策實現。
(10)科學原則，自始至終都必須體現決策的科學性，保證決策的正確和目標的實現。
3樓：第餓死鬼
打個比方這麼跟你說吧，如果你是做資料分析的，你根據公司的各類資料(銷售資料、生產資料、偏好資料等)進
4樓：匿名使用者
對即將進入決策程式的事項經過科學的可行性研究，以此為基礎進行決策，是決策的原則，決策的依據應當是專家的專案可行性研究報告
5樓：匿名使用者
凡是三思而後行。不要急於對一件事情急於表態，盡己情況下，言語中予以拖延，爭取微妙的時間搜尋各方面的相關因素，充分考慮到每一種回答所產生的後果或影響。
<1>、自利行為原則
<2>、雙方交易原則
<3>、訊號傳遞原則
<4>、引導原則
根據談話方傳遞出的各種訊號，確定對方的實際意圖。所謂三思，偱「正思、反思、合思」路線思考問題，意即多方面、多角度、全方位地全面思考。
<1>、換位思考
<2>、權衡利弊
<3>、相關因素
<4>、推測後果
<5>、確定目標
<6>、輕重緩急
<7>、其他選擇
<8>、他人意見
管理的目標：平衡矛盾和需求
正確的決策應遵循哪些原則
6樓：
(1)資訊原則，資訊是決策的基礎，對資訊的要求是準確、完整、及時，有的資訊還要求保密。
(2)**原則，科學的**是決策可靠性保證，也是選擇實施途徑的重要方法。
(3)系統原則，要用系統論的考慮決策所涉及的整個系統和相關係統，決策物件和外的相互聯絡及相互作用。
(4)可行性原則，決策的目途徑都要同主客觀條件符合，有很大的現實可能性。優選原則，要從兩個或兩個以上方案中，對比分析選佳或滿意方案。
(6)效益原則，選出的方案要有明顯濟效益、社會效益、生態效益。花費代價小，而取得的效果大。
(7)外腦原則，重視利用參謀、顧問、智囊團的作用，發揮集體智慧的優勢。
(8)行動原則，決策是要付諸行動，否則無價值可言。
(9)跟蹤原則，對決策實施跟蹤反饋，及時進行控制調節，使決策實現。
(10)科學原則，自始至終都必須體現決策的科學性，保證決策的正確和目標的實現。
7樓：匿名使用者
1.決策的原則
決策原則是指決策必須遵循的指導原理和行為準則。它是科學決策指導思想的反映，也是決策實踐經驗的概括。領導決策過程中所需要遵循的具體原則是多種多樣的，如決策過程中的悲觀原則、樂觀原則、最小後悔值原則等等。
但是，就領導決策的基本原則而言，有許多是共同的，這些一般原則主要有經濟性、系統性、**性、可行性、靈活性、民主性等原則。
2.經濟性原則
經濟性原則，就是研究經濟決策所花的代價和取得收益的關係，研究投入與產出的關係。領導決策必須以經濟效益為中心，並且要把經濟效益同社會效益結合起來，以較小的勞動消耗和物資消耗取得最大的成果。如果一項決策所花的代價大於所得，那麼這項決策是不科學的。
3.系統性原則
系統性原則，也稱為整體性原則，它要求把決策物件視為一個系統，以系統整體目標的優化為準繩，協調系統中各分系統的相互關係，使系統完整、平衡。因此，在決策時，應該將各個小系統的特性放到大系統的整體中去權衡，以整體系統的總目標來協調各個小系統的目標。
4.**性原則
**是決策的前提和依據。**是由過去和現在的已知，運用各種知識和科學手段來推知未來的未知。科學決策，必須用科學的預見來克服沒有科學根據的主觀臆測，防止盲目決策。
決策的正確與否，取決於對未來後果判斷的正確程度，不知道行動後果如何，常常造成決策失誤。所以領導決策必須遵循**性原則。
5.可行性原則
可行性原則的基本要求是以辯證唯物主義為指導思想，運用自然科學和社會科學的手段，尋找能達到決策目標的一切方案，並分析這些方案的利弊，以便最後抉擇。可行性分析是可行性原則的外在表現，是決策活動的重要環節。掌握可行性原則必須認真研究分析制約因素，包括自然條件的制約和決策本身目標系統的制約。
可行性原則的具體要求，就是在考慮制約因素的基礎上，進行全面性、選優性、合法性的研究分析。
8樓：匿名使用者
決策過程中一般遵循的
原則是什麼
1.決策的原則
決策原則是指決策必須遵循的指導原理和行為準則。它是科學決策指導思想的反映，也是決策實踐經驗的概括。領導決策過程中所需要遵循的具體原則是多種多樣的，如決策過程中的悲觀原則、樂觀原則、最小後悔值原則等等。
但是，就領導決策的基本原則而言，有許多是共同的，這些一般原則主要有經濟性、系統性、**性、可行性、靈活性、民主性等原則。
2.經濟性原則
經濟性原則，就是研究經濟決策所花的代價和取得收益的關係，研究投入與產出的關係。領導決策必須以經濟效益為中心，並且要把經濟效益同社會效益結合起來，以較小的勞動消耗和物資消耗取得最大的成果。如果一項決策所花的代價大於所得，那麼這項決策是不科學的。
3.系統性原則
系統性原則，也稱為整體性原則，它要求把決策物件視為一個系統，以系統整體目標的優化為準繩，協調系統中各分系統的相互關係，使系統完整、平衡。因此，在決策時，應該將各個小系統的特性放到大系統的整體中去權衡，以整體系統的總目標來協調各個小系統的目標。
4.**性原則
**是決策的前提和依據。**是由過去和現在的已知，運用各種知識和科學手段來推知未來的未知。科學決策，必須用科學的預見來克服沒有科學根據的主觀臆測，防止盲目決策。
決策的正確與否，取決於對未來後果判斷的正確程度，不知道行動後果如何，常常造成決策失誤。所以領導決策必須遵循**性原則。
5.可行性原則
可行性原則的基本要求是以辯證唯物主義為指導思想，運用自然科學和社會科學的手段，尋找能達到決策目標的一切方案，並分析這些方案的利弊，以便最後抉擇。可行性分析是可行性原則的外在表現，是決策活動的重要環節。掌握可行性原則必須認真研究分析制約因素，包括自然條件的制約和決策本身目標系統的制約。
可行性原則的具體要求，就是在考慮制約因素的基礎上，進行全面性、選優性、合法性的研究分析。
9樓：泰來
制訂決策是一項系統性工作，需遵循以下原則，方能增加決策的正確性：
(1)資訊原則。資訊是決策的基礎，對資訊的要求是準確、完整、及時，有的資訊還要求保密。
(2)**預判原則。科學的**是決策可靠性保證，也是選擇實施途徑的重要方法。
(3)系統原則。要用系統論的考慮決策所涉及的整個系統和相關係統，決策物件、外部因素等相互聯絡，相互作用。
(4)可行性原則。決策的目途徑都要同主客觀條件符合，有很大的現實可能性。
（5）優選原則，要從兩個甚至兩個以上方案中，對比分析選佳或滿意方案。
(6)效益原則。追求效益最大化，選出的方案要有明顯濟效益、社會效益、生態效益。花費代價小，而取得的效果大。
(7)外腦原則。重視利用參謀、顧問、智囊團的作用，發揮集體智慧的優勢。
(8)行動原則。決策是要付諸行動，確定完成相關工作的時間節點，否則無價值可言。
(9)反饋跟蹤原則。對決策實施跟蹤反饋，及時進行控制調節，使決策實現。
(10)科學原則。自始至終都必須體現決策的科學性，保證決策的正確和目標的實現。
遵循了這十大原則，可以有效降低決策失誤的風險。
什麼是決策？決策的原則和依據各是什麼
決策一詞的意思就是為了到達一定目標，採用一定的科學方法和手段，從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。決策是人們在政治 經濟 技術和日常生活中普遍存在的一種行為 決策是管理中經常發生的一種活動 決策是決定的意思,它是為了實現特定的目標,根據客觀的可能性,在佔有一定資訊和經驗的基礎上,藉助一...
決策的特點有哪些，決策具有哪些特徵？
決策貫穿於領導活動的全過程，它具有以下幾個特徵 1 性。決策是面向未來的，是對未來領導活動的目標以及實現它們的方案的抉擇和實施所做的決定 2 實施性。決策後總是要付諸實施的，它應該有實施性。3 目標性。決策是為了實現領導目標的活動。4 創造性。決策是一項創造性的活動，這是指領導者發現並提出新問題 新...
試述理性決策模式的特點，理性決策模式有哪些特點
理性決策模式 建立在經濟理論的基礎上，功利主義 utilitarianism 是她的主要思想 功利主義經濟學說強調人是理性的動物，趨利避害是人的本性，人的行為動機就是獲得最大的功利，避免最大的禍患。功利主義的這一思想為公共選擇理論 public choic theories 奠定了基礎，同時又經過決...